• (видео) Буткемп: коротко о клубах Стратоплана от авторов этих самых клубов

    Posted on May 5th, 2012 Александр Орлов No comments

    Вчера состоялся Буткемп Стратоплана, где тренера рассказывали про работу Клубов Стратоплан.ру, которые начнут работу с 15 мая.

    Все записи буткемпа можно посмотреть вот тут: Стратоплан Буткемп (4 мая 2012)

    Мы дали каждому тренеру 10 минут для того, чтобы рассказать о себе, программе своего клуба и объяснить, чем эта программа будет полезна слушателям. Не все тренера уложились в 10 минут (кто-то дошел до 15), поговорить мы любим.:) Но в общем и целом, получилось сжато, емко и полезно. Полезно прежде всего для вас, чтобы вы могли принять решение, в какой из клубов направить свои силы и время.

    Смотрите, решайте и регистрируйтесь прямо сейчас!

    Тогда до начала работы Клубов вы уже получите доступ к более чем 20 бонусным материалам, которых нет в открытом доступе. До встречи в Программе-2012!

  • Программа конференции Прагматик.PM: Питер, 18 мая

    Posted on May 5th, 2012 Александр Орлов No comments

    Коллеги, наконец, стала известна программа конференции Прагматик.PM. Напомним, что формат очень простой. Мы пригласили тех людей, кого нам самим было бы интересно послушать. Часть наших спикеров не выступает на других конференциях. Мы иногда приглашаем их на свои закрытые семинары и тренинги, и видя их опыт и то, как они о нем рассказывают, мы поняли, что нужно их обязательно звать. Ну и сами тоже, конечно, выступим.

    Приходите. 18 мая. Питер. Зал “Саммит” отеля Азимут. 18 этаж. Панорамный вид на центр города. Лучшие спикеры и лучшая публика.

    Зарегистрироваться на конференцию Прагматик.PM (Санкт-Петербург, 18 мая)

    ПРОГРАММА И СПИКЕРЫ

    1. Сложности переходных моментов у менеджеров младшего и среднего призывного возраста

    Слава Панкратов и Александр Орлов, основатели Стратоплан.ру

    Почему-то очень часто считается, что письмо с назначением человека автоматом внедряет ему в мозг новую парадигму мышления и принятия решений. К повышению в менеджеры готовят в единичных случаях. Ведут человека через транзишн вообще в исключительных ситуациях.

    Новый менеджер это стресс для всех: для команды, директора и заказчика, смежных отделов и служб. От того насколько ловко новый менеджер войдет в роль зависит не только цвет его лица, но и работоспособность команды или подразделения. Подробнее »

    2. Революция изнутри — битва за проекты в «отдельно взятой ИТ-компании».

    Иван Селиховкин, консультант по проектному управлению, автор ресурса pmlead.ru

    Драматическая и правдивая история о том, как небольшая группа аналитиков и менеджеров боролась с неэффективностью и хаосом на проектах в отдельно взятой ИТ-компании. Практическая история о попытке построить проектный офис «с нуля» и навсегда изменить вектор развития своей карьеры. В центре внимания — какие приемы позволяли внедрять и отстаивать новые подходы к проектному управлении и, в конечном счете, полностью перестроить работу в ИТ-компании. Подробнее »

    3. Эмоции как ключевая рабочая категория управления проектом

    Дмитрий Безуглый, консультант по вопросам управления проектами, ген.директор компании “Системный подход”

    Очень часто работая с техническими людьми приходится слышать “Эмоции это не работающая категория” . Однако Подробнее »

    4. Чего не стоит делать: Путеводитель по ошибкам внедрения Agile и Lean процессов.

    Никита Филиппов, управляющий партнер компании Scrumtrek, ведущей российской консалтинговой компании, внедряющей гибкие методологии

    В этом докладе мы поговорим о том, чего точно не нужно делать и какие типичные ошибки совершаются при внедрении Agile/lean подходов. Подробнее »

    5. КАК СЪЕСТЬ СЛОНА или достижение разнородных целей в рамках одного проекта.

    Теймураз Орагвелидзе, Лаборатория Касперского, руководитель проектного офиса

    Никита Швецов, Лаборатория Касперского, вице-президент по исследованию угроз

    Подробнее »

    6. «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»

    Максим Вишнивецкий, руководитель проектного офиса DIO

    Каждый раз при слове «собеседование» вы морщите лоб? Опять? Опять эти люди, старательно отвечающие заученными фразами? Опять бесполезно потраченное время на написание отзывов в HR? Есть и другой путь. Подробнее »

    7. О балансе, принятии решений и здоровом эгоизме.

    Роман Поборчий, Яндекс

    Это рассказ для тех, у кого плюсы всегда сходятся с минусами. Для тех, кому трудно вот так взять и что-то изменить, кому хочется сначала обрести стопроцентную уверенность в своей правоте. Не все плюсы одинаково полезны, и не все минусы одинаково вредны. Если вы не можете принять решение, действуйте в собственных интересах и не прогадаете!

    8. Как не нужно разговаривать с заказчиком

    Михаил Заборов, Custis, руководитель направления

    Достаточно часто между разработчиками программного обеспечения и заказчиками появляется невидимая стена непонимания. Разработчики обвиняют заказчика во всех своих бедах, забывая о том, что именно эти люди их кормят и поят. В данном докладе хочется рассмотреть типичные антипаттерны общения с заказчиками.

    ДЕНЬ ТРЕНИНГОВ: 19 МАЯ

    1. Иван Селиховкин

    Воркшоп: «Практическое применение и внедрение PMI в ИТ-компаниях» Подробнее »

    2. Дмитрий Безуглый
    Тренинг: «Стили лидерства основанные на эмоциональном интеллекте» Подробнее »

    3. Никита Филипов

    Тренинг: «AD-Agile Development With Scrum»
    Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии. Подробнее »

    4. Максим Вишнивецкий

    Тренинг: «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»
    Мы хотим работать с умными, внимательными, эффективными людьми. Для этого в наших компаниях работают службы рекрутинга и HR. Но они только помогают нам, а решение зависит от нас. И для этого нужны собеседования. Подробнее »

    Зарегистрироваться на конференцию Прагматик.PM (Санкт-Петербург, 18 мая)

  • Стратоконф: 26 апреля в 10 городах вещания

    Posted on April 24th, 2012 Александр Орлов No comments

    Коллеги, как вы возможно слышали, не прошлой неделе мы стартовали первую распределенную конференцию Стратоконф. На прошлой неделе с помпой прошел первый Стратоконф.Тестирование, где Александр Балабанов показывал как проводить нагрузочное тестирование сайтов при помоще зверомонстра Tsung.

    26 апреля будет моя очередь петь комические куплеты – приходите! Конференция работает в Москве, Питере, Киеве, Минске, Нижнем Новгороде, Саратове, Воронеже, Харькове, Днепропетровске и Львове.

    26 апреля, 20:00 МСК, доклад «Анти-паттерны коммуникаций: почему люди нас не слышат (кто виноват, что делать, как делать правильно)» от Александра Орлова + подарок наш «Проект Манхеттен»: электронный курс построения карьеры!

    О чем поговорим?

    У вас случалось когда-нибудь такое, что не удавалось донести свою точку зрения до другого человека? Причем настолько не получалось, что моментами хотелось его задушить? :) Психология? С одной стороны да, с другой стороны, есть чистая механика — определенные шаблоны, которые мы либо используем, либо нарушаем.

    И если мы их нарушаем, то люди просто не могут нас услышать. Это не потому что люди плохие, это потому что мы с вами не знаем этих паттернов или не используем.

    Что это за паттерны, как мы их нарушаем, что и как делать — об этом и поговорим. В докладе мы разберем десяток самых популярных кейсов с недопониманиями, которые случаются в практике менеджеров, тим лидов и инженеров из ИТ индустрии, и нарисуем несколько схем, после которых всем станет окончательно ясно. что происходит. :)

    О спикере

    Александр Орлов — бизнес-тренер, управляющий партнер Стратоплан, автор проекта Happy PM, автор книг «Секреты управления программистами», «Как стать менеджером в IT», «Белой книжной полки менеджера». В прошлом — менеджер в компаниях Intel и Sun Microsystems, inc. Подробнее про все проекты Александра найдется здесь

    Стань участником Стратоконфа в своем городе!

  • Интересные события в ближайшее время

    Posted on April 23rd, 2012 Александр Орлов No comments

    Коллеги, на этой неделе нас с вами ждет несколько интересных событий:

    26 апреля, Киев, очередная встреча сообщества КУЛ-IT управляющих людьми в IT-компаниях под руководством бессменного лидера КУЛ-IT Вики Придатко. В этот раз в гости к Вике придут Володя Железняк и Дима Снисарь, авторы проекта it-boost.com и ведущие Клуба по работе с сотрудниками.

    Володя и Дима выступят с докладом на тему “Как наладить дружеские и рабочие отношения с подчиненными?”

    Регистрация на мероприятие >>.

    27 апреля, Санкт-Петербург, очередная встреча клуба IT talk, которая в этот раз будет посвящена мобильным разработкам.

    Тема: «Как я перестал беспокоиться и полюбил мобильные технологии»

    Почему произошла мобильная революция? Чего ждать от мобильных устройств в ближайшем будущем? Как влияют мобильные технологии на рынок IT в целом (расширение рынка, новая концепция пользовательского интерфейса, влияние на настольные операционные системы)? На все эти вопросы ответит вице-президент DataArt по мобильным разработкам Денис Марголин.

    Регистрация на мероприятие >>

  • Конференция РИТ++: Москва, 2-3 апреля

    Posted on March 27th, 2012 Александр Орлов No comments

    Чем может заниматься тренер по пути с одного тренинга на другой? Массой вещей, на самом деле. – писать статьи, разгребать почтовые завалы, отвечать на вопросы слушателей, смотреть какой-нибудь хороший фильм на айпаде. А может вместо всего этого сидеть и заниматься формированием программы конференции. Именно на это я потратил весь свой путь из Москвы в Киев на прошлых выходных. Путь-дорога лежала еще дальше в Карпаты, а на повестке дня стоял вопрос программы конференции РИТ++, точнее ее секции про управление. И как нам кажется, программа получилась.

    Что говорят организаторы:

    Управление разработкой на РИТ++ (2-3 апреля)

    Agile позволил нам вдохнуть полной грудью и облегчил жизнь участникам проектных команд. Водопад, полный предварительный цикл проектирования, исчерпывающее ТЗ – все позади. Но: что же будет дальше? Где предел текущей методологии? Когда Agile перестанет справляться с ситуацией и не произойдет ли с ним то же самое, что когда-то произошло с водопадной моделью разработки?

    Специально для тех, кого мучают в ночных кошмарах эти вопросы, мы пригласили на РИТ++ Адама Кнаппа, руководителя и ведущего разработчика облачной системы хранения GoDaddy.com. Адам расскажет о том, как стать еще гибче и проворнее на высококонкурентном ИТ-рынке и успеть еще большое даже в условиях ограниченных ресурсов проекта. Для тех, у кого с ресурсами нет никаких проблем, узнают, как вернуть в команды былой драйв. Тот самый, который был у вас, когда вы только начинали разработку в стиле Agile. Вы ведь и сейчас чувствуете, что у команды
    огромный потенциал, но огонек в их глазах стал угасать? “Что делать?”, спросите вы.

    Ответ прост: приходите на доклад Адама Кнаппа на РИТ++ и узнайте о том, как небольшая команда из GoDaddy.comпрактикует “безролевой” подход к разработке программного обеспечения. Что это значит? Все просто: каждый участник в команде волен делать все, что ему вздумается. Нет, вы когда-нибудь видели такое? Разработчики по предварительному сговору меняются друг с другом ролями: разработчик, затем снова разработка, а потом вновь тестирование. В произвольный момент времени, не повышая рисков выпуска продукта! Кто-нибудь из вас может похвастаться такой же гибкостью подхода?

    Также на РИТ++ выступит Борис Вольфсон с докладом <Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом”. Будет рассказано о применении сбалансированной системы показателей (ССП) в гибких организациях, которые используют Agile-методологии для разработки ПО (Scrum в частности). Такой подход позволяет измерить в виде KPI основные параметры организации или подразделения. Хотя в софтверном сообществе очень осторожное отношение к различного рода метрикам и оценкам (например, к измерению программы в строках кода, к измерению качества работы программиста в найденных тестировщиком ошибках и т.д.), я расскажу, почему именно ССП можно использовать для численного измерения состояния организации и как можно подобрать гибкое сочетание индикаторов.

    <Путь самурая. От скрама до канбана> – именно так называется доклад Евгения Кобзева и Александра Кудымова. В прошлом году Эльба выступала с докладом на AgileDays. С тех пор прошел год, команда развивается и отказалась от скрама, потихоньку перейдя на канбан. В докладе  будут даны ответы на следующие вопросы:
    + Почему нам стал тесен скрам? Какие проблемы у нас возникли?
    + Какие практики из скрама нам мешали жить?
    + Как мы переходили на канбан? (Какие были сложности, и почему у нас доска канбана менялась несколько раз);
    + Что мы получили, использовав канбан?

    И это еще далеко не весь состав секции “Управление” на РИТ++. Есть много интересного – “Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность” от Ольги Павловой. “Командное состояние потоков” от Дмитрия Сатина. И, внимание, впервые – “Патентование Internet-разработок” от компании, специализирующейся на патентовании Internet-разработок :)

    Немало на РИТ++ 2012 и о поиске сотрудников:
    + 10 практических советов о том, как нанять лучшего IT-специалиста / Алена Владимирская;
    + HR для не HR менеджеров / Александр Зиза;

    И еще четыре десятка интереснейших докладов. Подробности и регистрация на РИТ++ >>

  • Конференция Software People: Москва, 10-12 апреля

    Posted on March 27th, 2012 Александр Орлов No comments

    Коллеги, 10-11 апреля в Москве состоится самая человеческая и человечная IT конференция – Software People. С 2009 года, как Software People появилась, она задала новую планку – по организации, по набору докладов и по аудитории. Как, не побоюсь этого слова, ветеран Software People (последние два года даже удается прокрадываться в программный комитет), могу подтвердить, что планка держится и растет. В этом году нас снова ждет нечто, плюс мы примкнули к конференции со своим мастер-классом “Мотивация без бюджета”.

    Что пишут организаторы:

    10-11 апреля в четвертый раз пройдет ежегодная конференция Software People 2012. Мероприятие соберет авторитетных экспертов в сфере разработке ПО.  Каждый найдет для себя интересные темы в насыщенной сетке докладов: от парного программирования и дизайна коммуникаций в IT-проектах до мотивации сотрудников и тайм-менеджмента.

    Вы узнаете о Feature Driven Development от его автора Джефа ДеЛюка, Йоханнес Бродвал в паре с российским программистом продемонстрирует во время доклада парное программирование и TDD, Дэниэл Льюис прочитает доклад «Мотивация — залог успеха (Motivating your team for success)». Автор успешных программ по развитию лидерских качеств, Дэниэл расскажет о наиболее важных факторах, влияющих на уровень мотивации.

    В программе конференции – 3 параллельных потока докладов в течение 2-х дней, включая секции по разработке в крупных организациях, доклады для руководителей IT-компаний, отчеты об опыте использования методологий в компаниях докладчиков, доклады по архитектуре и современных инструментах разработке, включая разработку для мобильных и не только.

    12 апреля, в дополнительный день конференции, пройдут мастер-классы:

    Джефф Де Люка, «Как с помощью FDD делать отличный софт (How To Deliver Better Software Using FDD)». Вы узнаете,  как добиться лучшей прозрачности (visibility) ваших проектов;  что такое полезная для клиента функция и как описать проект в виде классифицированного списка полезных функций (client-valued feature);  о важных метриках, которые помогут вам на начальной фазе проекта спрогнозировать размер и стоимость следующей фазы и многом другом.

    Йоханнес Бродвал, мастер-класс «TDD Кодинг Додзё (Coding Dojo)». Додзё – место для медитаций и тренировок в японских боевых искусствах.  Конечно, снимать обувь и делать церемониальный поклон вас никто не попросит. Но вы в полной мере сможете «помедитировать» над TDD и посоревноваться в программировании.

    Мастер-класс Александра Орлова и Вячеслава Панкратова «Мотивация без бюджета» поможет найти ответы на частые вопросы менеджеров: «Как отслеживать падение интереса человека к работе и что можно делать в этой ситуации?», «Как понимать, что человеку действительно нужно, и что вы можете ему дать в рамках ваших полномочий», «Как и когда можно «продать» рутинную работу сотрудникам?», «Что делать, если вам самому перестала быть интересна ваша работа?», «Как выстроить процесс использования инструментов работы с мотивацией в реальной работе?»

    Специальные условия участия:  укажите  промо-код «Стратоплан»  для получения  10% скидки.

    Узнать подробнее и зарегистрироваться

  • Вика Придатко – мастер на все руки! :)

    Posted on March 16th, 2012 Александр Орлов No comments

    Вика Придатко мало того, что обаятельная и привлекательная HR, не побоюсь этого слова, консультантша, но еще и мастер на все руки. От Вики всегда поступает масса новостей про ее активности, о которых нельзя не рассказать:

    Новость 1. Очередная встреча сообщества КУЛ-IT состоится в Киеве 22 марта. Тема: “Employer Branding”, докладывать будет Настя Васильченко - Head of HR Technologies R&D,Foxtrot. Home appliances. Думается, как всегда, будет отличная компания, плюшки, кофе и много симпатичных барышень. :) Все срочно завидуем киевлянам, у которых есть возможность посетить КУЛ-IT! :)

    Новость 2. Вика разыскивает менеджера продукта (очевидно программного, не пищевого :) ) для своей любимой компании. Цитирую: “Нужен неудержимо мыслящий (как заяц Аромо :) ) изобретательный увлеченный и увлекающий талантливый и неутомимый продакт менеджер”.

  • Наши доклады и тренинги в марте-апреле: Минск, Новосибирск, Москва – приходите!

    Posted on March 14th, 2012 Александр Орлов No comments

    Коллеги, приносим свои извинения за пропажу из эфира. Все это время было поглощено нашей Программой-2012. Просто, чтобы оценить масштаб бедствия программы: обучение идет по 11 направлениям, работает комнада из 10 тренеров, 3 модераторов и 315 слушателей. Каждый день проходит 1-2 вебинара по 1.5-2 часа, работает форум – в общем, жизнь кипит. Сейчас вроде бы удалось довыстроить работу всего этого великолепия и есть время вернуться в жизнь. :)

    И прежде чем начать слать непрерывной чередой полезные материалы, хотим поделиться новостями о живых мероприятиях, где мы будем в марте-апреле 2012. Если вам понравились наши книги и бесплатные материалы, то будем рады видеть вас вживую. На наших тренингах и воркшопах мы стараемся давать системную картину и практические инструменты менеджмента и коммуникаций, чтобы слушатель, вернувшись на работу, мог сразу же начать наносить непоправимую пользу себе, команде, проекту, заказчику и всем, кто не увернется. :)

    Итак, где мы будем:

    18 марта, Минск, конференция IT Spring – саму конференцию очень рекомендуем, программа там подобралась интересная. На конференции у нас будет 2-часовой мастер-класс “Большой квадрат работы с людьми” – мы разберем несколько практических инструментов и расскажем про концепцию работы с людьми, которая у нас сложилась на текущий момент по итогам суммарного 25-летнего профессионального опыта и опыта обучения и консультирования более 3000 менеджеров из самых разных IT-компаний.

    19 марта, Минск, тренинг “Успешный менеджер-1: Управление командой” – Том Демарко в свое время сказал, что проблемы проектов имеют природу скорее социологическую, нежели технологическую. На тренинге “Управление командой” мы будем просто рассказывать, что с этим делать и как именно это делать, на что обращать внимание. Без всякой воды будем разбирать и пробовать на себе простые работающие инструменты, которые позволяют сделать процесс работы с людьми и командой управляемыми.

    31 марта-1апреля, Новосибирск, конференция CodeFest – самая улетная конференция Сибири с непременным виски-эндом, поэтессами и мощнейшей программой по всем темам, которые можно представить себе в IT на текущий момент. Во второй день конференции организаторы выдали нам час на главной сцене, чтобы мы спели свои комические куплеты на тему “Дык-пык или почему он не слышит”. Если у вас бывало такое, что вначале пытаетесь убедить человека в своей точке зрения, а потом вдруг остро начинает хотеться его задушить, вы – наш человек! Обсудим, почему так происходит, и что делать. задушить жеж получается не всегда и не всех. :)

    2 апреля, Новосибирск, тренинг “Конструктивные коммуникации в IT”. Мы потратим целый день на то, чтобы разобрать ошибки, которые допускают в своих коммуникациях с коллегами 95% инженеров и менеджеров в IT компаниях. Мы поговорим о манипулятивных приемах, в которые мы скатываемся, не имея четкой аргументации, и о том, насколько негативно это влияет на последующую работу. Мы поговорим о причинах всего этого и самое важное – отработаем пошаговый алгоритм конструктивной коммуникации, который позволит вам найти правильные ответы на подавляющее большинство непростых рабочих ситуаций. Станете ли вы мастером решения проблем после этого тренинга? Только если будете потом практиковать полученные алгоритм в реальной жизни. Как это делать, на что обращать внимание – это мы все разберем.

    10-11 апреля, Москва, конференция Software People – главная конференция про людей и для людей в IT, на которую в этом году приезжает Джефф Де Люка, автор Feature Driven Design – и это само по себе уже достаточная причина, чтобы быть на конференции. Как всегда, отличная программа, как всегда, уверен, будет прекрасная организация. Мы со Славой выступим с докладом “Стоп кадр: разбираем сложную управленческую ситуацию. Хаус отдыхает.”, где будем говорить о непростых управленческих ситуациях и правилных действиях менеджера в сложные для компании времена.

    12 апреля, Москва, мастер-класс “Мотивация без бюджета”. Многие менеджеры уверены, что для правильной мотивации сотрудников нужны деньги. Проблема с этим ровно одна: это не совсем так. Ну, и денег обычно мало. :) Как там говорил Джоэл Спольски? “Вам потребуется много денег, чтобы компенсировать бессердечного босса, ужасные условия труда…” и что-то там еще. А кто такой не бессердечный босс? Добрый босс? В нашем мастер-классе мы как раз обсудим, что должен делать правильный менеджер в плане мотивации себя и людей, на что он должен обращать внимание, и какие инструменты он может использовать. Мы разберем и попробуем 6 практических иснтрументов для работы с мотивацией, которые вы сможете брать и использовать в своей команде сразу после мастер-класса.

    Друзья, в связи с перегруженным расписанием до конца апреля вряд ли у нас будут еще какие-либо открытые тренинги или семинары. Поэтому если у вас будет возможность посетить эти события – будем очень рады вас видеть.

  • Книги для менеджера на каждый день: 9 книг, как раз на неделю :)

    Posted on February 27th, 2012 Александр Орлов No comments

    Многие из вас, наверняка, читали нашу Черную книгу менеджера.

    Если помните, в конце книги, мы обещали выпустить Белую книгу, но целый год у нас никак не удавалось собраться с силами, выкроить время и выполнить обещанное. Где-то в мае я ее таки написал, но то, что получилось, было нами забраковано за излишнюю механистичность и недостаток вдохновляющих историй. :)

    И вот не так давно, ребята из нашей команды пошутили, что книга на самом деле… давно написана! И написана она вашим покорным слугой за несколько лет его работы над проектом www.happy-pm.com, просто лежит эта Белая книга в архивах, разбросанная на разным категориям сайта, местами не вычитаная, местами не отредактированная, не собранная. Посмотрев на это дело внимательно, было решено собрать Белую книгу из самых разных постов на happy-pm.com, разбить по понятным людям категориям, удобным для чтения, и выложить для всех.

    В итоге получилась не одна книга, а небольшая книжная полка для менеджера из 9-ти коротких книг по разным темам. Интересно, что по размеру Белая книга получилась примерно в 7-9 раз больше Черной книги, но, наверное, это и правильно: все-таки наш мир не состоит из негатива, как могло показаться после прочтения Черной книги менеджера.

    Ну а раз, книг получилось не одна, а целых 9, мы решили издать их в сети своеобразным сборником и назвать ее Белая книжная полка. У нас в институте был преподаватель по математике, который любил давать на занятие пачку непростых задач со следующим напутствием:

    «Одна задача решается, примерно, минут за 20. Вот вам 5 задач, как раз на час».

    Вот и у нас получилась книжная полка, каждую книгу в которой легко можно прочесть и переварить за день. Вот вам 9 книг, как раз на неделю :)

    • Карьера
    • Общение
    • Деньги
    • Делегирование, принятие решений, отчеты
    • Собеседования, рекрутинг
    • Лидерство
    • Совещания
    • Публичные выступления
    • Как писать письма

     

    Получить доступ ко всем книгам (бесплатно)!

  • 25.02, Киев – конференция PM DAY 2012 и наш доклад «Как продавать подвиги. Гераклы нынче не в моде!»

    Posted on February 10th, 2012 Александр Орлов No comments

    Коллеги, напоминаем, что:

    24-го и 25-го февраля 2012 года, наша команда работает в Киеве!

     

     

    Мы разберем причины одной из самых широко распространенных проблем команд разработки – повторяющиеся переработки, когда заказчик начинает постоянно прибегать и просить докрутить «очень срочно вот это важную критическую кнопку, иначе все пропало!»

    Вечера и выходные на работе, в последний момент спасенный релиз, совершенный подвиг приводит к необходимости совершать такие подвиги постоянно.

    Как наше поведение в рабочих ситуациях влияет на ожидания людей от нас, и почему именно мы зачастую виноваты в том, что заказчики, начальники и коллеги люди иногда начинают вести себя совершенно нахально, садясь на шею – об этом мы и поговорим в нашем докладе.
     

    Регистрация

     

    Регистрация на конференцию!

    Приходите! Будет интересно. Там и компания докладчиков подбирается более чем интересная!