• Видео вебинара “Про людей-2011″

    Posted on December 29th, 2011 Александр Орлов No comments

    Коллеги, вчера поздно вечером мы таки собрались нашей дружной компанией и поговорили про людей. Спасибо тем, кто пришел послушать – вебинар посетило 130 человек. Какие-то у нас такие теплые посиделки получились, а по жалобам некоторых слушателей еще и мотивационные. :)

    Что там было, о чем говорили – наши наблюдения про людей в 2011 и гости:
    — Модель «Надо двигать отрасль»
    — Громкие хлопания дверьми
    — Люди, которые делают
    — Троллинг
    — Конференции-2011
    — Нетехнические ПМы
    — Выступление Романа Юферева
    — Выступлении Оксаны Рожанской
    — Выступление Максима Вишнивецкого

    Запись (требует регистрации): http://www.stratoplan.ru/free/people-2011/

    Продолжительность: 2 ч. 00 мин.

  • Видео вебинара “Как стать менеджеров в IT в 2012?”

    Posted on December 28th, 2011 Александр Орлов No comments

    Провели вчера совместный вебинар с проектом ITMozg.ru “Как стать менеджером в IT в 2012?” Честно признаться, не ожидали такого количества интересующихся – думали, под Новый год все уже отдыхают. :) Зарегистрировалось 618 человек, сам вебинар посетило 338 человек.

    Спасибо тем, кто пришел за ваши вопросы (на вопросы мы потратили дополнительные 20 минут) – были рады пообщаться и в чем-то, может быть, помочь.

    Запись вебинара мы сегодня выложили: http://www.stratoplan.ru/free/h2bm2012/ (доступна после регистрации).

    Краткое содержание вебинара “Как стать менеджером в IT в 2012″:

    • Введение
    • Как понять, что менеджмент – это твое
    • 4 типа менеджеров
    • Потребности организаций в менеджерах разного типа
    • Кризис: оптимистический и пессимистический сценарии
    • Возможности в кризис
    • Роли менеджера
    • Кого назначают менеджерами
    • Обратная связь на работу
    • Разговор с начальником
    • Знания и навыки
    • План развития в менеджеры
    • Ответы на вопросы слушателей

     

    Посмотреть запись вебинара “Как стать менеджером в IT в 2012″ (2 час. 20 мин.)

  • Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    Posted on December 23rd, 2011 Александр Орлов No comments

    Ура, мы выложили видео выступлений (12 шт.) на Stratoplan Program-2012 BootCamp!

    Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    21-го декабря 2011 года поздно вечером мы провели Stratoplan Program-2012 BootCamp: 3-ех часовой онлайн-вебинар, в рамках которого выступили все спикеры Клубов Программы-2012.

    Мы попросили наших тренеров рассказать какой-то один интересный
    концепт, прием или технику из программы клуба, который они будут
    вести с февраля по апрель 2012 года.

    Таким образом у всех желающих была возможность услышать в прямом
    эфире и увидеть наших тренеров.

    Спасибо тем, кто пришел (нас было 240 человек в пиковые моменты), но понимая, что не все смогли в этот поздний час вырваться в прямой эфир, мы публикуем запись выступлений, разделив ее на отдельные доклады.

    Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    1. Переиспользование экспертизы: как сделать так, чтобы не терять интерес к своей работе и постоянно увеличивать свой авторитет и влияние на коллег.
    2. Матрица «Риск-Доходы» — потерянное звено между наемным сотрудником и бизнесменом или инвестором или почему стартапы это не так радужно.
    3. Как правильно шевелить задницей — старая сказка о главном или «Куда бежать-то?»
    4. Практическая направленность обучения тестированию — как стоить больше владея двумя простыми техниками.
    5. Работаем меньше, делаем столько же: сокращаем цикл обратной связи в разработке.
    6. Боевое PMI: общаемся с работодателем.
    7. Развитие кроссфункциональности в Agile команде
    8. Типология лидерства. Как сделать выбор и не ошибиться?
    8. Карьеристы, Культурники и Алкоголики: кто это такие как с этим жить?
    9. Скука и драйв в работе сотрудников. На это можно влиять?
    10. Доверие и прозрачность: простая идея с мощным применением в работе.
    11. Разговор о долгосрочном планировании: ваши личные планы на 100-120 лет. Звучит невообразимо? Посмотрим.

    Вы можете послушать наших тренеров почти в живую, посмотреть как выглядит конкретный вебинар и определить для себя какая из программ, какой из тренеров подходит вам наиболее всего.

    Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    Если ролик окажется для вас полезным – не забудьте нанести непоправимую пользу коллегам. :) Ретвитните его, пожалуйста, или можете ретвитнуть прямо этот пост.

  • Методика обучения за 7 минут

    Posted on December 6th, 2011 Александр Орлов 7 comments

    В конце прошлой недели специально прилетел в Киев, чтобы выступить на IT’шной ПечаКуче. Кто не знает – это формат, когда надо рассказать 20 слайдов по 20 секунд каждый. Слайды переключаются автоматически, что не дает расслабиться, держит в тонусе и как бы намекает, что надо много репетировать. :) )

    В Киеве ПечаКучи организовали Тим и Маша Евграшины, за что им наш бесконечный респект и спасибо!

    Я рассказывал про одну из моделей обучения взрослых людей. И если вам интересна тема, то вы можете потратить 7 минут на то, чтобы это посмотреть-послушать. Возможно, по-новому взглянете на те семинары и тренинги, которые вы посещаете и/или проводите. Спасибо Андрею Анпилогову (@anpilog) за съемку всего мероприятия!

  • Louis CK о профессионализме :)

    Posted on November 30th, 2011 Александр Орлов No comments

    Товарищ Льюис СК, которого мы любим практически так же как Джорджа Карлина, в очередной серии своего сериала жжет про отношение к работе со стороны некоторых сотрудников:

    По-моему, очень жизненно, и главное ведь, судя по всему, и IT отрасль эта болезнь стороной не обошла. Набирая на работу студентов, доводилось сталкиваться с таким отношением не раз и не два. Надо, что ли, в институтах Льюиса СК показывать? :)

  • Сергей Бережной: “Путь овертаймов” – во всем виноваты менеджеры

    Posted on November 9th, 2011 Александр Орлов 1 comment

    Главный по работе с заказчиком в ИТ Сергей Бережной опубликовал отличный видео-каст “Путь овертаймов”:

    История небольшая (16 минут), но с разбором, где как раз говорится о том, почему менеджеры виноваты в овертаймах.

    Согласны? Не согласны? Пишите Сергею в блог – думаю, он будет рад вашим комментариям.

  • Проблемы с мотивацией (видео)

    Posted on November 2nd, 2011 Александр Орлов 6 comments

    Записали небольшой ролик о непростых буднях менеджера и о проблемах с мотивацией сотрудников, с которыми надо работать.

    Ролик небольшой: 9 минут, но небесполезный.

  • Бесплатный видео-курс “Как стать менеджером в IT”

    Posted on October 25th, 2011 Александр Орлов No comments

    Иногда мы все-таки смотрим статистику, чтобы понимать, что интересно нашим читателям и слушателям. Так и пару недель назад мы посмотрели статистику скачиваний нашего бесплатного курса «Как стать менеджером в ИТ», который выпустили в 2009 году. Этот курс мы выпустили по результатам одноименного онлайн-тренинга, на котором тогда, в 2009, собралось 270 человек.

    Как оказалось, за 2010-2011 год, курс скачало более 5000 человек, хотя мы его особо нигде не рекламировали, если не считать назойливой всплывающей рекламы на одном никому неизвестном сайте :)

    Раз тема полезна людям, мы обновили продукт «Как стать менеджером в ИТ (free)»:

    1. Перепаковали курс в виде слайдкастов, чтобы было удобнее смотреть, листать, можно было вернуться обратно на нужное место и продолжить слушать после перерыва на чай

    2. Придали ему более законченный вид: дополнили полезностями в виде mp3 для прослушивания по дороге на работу в метро или в машине, текстовой расшифровки всего 4-часового материала (получилась небольшая книга более чем на 100 страниц)

    3. Завернули это все в легкий и без изысков интерфейс для просмотра в браузере.

    Звук, конечно, у нас как обычно, когда мы сначала делаем, а потом думаем, но все это по-прежнему бесплатно! :)

    Что внутри

    Все просто. После распаковки, вы получаете папку с папками, в которой один стартовый htm-файлик и вы его запускаете.

    И тут начинается фейерверк, полет, экстаз… ну или просто запускается браузер, и вы видите что-то вот такое:

    Как стать менеджером в ИТ (free)

    Содержание курса

    • Введение: о чем этот курс и как с ним работать?
    • Зачем в менеджеры: как понять зачем я работаю и стоит ли двигаться именно в менеджемент?
    • Выбор компании: какие компании мы выбираем, по каким признакам… и какие нам нужны.
    • Работа с начальником: типология начальников по перспективности для продвижения.
    • Кем будем управлять: типология подчиненных и особенности управления.
    • Начало работы менеджером: ожидания, страхи и опасения.
    • Навыки менеджера: что ждут и что хотят компании и боссы?
    • Саморазвитие: как, что и в каких областях прокачивать?

     
    В комплекте:

    • 4 часа видео и слайдов: для вдумчивого и неторопливого изучения (start.htm)
    • transition_to_it_manager.ppt: для быстрого пролистывания слайдов в поисках нужного
    • transition_to_it_manager_01.mp3: основной материал в mp3
    • transition_to_it_manager_02.mp3: ответы на вопросы, запись доп.вебинара в mp3
    • transition_to_it_manager_book.doc: текстовая расшифровка всего этого дела
    • transition_to_it_manager_book.pdf: текстовая расшифровка в PDF
    • (*) батарейки не включены!

     

    Поставка:

    • Самовывоз после регистрации: скачиваем самостоятельно, около 400 mb.
    • Так как продукт бесплатный, архив с продуктом положили на Яндекс.Народ, надеемся благодаря физической сети Яндекса по СНГ скачать получится у всех желающих.

     

    Как получить курс

    Все наши продукты распространяются по подписке. Мы хотим знать наших пользователей в лицо. Мы также хотели бы знать ваш домашний адрес и паспортные данные, но пока стесняемся спросить.

    Супер-мега-VIP-лакшери-элит-успех-акция :)

    Присылайте нам свой отзыв о курсе «Как стать менеджером в ИТ (free)» и получите возможность попасть на закрытый вебинар «7 главных проблем инженеров с переходом в менеджеры». Отзыв можно (и даже лучше!) опубликовать у себя в блоге, ЖЖ, персональном сайте и прислать нам ссылку.

    Про бонусный вебинар:

    Как вы помните, недавно мы выпустили первый набор «Клуба ИТ-менеджеров» проекта Стратоплан.Ру и сейчас разбираем отзывы выпускников. Плюс мы постоянно общаемся с людьми на конференциях, встречах сообществ, в форумах и даже в самолетах. Основные проблемы с карьерным ростом в менеджеры у всех примерно одинаковые. Мы плотно работаем с этими задачами в рамках наших закрытых Клубов, но все-таки решили рассказать об этом и вам.

    Вебинар повторятся не будет, проведем мы его осенью-зимой 2011 — успейте вскочить в этот паровоз!

    Оформить подписку на бесплатный курс «Как стать менеджером в ИТ (free)»:

    Ваше имя: *
    Ваш e-mail: *

    После оформления подписки, проверьте свой почтовый ящик и подтвердите подписку.

    --
    С уважением,
    Команда Стратоплан.Ру

  • Бесплатный продукт “Инструменты развития карьеры” – после отпуска сразу в бой! :)

    Posted on September 9th, 2011 Александр Орлов No comments

    Бесплатный продукт проекта Стратоплан.Ру «Инструменты развития карьеры» для тех, кто хочет сфокусировать свои усилия в профессиональном и карьерном развитии!

    Осенью многие из нас традиционно задумываются над планами своего профессионального и карьерного роста на целый год. Мы решили подготовить и выпустить бесплатный продукт «Инструменты карьерного роста» (Career Development Kit, CDK.free), чтобы расширить ваше представление о том, как может расти и развиваться ваша профессиональная карьера.

    Инструменты карьерного роста

    Весной 2011 года мы выпустили платный продукт «Проект Манхеттен», в рамках которого рассказали покупателям, как можно развиваться и строить карьеру в рамках одной компании. Одним из вводных модулей продукта, мы предложили свой взгляд на проблему профессионального и карьерного роста в рамках одной компании и этот материал вызвал буквально взрыв обратной связи: люди писали нам, что давно крутились вокруг понимая что именно они не так делают, но такой простой и понятной картинки сложить не могли. Некоторые говорили, что сам по себе этот материал должен быть доступен широким массам специалистов, которые сушат себе голову, почему не двигается их карьера.

    Продукт «Проект Манхеттен» был выпущен ограниченным тиражом, и больше мы, как и обещали, продавать его не будем. Поэтому мы решили переписать этот модуль о проблеме карьерного роста и добавили к нему модули нескольких практических, работающих стратегий.

    Продукт «Инструменты развития карьеры» поможет разобраться:

    1. Почему в 90% случаев в компаниях карьерный рост невозможен независимо от прилагаемых сотрудником усилий?
    2. Почему многие из нас не растут или растут совсем медленно, хотя постоянно меняют работы, изучают что-то новое и уверены, что заслуживают лучших проектов и работодателей?
    3. Какие существуют стратегии карьерного продвижения и что надо делать, чтобы расти постоянно и не навредить себе?
    4. Почему простая смена компании не помогает карьере?
    5. Что выгоднее: расти в рамках одной компании или время от времени менять работу?

    Содержание продукта:

    1. Введение: о чем этот продукт и как с ним работать
    2. Проблема карьерного роста: почему расти (невозможно) трудно и от чего зависит рост?
    3. Стратегия «2*top25»: почему некоторые растут быстрее и как сделать свое движение более безопасным и свою профессиональную позицию более устойчивой
    4. Рост в рамках одной компании: что делать и на что обратить внимание, чтобы обеспечить необходимые условия для роста в рамках одной организации
    5. Технология «Джампер»: как правильно двигаться при смене компаний
    6. Деньги: сравнение предлагаемых вариантов роста в деньгах на личном примере

    Мы не предлагаем каких-то подковерных игр и других «токсичных» способов продвижения. Мы говорим о простых, работающих и экологичных стратегиях карьерного развития. Поэтому наш продукт выполнен в таком смешном, деревянном стиле :)

    Получить доступ к продукту!

    Ваше имя: *
    Ваш e-mail: *

    «Инструменты развития карьеры»

     
    6 видео, продолжительность 1 час 20 минут.
    Read the rest of this entry »

  • Аттестация и развитие персонала без формализма: видео, аудио

    Posted on September 7th, 2011 Александр Орлов 1 comment

    Сегодня состоялся вебинар с Дмитрием Митрофановым, руководителем отдела тестирования из компании Parallels. Говорили о системе оценки работы сотрудников и планировании развития сотрудников в рамках компании.

    Тема, судя по всему, была интересна многим – на вебинаре присутствовало 70-75 человек, что для 16:00 буднего дня, на моей памяти, абсолютный рекорд. :)

    Получилось интересно – Дима рассказывал про:

    • недостатки формального подхода
    • почему нужно оценивать и управлять развитием (мотивация – во главе всего! И для босса тоже)
    • плюсы и минусы оценки
    • порядок проведения, интегральная оценка: где кроются подводные камни
    • принятие решений (с плохими людьми надо расставаться)
    • грейдинг: развиваться можно не только по вертикали. Горизонтальная (техническая) карьера не менее увлекательна
    • чем же лучше интегральная оценка
    • что в итоге сейчас работает в Parallels

     
    Кроме этого Дима поделился непростыми кейсами из реальной жизни – например, как удалось сберечь ценного, но не коммуникативного сотрудника. А также ответил на вопросы слушателей и мои вопросы, которых (вопросов) было несколько десятков. Вопросы не всегда были простые, и по результатам, думаю, каждому есть над чем покумекать.

    Видео:

    Видео в хорошем разрешении (87 Мб): скачать

    Аудио: