• Карьера в софтверной компании (Станислав Протасов, со-основатель, глава разработки Parallels)

    Posted on January 29th, 2013 Александр Орлов No comments

    Станислав Протасов — гостевой спикер Стратоплан Гранд Конференс

     


     

    Станислав Протасов, со-основатель, глава разработки Parallels делится своим опытом и взглядом на карьеру менеджера в софтверной компании.

    Из этого видео вы узнаете:
    — 3 качества, которые ценятся в менеджерах
    — Основа основ управленческой карьеры
    — Связь эффекта Даннинга-Крюгера и плохих команд
    — 3 уровня взаимодействия менеджера
    — Полезные качества лидера
     

    Станислав Протасов согласился выступить на Стратоплан Гранд Конференс с гест спичем. Вторым гостем конференции станет Игорь Калошин, директор R&D центра Intel в Сколково.

    Если вы еще не зарегистрировались на эту конференцию — самое время это сделать:
    Описание и программа
    Регистрация индивидуальных участников
    Корпоративное участие
    Как стать площадкой
     

    Золотой партнер конференции — компания Cleverics.

    За 3 недели до конференции у нас более 4000 регистраций, 165 компаний, 7 стран, 74 города.

     

    Если вы еще не стали спонсором конференции — самое время стать спонсором :)

  • Эволюция кода

    Posted on December 27th, 2012 Александр Орлов No comments

    Ребята из НИЦа сняли отличное немое кино:

    P.S. Больше всего доставила тестировщица с огрызками. :)

  • Типы обучения: лекция, семинар или тренинг?

    Posted on August 9th, 2012 Александр Орлов No comments

    Пока мы с вами отдыхали в отпусках, дядя Слава Панкратов не лентяйничал, а записал отличное видео про правильные форматы обучения обучения.

    Если с вопросом «Чему учиться?» мы более-менее справляемся, сталкиваясь с реальными вопросами и задачами, которые подбрасывает нам жизнь и работа, то с вопросом «Как учиться?», чтобы было полезно вопрос немного сложнее.

    В июне мы провели закрытый вебинар для HR «Как не потерять деньги при заказе корпоративного тренинга» (запись готовится к публикации) в рамках которого поделились одним простым концептом на тему того, какие активности приводят к запоминанию студентами определенного % полученного материала и что потом люди могут с этим материалов делать в реальном жизни.

    Почитав отзывы, мы решили рассказать этот концепт для всех желающих и заодно пояснить почему мы с своей работе выбираем тот или иной формат обучения и записали это небольшое видео.
     

    Типы обучения: лекция / семинар / тренинг или какой в этом толк?

     


     

    Уверены, что теперь вы сможете более осознанно выбирать правильные форматы обучения как для себя, так и для своих коллег, если кто-то из вас «по долгу службы» занят подбором обучения для своей компании.

    А еще напомним, что 25 августа в Москве, мы проводим конференцию Прагматик: конференцию состоящую из мастер-классов именно для того чтобы повысить эффективность времени проведенного вами на Прагматике.

    Приходите, мы постараемся сделать Прагматик очень эффективным и полезным!

  • (видео) Приемы убеждения: что делать, когда хочется задушить собеседника

    Posted on June 4th, 2012 Александр Орлов No comments

    Друзья, вам хотелось когда-нибудь кого-нибудь задушить? Переформулирую вопрос: бывало когда-нибудь тяжело донести свою точку зрения до другого человека?

    С этих слов мы начали свой доклад на конференции CodeFest в Новосибирске в конце марта. Сразу скажем, что конференция была потрясающей – и по организации, и по количеству участников (1300 человек – это вам не кот начихал).

    Наш доклад слушало человек 500, и он по какому-то недоразумению занял первое место в секции PM. И вот появилось его видео/

    Доклад по сути он состоит из двух частей:

    Первая полезная часть даст вам понимание, как можно затянуть собственное представление, активно тролля друг друга (можно использовать как наглядное пособие к статье про бурундуков).

    Вторая часть начинается с 9:25 и там уже звучат всякие психологические термины, а потом разбираются и конкретные кейсы.

    Если хотите разобраться с тем, как взрослые люди воспринимают чужое мнение, и почему они сопротивляются, то категорически рекомендуем к просмотру.

    Видео:

    Слайды:

  • (видео) Буткемп: коротко о клубах Стратоплана от авторов этих самых клубов

    Posted on May 5th, 2012 Александр Орлов No comments

    Вчера состоялся Буткемп Стратоплана, где тренера рассказывали про работу Клубов Стратоплан.ру, которые начнут работу с 15 мая.

    Все записи буткемпа можно посмотреть вот тут: Стратоплан Буткемп (4 мая 2012)

    Мы дали каждому тренеру 10 минут для того, чтобы рассказать о себе, программе своего клуба и объяснить, чем эта программа будет полезна слушателям. Не все тренера уложились в 10 минут (кто-то дошел до 15), поговорить мы любим.:) Но в общем и целом, получилось сжато, емко и полезно. Полезно прежде всего для вас, чтобы вы могли принять решение, в какой из клубов направить свои силы и время.

    Смотрите, решайте и регистрируйтесь прямо сейчас!

    Тогда до начала работы Клубов вы уже получите доступ к более чем 20 бонусным материалам, которых нет в открытом доступе. До встречи в Программе-2012!

  • (видео) Материалы конференции выпускников Stratoplan Alumni

    Posted on May 5th, 2012 Александр Орлов No comments

    29 апреля, чтобы не скучать, мы решили провести для выпускников наших клубов онлайн конференцию Stratoplan Alumni. Спасибо спикерам, которые пришли – получилось очень любопытно:

    “Разные менеджеры в разных компаниях в разное время”
    Основатели Стратоплана Александр Орлов и Слава Панкратов (в свое время менеджеры в Sun, Intel, Яндекс, Luxoft, EPAM) рассказывают о том, потребность в каких менеджерах испытывают разные компании в разное время.

    “Имидж для карьеры”
    Лариса Софина, ведущая клуба лидерства в проекте Стратоплан.ру делится своим опытом про влияние имиджа на карьеру.

    “Решение любых проблем через повышение ответственности”
    Единственный в мире русскоговорящий Scrum тренер Сергей Дмитриев про ответственность и острова, на которых мы ее избегаем.

    “Как наладить контакт с почти любым человеком”
    Авторы проекта “Психология в IT” (it-boost.com Владимир Железняк и Дмитрий Снисарь рассказывают о том, как наладить контакт с любым человеком (ну, почти любым человеком).

    “Джем сешн про управление людьми”
    Мы попросили слушателей предложить интересные вопросы для обсуждения в рамках темы управления людьми. Потом мы устроили голосование и дали возможность высказаться всем желающим. Это был Джем Сешн…

    “Подбор без рекрутера”
    Вика Придатко, известнейший HR-консультант (HR-Maverick.com) делится опытом рекрутинга для ИТшников.

    Все материалы конференции в виде видео доступны вот здесь: http://www.stratoplan.ru/stratoplan-alumni-29-04-2012/

    Я бы очень рекомендовал посмотреть если не все, то хотя бы доклад Сергея Дмитриева про ответственность. Этот доклад нужно показывать всем и каждому до, после, во время и вместо еды. :)

    Все материалы онлайн конференции Stratoplan Alumni (бесплатно)

  • Видео: Большой квадрат работы с людьми

    Posted on April 23rd, 2012 Александр Орлов No comments

    По опыту общения с менеджерами – редко кто из них спрашивает, что делать, когда у него с сотрудниками все хорошо. Вопросы возникают, когда что-то идет не так. Человек раньше работал с огоньком, а сейчас как-то без огонька. Или вроде бы умный инженер занимается какой-то ерундой. Или человек начинает играть в “итальянскую забастовку”. Встает естественный вопрос – что делать, с чего начинать.

    Представляем вашему вниманию материалы мастер-класса, с которым мы – Саша Орлов и Слава Панкратов, – выступили 18 марта 2012 на конференции IT Spring 2012 в Минске.

    В нашем мастер-классе мы разбираем квадрат работы с людьми – простой инструмент для понимания причин проблем. Чтобы устранять причину, а не бороться с симптомами.

    Презентация:

    Видео:

    Источник: IT Spring 2012

  • Контринтуитивность — основа успеха?

    Posted on January 21st, 2012 Александр Орлов 1 comment

    Что такое успех и от чего он зависит?

    Мы думаем определенным, привычным образом. Мы опираемся на свой опыт. Делаем теже вещи, точно так же как и все вокруг. И почему-то ожидаем других результатов от тех же действий.

    Успех — контринтуитивен.

    Давайте постараемся рассмотреть на примерах, что такое контринтуитивность и о влиянии этого феномена на успех: карьерный и профессиональный.


    С уважением,
    Команда Стратоплан.Ру

  • Работа с командой: авторитет лидера

    Posted on January 20th, 2012 Александр Орлов No comments

    Видео-заметка про работу с командой.

    На одном из примеров наших слушателей, посмотрим какие вопросы мы должны себе задавать приходя в команду, проводя любые организационные изменения и почему мы преувеличиваем сложность этих вопросов.

    Специально для «Клуба по работе с командой» проекта Стратоплан.Ру!

  • Новости, статьи и новые видео Стратоплан.ру

    Posted on January 14th, 2012 Александр Орлов No comments

    После BootCamp Program-2012, который состоялся в декабре прошлого года, мы получили много вопросов, которые условно можно разделить на два типа:

    • Как понять, что мне нужен тот или иной клуб?
    • Что конкретно я получу на выходе из клуба?

     
    Некоторые читатели также писали нам, что ожидали увидеть больше простых советов, которые можно взять и применить прямо сейчас.

    Подумав, мы решили ответить на все три вопроса сразу :) И пока все отдыхали на новогодних каникулах, у нас родилось сразу несколько материалов:

    1. Как оценить перспективы повышения в вашей компании?
    Мы обнаружили, что однозначно позиционирует специалиста как успешного кандидата в менеджеры или руководители следование пяти простым понятным правилам поведения на работе.

    2 .Разница в мышлении эксперта и предпринимателя: как оценить нишу
    Почему люди думают о формате работы на себя? Потому что только работа на себя позволяет пробить стеклянный потолок — по свободе действий и по финансовым возможностям.

    3. Как мы объясняем и почему нас не слышат
    Периодически у каждого человека возникает задача объяснить что-то друзьям, коллегам по работе, сотрудникам. Каждый из нас время от времени берет на себя роль тренера. Независимо от того касается это обучению другого человека навыку парковаться задним ходом или объяснение подчиненному способа решения новой задачи — вы так или иначе учите других людей.

    4. Хороший, плохой, злой… А управлять надо всеми!
    Без умения управлять на том или ином уровне эмоциями и отношениями других людей, осознанно нарабатывать авторитет, контролировать и влиять на рабочие отношения других людей вы не сможете стать руководителем или менеджером.

    5. 12 триггеров проблем в команде
    По нашему опыту обучения и консультаций менеджеров, 95% руководителей реагируют реактивно на последствия таких изменений: то есть реагируют на происходящее и «тушат пожары».

    6. Почему мы боимся лидерства?
    Отодвигая для себя эту тему, закрываясь от очевидных преимуществ, которые получает человек, владея инструментами лидерства осознанно, мы упускаем сотни возможностей: от профессиональной карьеры и бизнеса до личных отношений.

    7. Ментальные блоки, которые нам мешают
    Небольшое видео-размышление про наши привычки думать негативным образом, которые мешают нам добиваться результатов и строить профессиональную карьеру.

    8. Как зарабатывать и получать больше
    4.5 минуты о том, какие вопросы нас беспокоят в построении своей профессиональной карьеры.

    9. Кроме этого нам удалось уговорить одного из лучших российских тренеров по переговорам сделать дополнение к программе Клуба по работе с Заказчиком – и если вы еще раздумывали, нужен вам этот клуб или нет, то надеемся, что сейчас окончательно вас убедили! :)

    Напоминаем, что последний льготный период оплаты заканчивается 14-го января 2012 года (то есть уже сегодня). С 15 января стоимость участия в клубах вырастет до $600. А до начала занятий останется ровно 16 дней.

    Присоединяйтесь к нам, до старта Программы-2012 осталось совсем немного!