• Вика Придатко об “Играх в ИТ”

    Posted on November 29th, 2010 Александр Орлов No comments

    Приятно получать положительные отзывы от слушателей. Но вдвойне приятно получать их от коллег, которые сами являются экспертами в теме. Вика Придатко опубликовала отзыв на киевские “Игры в ИТ”, которые мы отвели со Славой Панкратовым на прошедших выходных: http://hr-maverick.blogspot.com/2010/11/blog-post_28.html

    Только пришла с тренинга Саши Орлова и Славы Панкратова “Игры в ИТ”, делюсь свежими впечатлениями.

    Чем полезен тренинг:

    Если вы работаете в компании и чувствуете, что вас на..ют, но где, вы не можете понять, тренинг это очень четко проясняет.

    По сути, вы видите манипуляции которые делаете вы и которые делают с вами.

    Во первых, вы четко видите в какие игры играете вы, увидев, вы делаете некоторую ретроспективу и оппа, узнаете себя и собственное не конструктивное поведение, не всегда приятно, но очень полезно.

    Во-вторых, видите, в какие игры играют с вами, ваши подчиненные, коллеги и руководители. За первый день тренинга я увидела все игры, в которые играет один из моих бывших сотрудников, стало смешно, как люди, которые до сих пор с ним работают, на эти игры активно ведутся (как коллеги, так и руководство компании, что особенно странно учитывая уровень синьерити).

    Отзыв полностью: http://hr-maverick.blogspot.com/2010/11/blog-post_28.html

    В этом году “Игры в ИТ” пройдут еще в:

    Минске: 11-12 декабря

    Москве: 18-19 декабря

    Места пока еще есть. Записаться можно здесь: http://www.happy-pm.com/blog/?p=5653

  • SPMGuild: семинар “Управление портфелем ИТ проектов страховой компании”

    Posted on November 29th, 2010 Александр Орлов No comments

    (Участие бесплатное, при условии предварительной регистрации.)

    7 ноября в Москве пройдет очередной совместный семинар Гильдии менеджеров программных проектов и MO PMI: Управление портфелем ИТ проектов страховой компании

    Дата проведения: 07 декабря 2010 год
    Время проведения: 18:00 – 21:00
    Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117.

    Схема проезда

    Докладчик: Евгений Шабанов, Директор дирекции перспективных проектов и информационных технологий ОАО ГСК Югория. Окончил Московский Авиационный Институт, факультет прикладная математика, второе высшее образование – ИППК Финансовой академии при правительстве РФ, специальность Банковское дело. В области ИТ работает с 1990 года. PMP c 2005 года. Член правления Московского отделения PMI, Директор по направлению “Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях”. Участвовал в проектах внедрения информационных систем в компаниях Уникомбанк, ТориБанк, Национальный банк развития, РосЕвроБанк, АльфаБанк, АльфаСтрахование, ЦентрТелеком, Национальная Логистичекая Компания.

    Зарегистрироваться для участия

    Семинар будет транслироваться через Интернет в формате вебинара!

    Для получения бесплатного доступа к вэбинару перейдите заранее по данной ссылке https://www2.gotomeeting.com/register/669413738 и следуйте инструкции по регистрации.

    Спонсор открытых семинаров по управлению программными проектами – компания R-Style

  • О масштабности мышления

    Posted on November 29th, 2010 Александр Орлов 3 comments

    Сидя в киевском аэропорту взялся перечитывать книгу Дэвида Шварца «Искусство мыслить масштабно». Тем, кто любит американские книжки и американский стиль построения тренингов, настоятельно рекомендую. Я вот люблю.:) Прямо, четко, без излишнего углубления в философию и ментальность — четкие алгоритмы. Проблема такая? Вот тебе решение! Не надо думать по мелочам, надо делать. Думать надо над глобальными вещами. А когда подумал, надо делать.

    Так вот, отрывок:

    Мне пришлось стать свидетелем того, как узкое, мелочное мышление испортило карьеру молодому человеку.

    Четверо молодых руководителей отделов, имеющих примерно одинаковый статус в рекламном агентстве, переезжали в новые офисы. Три офиса были одинакового размера, а четвертый — меньшей площади.

    Именно этот офис достался И.М., что затронуло его гордость. Он почувствовал себя униженным и несправедливо обойденным. Молодого человека душила обида и зависть. В результате он почувствовал враждебность к коллегам, которая проявилась и в работе. Отношения с коллегами становились все хуже, и три месяца спустя И.М. пришлось уволиться.

    И.М. пострадал от мелочного мышления. Из-за всепоглощающего чувства обиды он совсем позабыл, что компания быстро развивается, что просторные офисы — дело будущего. Он не подумал, что начальство, распределяя рабочие места, даже не знало, какой из офисов меньше! Никому, кроме И.М., и в голову не пришло оценивать себя по размерам офиса.

    Мелочи, если на них сосредотачиваться, могут серьезно обидеть вас. Мыслите масштабно — и никакие мелочи не станут у вас на пути.

    История один в один, помнится, была и у нас. Случился очередной переезд, в связи с тем, что к нам в офис переезжала команда из другого города. И так получилось, что той команде дали один кабинет, где угол был немногос резан (реально где-то на пол-квадратного метра) в силу устройства офиса. Честно говоря, мысли кого-то ущемлять не было. Просто думали, как бы посадить ребят, чтобы они сидели рядом.

    И тут началось какое-то движение, какие-то обсуждения в духе «это вы не просто так нам этот кабинет выделяете, это <конспирологическая версия №1>, <конспирологическая версия №2>,..» Другой менеджер тут же заявил, что он не поедет в этот кабинет ни при каких условиях…

    Меня что тогда, что сейчас такое поведение немало удивило. Казалось бы — какая разница где сидеть? Пол-метра на работу не влияют никак. Но некоторые люди вероятно считают, что это влияет на их статус. И начинают статус отстаивать. По пути упуская более важные вещи — отношения с коллегами.

    Предположим, додушили вы коллег, выбили у них нужный вам кабинет. Внимание, вопрос: хорошо ли это в долгосрочной перспективе? Если у коллеги возникнет интересная идея, или у него откроется возможность совместной работы или случится еще что-то, то к кому он придет это обсуждать? К тому, кто душит его по всем поводам из-за любой мелочи? Или к тому, кто когда-то пошел ему навстречу, показав, что отношения для него важнее, чем статусная мишура?

    Менеджеры живут на информационных потоках. Если у кого-то появляется какая-то интересная, полезная информация, которой человек может с вами поделиться, а может не поделиться, то для менеджера полезнее, чтобы человек ей поделился. Решают отношения.

    Дисклеймер №1. Это не означает, что отношения — единственное, что менеджер должен выстраивать. Работу никто не отменяет, результаты давать тоже нужно. Но в дополнение к этому нужно выстраивать отношения. Мир очень маленький, а времени слишком мало, чтобы тратить его на мелочи. Менеджер должен мыслить масштабно.

    Дисклеймер №2. Идти коллегам навстречу не означает, что нужно позволять всем садиться вам на шею. Шварц при любом конфликте рекомендует задавать себе вопрос «Это действительно важно?» Хороший вопрос, многое проясняет. :)

  • Конференция по PHP: Киев, 27 ноября

    Posted on November 25th, 2010 Александр Орлов No comments

    Знакомые сообщили, что пока мы со Славой будем всех учить “Играм в ИТ” в Киеве, там пройдет конференция по PHP:

    27-го ноября в Киеве пройдет совместная конференция по PHP ZFConf Ukraine & MageConf 2010. Это самое большое событие в мире PHP в наших широтах. 4 потока, более 700 зарегистрированных участников.

    Если вы работаете в теме – срочно засылайте туда своих сотрудников. Тем более, что участие бесплатное.

    Ссылки:

    http://zfconf.org.ua/
    http://mageconf.com/
    http://events.linkedin.com/ZFConf-Ukraine-MageConf-2010/pub/492903

  • Перевертыши в разрешении конфликтов

    Posted on November 25th, 2010 Александр Орлов 16 comments

    Проводя тренинги по конструктивному разрешению проблем и конфликтов, некоторое время назад обнаружил интересный нюанс. Мы там в процессе тренинга заполняем небольшой опросник по естественному стилю поведения в конфликте. Опросник похож на опросник Томаса, только в нашем 20 пунктов, а не 30. Считается, что можно выделить пять таких стилей:

    1. Избегание проблем (lose/lose) – надеемся в душе, что оно само как-нибудь рассосется

    2. Агрессивный (win/lose) – пытаемся продавить свое решение, абсолютно не слушая противоположную сторону

    3. Уступчивый (lose/win) – избегаем конфликта, соглашаясь на все преджложения противоположной стороны

    4. Обоюдовыгодный (win/win) – когда обе стороны пытаются придумать решение, решающие проблемы обеих сторон

    5. Компромисс – обе стороны где-то проигрывают, где-то выигрывают

    Так вот по результатам заполнения теста напротив каждого стиля человек получает число. Где число максимальное – там и наиболее вероятный стиль поведения в конфликте.

    Нередко у участников получаются близкие цифры в “обоюдовыгодном стиле” и “компромиссном”. Но несколько раз получалось так, что одинаковые цифры были в “аггресивном” и “уступчивом” стиле!

    Поначалу я грешил на тест – мало ли что там психологи придумают. :) Но потом решил, что надо разобраться. Расследование выявило, что все дело в том, что люди при заполнении теста вспоминают свое поведение не в одном конфликте, а в различных, что наверное естественно. Но дело в том, что стиль поведения в конфликте с начальником может отличаться от стиля поведения в проблемной ситуации с командой. :)

    С начальством менеджер команды может вести себя уступчиво, с командой агрессивно. Перевертыш такой, понимаешь… :) С другой стороны, это, наверное, и неплохо, когда человек умеет менять стиль в зависимости от ситуации – ему, вероятно, проще подкорректировать свое поведение. Нужно будет просто поменять стили поведения местами. :)

    P.S. Если интересно проверить себя – к вашим услугам опросник Томаса. Попробуйте его заполнить для двух разных ситуаций: конфликта с коллегами/подчиненными и конфликта с начальником. Если будут любопытные результаты, публикуйте комментариями сюда. :)

  • “Интервью программиста” – платный вебинар, 18 ноября

    Posted on November 18th, 2010 Александр Орлов No comments

    В последний момент (но время еще есть) сообщаю, что Вика Придатко проведет сегодня платный вебинар на тему того, как собеседовать инженеров. Опыт у Вики большой, взгляд неинженерный, а HR’ный, поэтому имхо есть много шансов услышать что-то новое для себя.

    Интервью программиста

    Ведет вебинар: Виктория Придатко. Консультант по позитивному управлению персоналом. 7 летний успешный опыт управления персоналом международных и национальных компаний.

    *   Классный сотрудник, какой он?
    *   Важные вопросы собеседования
    *   Атмосфера интервью
    *   Важности собеседования
    *   Оценка кандидата. Что важно оценить?
    1.    Мотивация
    2.    Ценности
    3.    Взаимодействие
    4.    Развитие

    *   Удобные радости
    *   Обратная связь. Что важно дать кандидату?

    Условия участия:

    Интервью программиста

    18 ноября – 4 часа

    Время вещания (Ukr): 12-00-14-00 перерыв 15-00-17-00
    Время вещания (Msk): 13-00-15-00 перерыв 16-00-18-00

    Стоимость участия: 2451 рублей/80 USD/634 грн.

    Записаться на вебинар: http://webinary.com.ua/board/intervju_programmista/30-1-0-304

  • Цитата недели (Игорь Ашманов)

    Posted on November 16th, 2010 Александр Орлов No comments

    Программист всегда всеми силами стремится сделать работу наиболее общим способом, чтобы потом только настраивать и прилаживать готовую систему. В этом – суть программирования и его сила.

    И в этом же – серьезная угроза бизнесу. Если дать разработчику волю, разработка общей платформы отнимет 100% времени и денег, и продукт никогда не выйдет на рынок.

  • 10 ошибок начинающих менеджеров

    Posted on November 14th, 2010 Александр Орлов 2 comments

    Обнаружил видео своих комических куплетов на конференции DevPoint в Новосибирске:

    Вообще надо отметить новосибирские конференции – они получаются какие-то очень бодрые, что CodeFest, что DevPoint. Народ такой активный, душевный, спокойный. В конце – виски брэйк, что выгодно выделяет конференции на фоне остальных.

    На DevPoint были еще и поэтессы с бодиартом (у девчонок на спине с обеих сторон :) было написано Javascript, Ajax и другие интересные слова). Надеюсь, организаторы CodeFest возьмут на вооружение лучшие практики… :)

    Коллеги, если живете неподалеку от Новосибирска (неподалеку по Сибирским меркам – это в радиусе 1000 км), то приезжайте туда на конференции. Там хорошо, да.

  • Встреча «КУЛ-IT» клуба управляющих людьми в IT компаниях: Киев, 17 ноября

    Posted on November 12th, 2010 Александр Орлов No comments
    Картинка с сайта Caricatura.ru

    Картинка с сайта Caricatura.ru

    Вика Придатко организует очередную встречу клуба управляющих людьми в ИТ-компаниях. “Управляющих людьми” – звучит как-то немного по-рабовладельчески и не всегда соответствует действительности – еще вопрос кто там кем управляет. :) ) Поэтому, скажем так: встреча тех, кто думает, что он управляет людьми в ИТ-компаниях. :)

    Встреча состоится 17 ноября в Киеве. Приглашаем проджект-менеджеров, менеджеров, директоров по персоналу и всех кто работает с людьми в IT-компаниях.

    В этот раз, спикером будет Александр Балабанов – создатель компании “TestLab²” и Антон Величко, проджект менеджер “Глобал Лоджик”

    На повестке будут 3 темы:

    1. «Видение перспектив рынка «QA service»

    Александр расскажет о делении рынка, «психологическом портрете» основных типов заказчиков, географии клиентов, местах для ошибок и главных проблемах с которыми может столкнуться сервис.

    2.”Управление стрессом” – конкретные советы от Антона Величко, испытавшего стресс на себе:)

    3. «Вest practices» от всех присутствующих по техникам набора людей : каждый (кто хочет:)), в течении 3 минут, расскажет успешные фичи, которые используются при поиске и/или подборе людей в команду.

    Если кто – либо из вас хочет выступить спикером или дополнить спикеров на этой или следующей встрече, пожалуйста пишите на этот адрес vpridatko@yandex.ru .

    Стоимость участия: 250 гривен (расчет на встрече) . При переводе на карточку или безналичном расчете, стоимость – 200 грн.

    Все подробности о встрече – в блоге у Вики Придатко.

  • Праздник юзабилистов в Москве: 13 ноября

    Posted on November 12th, 2010 Александр Орлов No comments

    Коллеги сообщили о празднике специалистов по юзабилити. Если у вас таковые специалисты есть – обязательно пошлите их отпраздновать с сотоварищами свой день. Если юзабилистов нет – сходите сами, вдруг, решите после этого завести. :)

    “Всемирный День Юзабилити” — ежегодный профессиональный праздник специалистов человеко-машинного взаимодействия и юзабилити. В Москве мероприятие проходит 13 ноября (рабочая суббота).

    Ведущие специалисты поделятся своим опытом и расскажут: про полевые
    исследования на незнакомом языке, про интерфейсы в рекламе и в мобильных устройствах, про инструменты и тексты в интерфейсах. Также в программе кейсы компаний и мастер-классы.

    Также будет организована онлайн-трансляция докладов. Приглашаем всех специалистов отрасли. Участие бесплатно, количество мест ограничено, поэтому торопитесь пройти регистрацию на сайте. Вся необходимая информация на сайте www.wud.ru