• IT Jam в Киеве переносится на 5-е декабря

    Posted on October 30th, 2009 Александр Орлов No comments

    Совершенно замечательное событие IT Jam, которое планировалось в Киеве на 31-е октября, неожиданно пострадало из-за эпидемии свиного гриппа и запрета на проведение массовых мероприятий. Организаторы приносят всем участникам свои извинения (хотя что тут извиняться – абсолютный форс мажор) и сообщают, что мероприятие переносится на 5-е декабря 2009.

  • Интервью с Сергеем Белоусовым, Parallels, CEO

    Posted on October 30th, 2009 Александр Орлов 4 comments

    Ровно неделю назад я оказался в Москве на встрече с очень интересным человеком – Сергеем Белоусовым, основателем компании Parallels. Компания Parallels вообще уникальна, потому что не так много у нас успешных российских компаний, известных в мире. А Сергей, мало того, что ее основатель, так еще и оказался очень интересным собеседником. Итак, представляю вашему вниманию наше 40-минутное интервью, в котором Сергей рассказал вот про что:

    • Своя личная история и как возникла компания Parallels
    • Самые трудные моменты в истории компании и как их прошли
    • Перспективы отечественных ИТ компаний
    • Что сдерживает наш рынок от массового появления успешных продуктовых компаний? И что с этой ситуацией можно сделать?
    • Что можно посоветовать менеджерам, которые хотят создать свою компанию?
    • Какими качествами должен обладать хороший менеджер

    HPM-Interview-Sergey-Belousov 40 мин. 14 Мб

    Текст интервью:

    Сергей добрый день, спасибо, что согласились дать интервью для проектов RussianSoftware.org и Happy-PM.com .

    Добрый день.

    Первый любимый вопрос: расскажите, пожалуйста, вашу историю. С чего вы начинали, что было в процессе и как вы вообще пришли к тому, где вы находитесь сейчас?

    Она достаточно длинная, история, поэтому я попытаюсь ее очень быстро рассказать. Я родился в Питере, учился в физмат школе, потом в Московском физтехе. В 1992 году, как раз когда начался частный бизнес, я еще учился в физтехе. Я участвовал в проекте по сборке компьютеров, и это был такой первый бизнес-проект. Потом, когда я уже закончил физтех в 1995 году, я вместе со своим партнером, с которым работаю до сих пор пятьдесят на пятьдесят (мой партнер тоже закончил физтех, он на год меня младше) основал компанию Rolsen.

    Read the rest of this entry »

  • Новости тренингов Happy PM

    Posted on October 30th, 2009 Александр Орлов No comments

    Свежие новости с полей тренингов Happy PM:

    Минск 24-25 октября:

    • Тренинг прошел с аншлагом и хорошим драйвом. Группа получилась очень рабочая, позитивная и активная. Всем ребятам большой респект. Жду от них отчетов по домашним заданиям. Подробный отчет будет попозже.

    Санкт-Петербург 14-15 ноября

    • Регистрация закрыта – все 20 мест заняты
    • Открыты регистрация на питерский тренинг16-17 января 2010 (страница тренинга)
    • Гостем на дне “Карьера менеджера” выступит Игорь Одинцов, Intel с двухчасовым практическим воркшопом “Творческое мышление для руководителей”.

    Харьков 19 декабря

    • Открыта регистрация на тренинг “Карьера менеджера”, который пройдет в Харькове 19 декабря (страница тренинга)

    Коллеги, еще раз напомню: пожалуйста, записывайтесь на тренинги заранее. По опыту – мест на всех не хватает и участие приходится переносить на пару месяцев. Буду рад видеть вас на наших тренингах!

  • Записная книжка мистера Томпкинса

    Posted on October 29th, 2009 Александр Орлов 3 comments

    Я вот вообще не очень люблю книгу Демарко и Листера “Deadline: роман об управлении проектами”. (Именно поэтому ее и нет в списке рекомендованной литературы.) При этом знаю, что многим людям, которых я очень уважаю, книга нравится. И знаю, что таки да, это одна из немногих художественных книг по управлению программными проектами.

    Но мне вот не нравится. Причем именно ее художественная составляющая меня сильно и разочаровала. Сюжет высосан из пальца, в сюжете явные нестыковки – в общем, ужас! :) Поэтому я лично книгу к прочтению не рекомендую. Но в книге есть замечательные вставки из записной книжки главного героя.

    Спасибо Михаилу Галушко, который их все выписал отдельно. Имхо, так и читается быстрее, и не устаешь от сюжетных неурядиц. :) В общем, краткая выжимка полезных мыслей товарищей Демарко и Листера тут:

  • Помидорный тайм менеджмент

    Posted on October 28th, 2009 Александр Орлов 1 comment

    Благодаря Марии Евграшиной узнал, как называется тот принцип тайм менеджмента, который я использую лично для себя. Называется он “Помидорная техника планирования” – вовлеченная работа над задачами определенными промежутками времени:

    В основе этой методики лежит принцип 25 минутной работы без прерываний. Но через 25 минут вы обязаны прерваться на 5 минут.

    1. Выбираете из общего списка дел задачи на сегодня
    2. Берете самые приоритетные задачи
    3. Ставите таймер на 25 минут (Эти 25минутные отрезки называются «Помидорами» (в итальянском «Pomodoro»))
    4. Начинаете работать, и работаете, пока не прозвонит таймер
    5. Ставите «Х» напротив той задачи, над которой вы работали
    6. Отдохните 3-5 минут и начните снова
    7. Когда задача завершена – вычеркните ее из списка.
    8. Каждые 4 «помидора» делайте более длительные перерывы15-30 минут.

    У меня только таймер встроен в голову. :)

    Вообще, в мире все просто, правда, при одном условии. Что вы знаете свои приоритеты. Не только рабочие – личные. Но это уже другой разговор.

    А статья про помидорную технику планирования категорически рекомендуется к прочтению.

  • Цитата недели (Ли Якокка)

    Posted on October 27th, 2009 Александр Орлов No comments

    В разговоре можно было излагать всякие идеи, даже самые смутные и нелепые. Но вот на бумаге сделать это гораздо труднее – с человеком происходит что-то необъяснимое, что заставляет его проникать во все подробности. Становится просто невозможным ввести себя и других в заблуждение.

  • Своевременное спасибо

    Posted on October 27th, 2009 Александр Орлов 5 comments

    Представьте себе такую картину. Дарите вы девушке (если женаты – жене) цветы. Ну, там, неожиданно, все дела. А она их так молча берет, ничего не говорит и откладывает в сторону. Вы начинаете рефлексировать: “Почему не заметила? Думает о чем-то другом? Я для нее уже не так важен?..”

    И вдруг, через два месяца бабах! Вам готово ваше любимое блюдо – специальный куриный пирог, о котором вы давно мечтали. Счастью нет предела. Естественный вопрос девушке (жене): “Дорогая, что случилась, за что такая милость?” – “Ну как же, помнишь, ты мне два месяца назад цветы подарил?”

    Вот имхо, это то, что зачастую делают наши менеджеры. Сотрудники что-то делают на работе. придумывают, изобретают. А менеджер это замечает, но виду не подает. А подает вид он раз в год, когда надо сотрудникам зарплату пересмотреть или бонус прописать. Иногда сотрудники так расстраиваются, что их успехи не были замечены, что уходят, не дожидаясь конца года.

    Какой из этого вывод? Понятно какой. Надо говорить спасибо вовремя. То есть давать позитивную обратную связь своевременно. (К конструктивной связи это, естественно, также относится.) Повышение зарплаты – не единственный способ поблагодарить. Более того, способ плохой – в том смысле, что использовать его можно очень редко.

    Поэтому менеджеру и приходиться учиться делать разное – говорить хорошие слова, дарить книги, отправлять на конференции, делать бог знает что еще (см. специальную книгу). А иначе пропадет своевременность обратной связи. А без нее никуда.

  • Санкт-Петербург: 1-й конкурс IT-проектов, 27 октября

    Posted on October 23rd, 2009 Александр Орлов 1 comment

    Знакомые ребята делают 27-го октября классное мероприятие в родном городе Санкт-Петербурге: 1-й конкурс IT-проектов. Звали засесть в жюри в качестве эксперта, но увы не смогу – буду в это время на другой конференции в столице Великобритании.

    Однако, горячо рекомендую всем желающим и могущим сходить, послушать, посмотреть, познакомиться. Тем более, что мероприятие бесплатное. Ниже – анонс и как записаться.

    Компания «Тонкие Технологии» (www.thintech.ru), Социальная платформа для ученых (www.esprito.com) и оргкомитет восьмой международной научно-практическая конференции «Исследование, разработка и применение высоких технологий в промышленности» (www.htfr.org) совместно со «Зворыкинским проектом» (www.innovaterussia.ru) объявляют о начале работы клуба инноваторов для постоянных встреч и обсуждений инновационных проектов в Санкт-Петербурге.

    В рамках конференции по высоким технологиям будет организована первая встреча клуба – “1-й конкурс инновационных it-проектов”. Первую встреча ограничена рамками it-проектов, но в дальнейшем планируется работать с инновационными проектами во всех отраслях. В дальнейшем встречи клуба планируются каждые 2-е недели.

    Конференция будет проходить 27 октября в здании Российского Государственного Гидрометеорологического Университета по адресу: Санкт-Петербург, Малоохтинский проспект, дом 98.

    На встрече будут присутствовать эксперты из it-отрасли, эксперты из области финансов, PR и продаж. Также возможно присутствие представителей инвестиционных фондов.

    По результатам конкурса:

    1. всем участникам будут вручены сертификаты
    2. победителям – дипломы и призы
    3. также всем участникам будет предоставлена возможность опубликоваться в сборнике статей конференции, в разделе «конкурс инновационных проектов», для этого необходимо до 10.11.09 послать материалы (требования можно посмотреть здесь – http://htfr.org/requirement).

    Формат мероприятия – презентация в лифте, т.е. 4 минуты на презентацию.
    Для проектов победителей – дополнительная расширенная презентация – 10-15 минут.

    Распорядок дня:
    1. Регистрация на конференцию – 9:30
    2. Начало конференции – 10:00
    3. Регистрация на конкурс – 14:00
    4. Начало конкурса – 15:00

    План работы конкурса:
    1. Вступительное слово
    2. Доклады проектов – на один доклад выделяется 4 минуты (формат – “Elevator Pitch” – “Презентация в лифте”)
    3. Мнения экспертов после каждого направления
    4. Перерыв, во время которого голосование экспертов и голосование участников за проекты.
    5. Каждому проекту победителю в своем направлении предоставляется слово на расширенную презентацию – 15 минут
    6. Заключительное слово

    Для участия в конкурсе необходимо послать заявку до 26 октября на e-mail: contest@htfr.org. Участие – бесплатное.

    В заявке необходимо указать:
    1. ФИО – полностью всех людей, которые придут
    2. E-mail
    3. Телефон
    4. Название проекта
    5. Описание проекта
    6. Презентацию

    Участникам необходимо подготовить 2 презентации – одну на 4 минуты, вторую на 15 минут, на случай, если их проект станет победителем.

    Также возможно участие в качестве слушателя, для этого также необходимо послать заявку, в которой необходимо указать ФИО, E-mail, Телефон.

  • Наконец-то! Тренинги Сергея Мартыненко по QA

    Posted on October 23rd, 2009 Александр Орлов No comments

    Наконец-то свершилось то, о чем так долго говорили и мечтали все, кто знают Сергея Мартыненко. Он выходит с онлайн тренингами!

    Для тех, кто Сергея не знает, я сейчас все объясню.:) Сергей – один из самых умных и оригинальных людей, которых я знаю. Не один раз он поражал меня неожиданными, и в тоже время фундаментальными вопросами, которые мне самому никогда в голову не приходили. Человек с большим опытом в тестировании, широчайшим кругозором и смелыми идеями. Его доклады всегда содержат в себе провокативную нотку, которая заставляет задуматься и переосмыслить свой предыдущий опыт.

    Я категорически рад, что Сергей решил выступить в онлайн формате. И большой респект ресурсу software-testing.ru за то, что они эту идею поддержали. Итак, на следующей неделе нас ожидают два вебинара:

    29 октября, 13:00 (МСК): Использование глоссария для обеспечения и контроля качества ПО

    Глоссарий – важнейшая часть спецификации требований. Этот документ полезен еще на стадии формальной проверки проделанной аналитиком работы, но ещё более важно то, что его можно использовать как для проверки функциональной полноты, так и для тестирования удобства, устойчивости к ошибкам и даже при тестировании производительности.

    На семинаре будут рассмотрены различные форматы фиксации глоссария, их преимущества и недостатки, а также будет описана методика дизайна тестов различных видов на основе глоссария.

    Условия участия в семинаре

    29 октября, 16:00 (МСК): Тюнинг багтрэкера

    Багтрекер, или система управления дефектами – это, наверное, самый первый инструмент, с которым учится работать каждый тестировщик. И далее он работает с ним постоянно, какими бы видами тестирования он не занимался, выполнял тесты вручную или автоматизировал их, в какой бы проектной роли он ни находился. Это даже не инструмент, это средство коммуникации. И используют его не только тестировщики, но все участники процесса разработки. Именно поэтому этот инструмент должен быть настроен так, чтобы он не мешал, а помогал работать. Поэтому с задачей настройки багтрекера рано или поздно сталкивается любая группа разработки ПО.

    Однако кажущаяся простота настройки багтрекера обманчива. Проекты и процессы у всех разные, поэтому и способы работы с дефектами будут различны. И здесь есть две крайности. Одна – избыточное усложнение, другая – чрезмерное упрощение. Работать с дефектом, у которого сотня-другая атрибутов – сложно, но предельный минимализм не способствует эффективной внутрикомандной коммуникации. По поводу выбора модели управления дефектами постоянно ведутся споры на форуме тестировщиков. Деление на активные и пассивные состояния дефекта явилось откровением даже для создателя TrackStudio. А уж использование статистического аппарата для управленческого анализа это вообще сокровенное знание.

    На семинаре будут рассмотрены подходы к выбору набора атрибутов дефекта, проектированию его жизненного цикла, модели управления дефектами, а также будут даны рекомендации по выбору подходящей системы управления дефектами.

    Условия участия в семинаре

  • Свободные места на тренингах: записывайтесь заранее, пожалуйста

    Posted on October 23rd, 2009 Александр Орлов No comments

    Последняя информация по занятым и свободным местам на тренингах:

    24-25 октября, Минск: заняты все 20 мест (регистрация закрыта)

    31 октября, Харьков : заняты все 20 мест (регистрация закрыта)

    14-15 ноября, Санкт-Петербург: заняты 16 мест, 4 свободны.

    21-22 ноября, Москва: заняты 11 мест, 9 свободны

    28-29 ноября, Новосибирск: заняты 6 мест, 14 свободны

    5-6 декабря, Киев. заняты 8 мест, 12 свободны

    12-13 декабря, Минск: заняты 19 мест, 1 свободно

    Коллеги, убедительная просьба – пожалуйста, записывайтесь и оплачивайте заранее. В этом случае, вам точно будет гарантировано место на тренинге.

    P.S. Сейчас думаем вместе с организаторами про дополнительный тренинг в Харькове и, возможно, еще один дополнительный  тренинг в Минске.