• Happy PM: Отчет 2011 и с новым 2012 годом!

    Posted on December 30th, 2011 Александр Орлов 1 comment

    До Нового года осталось чуть больше суток, приготовления идут полным ходом. Собственно, после написания этого поста мне предстоит по семейной традиции напечь заварных пирожных. :) И пока традиция меня не догнала, подведу итоги 2011 года.

    Год получился интересным. (Писать буду про нас, потому что этот год мы работали на 100% со Славой Панкратовым. За что ему вот ТАКОЕ вот спасибо. Мне категорически повезло с партнером – на всякий случай напишу, вдруг он прочитает, старику будет приятно. :) ). Из качественных изменений:

    1. В этом году сместили фокус с написания статей на видео и аудио – подкасты, вебинары, видео-курсы. Дальше, я так понимаю, будем захватывать радио, телевидение, телефон и телеграф. :)

    2. Выпустили три книги, которые разошлись тысячными тиражами. До Акунина пока далеко, но мы стараемся. :)

    3. Каким-то образом аудитория наших проектов выросла в 6 раз. Сейчас нас с вами около 20,000 человек. Осталось захватить оставшиеся 6 с чем-то миллиардов. :)

    4. Запустили 3 клуба в рамках проекта Стратоплан.ру, доведя количество слушателей до 350 человек. Друзья, спасибо, что присоединились к нам!

    5. Начали приглашать западных гур в наши программы. В Клубе практического тестирования выступили Рекс Блэк, Майкл Болтон и Джеймс Бах.

    6. Вывели тренинги на новый качественный уровень – в основном, благодаря методике, практике и общению с хорошими бизнес-тренерами в неITшной нише. То есть, припадок энтузиазма, как мы это называем, после тренингов теперь длится в два раза дольше обычного. :)

    7. Провели в нескольких компаниях коучинг команд. Результаты порадовали – видно, что у людей в глазах изменилось понимание того, что и ради чего они делают. Важное уточнение: изменилось в правильную сторону. :)

    И самое главное – родили вижн Стратоплана на несколько лет вперед. В планах старт нового проекта по полезному и практическому обучению, выход на англоязычную аудиторию и привлечение потрясающе интересных людей в Стратоплан. Оставайтесь с нами, будет интересно. Вижн может и измениться, но то, что он есть и он реально нравится, считаю главным итогом года.

    Из нерабочего – удалось слетать на недельку в Нью-Йорк, месяцок поездить по Европам (пострадали Германия, Франция, Австрия, Чехия), пожить месяц в Киеве. Все это с семьей, что отдельно приятно.

    Под конец года решил собрать воедино избранные бесплатные полезные материалы, которые команда Стратоплан.ру (и я как ее часть) произвели на свет в уходящем году – мало ли кто-то это пропустил, тем более что в наших письмах порой нетрудно потеряться. :) Итак:

    Бесплатные видео-курсы

     
    Подкасты и видео

     
    Книги

     
    Библиотека Стратоплан.ру

     
    Статьи

     
    Буду рад, если вы найдете среди этого что-то, что посмотреть-почитать на новогодних каникулах.

    Коллеги, спасибо за то, что вы были с нами в этом году! Пусть в следующем году все вокруг станет для вас в два раза интересней, а вы станете получать от жизни в два раза больше удовольствия! Удачи и увидимся в следующем году!

    С наступающим 2012!

    Uncategorized

  • Видео вебинара “Про людей-2011″

    Posted on December 29th, 2011 Александр Орлов No comments

    Коллеги, вчера поздно вечером мы таки собрались нашей дружной компанией и поговорили про людей. Спасибо тем, кто пришел послушать – вебинар посетило 130 человек. Какие-то у нас такие теплые посиделки получились, а по жалобам некоторых слушателей еще и мотивационные. :)

    Что там было, о чем говорили – наши наблюдения про людей в 2011 и гости:
    — Модель «Надо двигать отрасль»
    — Громкие хлопания дверьми
    — Люди, которые делают
    — Троллинг
    — Конференции-2011
    — Нетехнические ПМы
    — Выступление Романа Юферева
    — Выступлении Оксаны Рожанской
    — Выступление Максима Вишнивецкого

    Запись (требует регистрации): http://www.stratoplan.ru/free/people-2011/

    Продолжительность: 2 ч. 00 мин.

    Аудио/Видео, Эксперты

  • Видео вебинара “Как стать менеджеров в IT в 2012?”

    Posted on December 28th, 2011 Александр Орлов No comments

    Провели вчера совместный вебинар с проектом ITMozg.ru “Как стать менеджером в IT в 2012?” Честно признаться, не ожидали такого количества интересующихся – думали, под Новый год все уже отдыхают. :) Зарегистрировалось 618 человек, сам вебинар посетило 338 человек.

    Спасибо тем, кто пришел за ваши вопросы (на вопросы мы потратили дополнительные 20 минут) – были рады пообщаться и в чем-то, может быть, помочь.

    Запись вебинара мы сегодня выложили: http://www.stratoplan.ru/free/h2bm2012/ (доступна после регистрации).

    Краткое содержание вебинара “Как стать менеджером в IT в 2012″:

    • Введение
    • Как понять, что менеджмент – это твое
    • 4 типа менеджеров
    • Потребности организаций в менеджерах разного типа
    • Кризис: оптимистический и пессимистический сценарии
    • Возможности в кризис
    • Роли менеджера
    • Кого назначают менеджерами
    • Обратная связь на работу
    • Разговор с начальником
    • Знания и навыки
    • План развития в менеджеры
    • Ответы на вопросы слушателей

     

    Посмотреть запись вебинара “Как стать менеджером в IT в 2012″ (2 час. 20 мин.)

    Аудио/Видео, Карьера, Эксперты

  • Где мы будем говорить в последнюю неделю 2011

    Posted on December 26th, 2011 Александр Орлов No comments

    Коллеги, ну что, наступила последняя неделя 2011 года. Мы очень надеемся, что все релизы уже сданы, корпоративы проведены достойно, а подарки близким и родным уже закуплены. Потому что на этой неделе мы решили провести сразу два вебинара:

    27 декабря: вебинар “Как стать менеджером в IT в 2012 году?” (бесплатно)

    28 декабря: вебинар “Вечер у микрофона: люди-2011″ (бесплатно)

    Приходите, будет интересно и полезно! Не пропустите последние комические куплеты Панкратова и Орлова (или орлопанков, как нас ловко приложил Рома Юферев :) ).

    События

  • Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    Posted on December 23rd, 2011 Александр Орлов No comments

    Ура, мы выложили видео выступлений (12 шт.) на Stratoplan Program-2012 BootCamp!

    Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    21-го декабря 2011 года поздно вечером мы провели Stratoplan Program-2012 BootCamp: 3-ех часовой онлайн-вебинар, в рамках которого выступили все спикеры Клубов Программы-2012.

    Мы попросили наших тренеров рассказать какой-то один интересный
    концепт, прием или технику из программы клуба, который они будут
    вести с февраля по апрель 2012 года.

    Таким образом у всех желающих была возможность услышать в прямом
    эфире и увидеть наших тренеров.

    Спасибо тем, кто пришел (нас было 240 человек в пиковые моменты), но понимая, что не все смогли в этот поздний час вырваться в прямой эфир, мы публикуем запись выступлений, разделив ее на отдельные доклады.

    Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    1. Переиспользование экспертизы: как сделать так, чтобы не терять интерес к своей работе и постоянно увеличивать свой авторитет и влияние на коллег.
    2. Матрица «Риск-Доходы» — потерянное звено между наемным сотрудником и бизнесменом или инвестором или почему стартапы это не так радужно.
    3. Как правильно шевелить задницей — старая сказка о главном или «Куда бежать-то?»
    4. Практическая направленность обучения тестированию — как стоить больше владея двумя простыми техниками.
    5. Работаем меньше, делаем столько же: сокращаем цикл обратной связи в разработке.
    6. Боевое PMI: общаемся с работодателем.
    7. Развитие кроссфункциональности в Agile команде
    8. Типология лидерства. Как сделать выбор и не ошибиться?
    8. Карьеристы, Культурники и Алкоголики: кто это такие как с этим жить?
    9. Скука и драйв в работе сотрудников. На это можно влиять?
    10. Доверие и прозрачность: простая идея с мощным применением в работе.
    11. Разговор о долгосрочном планировании: ваши личные планы на 100-120 лет. Звучит невообразимо? Посмотрим.

    Вы можете послушать наших тренеров почти в живую, посмотреть как выглядит конкретный вебинар и определить для себя какая из программ, какой из тренеров подходит вам наиболее всего.

    Записи докладов Stratoplan Program-2012 BootCamp

    Если ролик окажется для вас полезным – не забудьте нанести непоправимую пользу коллегам. :) Ретвитните его, пожалуйста, или можете ретвитнуть прямо этот пост.

    Аудио/Видео, Карьера, Менеджерские навыки, Мотивация сотрудников, Эксперты

  • Бонусы Программы-2012: 20 мастер-классов

    Posted on December 21st, 2011 Александр Орлов No comments

    В редакции Стратоплана предновогодняя беготня. Повсюду упаковочная бумага, цветные ленты, менеджеры суетятся и ругаются, пытаясь запихнуть в безразмерную коробку, которая стоит посреди офиса, еще что-то полезное и интересное. Телефоны не умолкают. Самые стойкие операторы колл-центра срываются на крики: «Да, бесплатно. Бонус. Подарок. Да, всем… Всем участникам!»

    Курьер, которого мы несколько раз гоняли на почту в поисках коробок подходящего размера, сидит в углу и опасливо смотрит на менеджеров проектов, которые продолжают носить диски к коробкам.

    Бонусы Программы-2012

    Дело в том, что мы долго думали, какие бонусы дать в каждом из клубов. А потом решили: «Раз уж Новый год совсем скоро, то почему бы все бонусы не объединить?»

    И упаковали для вас самый большой бонус, который когда-либо предлагали своим клиентам и партнерам.

    20 часов вебинаров и мастер-классов от ведущих специалистов отрасли. Только авторские наработки и реальный опыт. 20 часов материалов — два с половиной дня насыщенного тренинга, стоимостью более 500 долларов.

    Каждый, кто уже записался в Программу-2012 или запишется в нее до конца 2011 года получит в подарок 20 мастер-классов по темам менеджмента, лидерства, методологий, технологий и навыков:

    20 мастер-классов – бонусы Программы-2012

    Кроме обозначенных выше мастер-классов все участники Программы-2012 традиционно получат скидку 10% на участие в ведущих индустриальных конференциях:

     

    Список конференций, которые дают скидку для участников Стратоплана наверняка расширится, поскольку как раз сейчас ведутся переговоры с их организаторами.

    Коллеги, хочется верить, что все эти материалы окажутся полезны и помогут вам сделать 2012 год годом вашего профессионального и карьерного роста. Присоединяйтесь, мы будем рады видеть вас в Программе-2012!

    События

  • 25 февраля 2012, Киев – конференция Selenium Camp

    Posted on December 20th, 2011 Александр Орлов No comments

    В начале 2012 года Киев продолжит радовать нас профессиональными конференциями. Коллеги из XP Injection 25 февраля организуют Selenium Camp – крупнейшую конференцию по Selenium.

    Что это означает? Это означает, что если ваши тестировщики пишут на Selenium – их надо срочно отправлять в Киев. Конечно, 25-го февраля там еще будет зима, но пить пиво и обсуждать Selenium можно и в помещении. :) Если же они еще не знают, что такое Selenium, но думают об автоматизации тестов, то ехать также надо – где еще встретишь столько специалистов по автоматизации тестирования в одном месте?

    Слово – организаторам:

    25 февраля, XP Injection приглашает вас в Киев на конференцию Selenium Camp 2012, целиком посвященную продукту для тестирования web-приложений Selenium. Selenium Camp – это конференция, целью которой является собрать вместе всех, кто так или иначе использует Selenium.

    Ниже – подробности о конференции, программе и ранней регистрации:

    Read the rest of this entry »

    События

  • 28 января 2012, Киев – конференция Agile Base Camp “От идеи к продукту”

    Posted on December 19th, 2011 Александр Орлов No comments

    Коллеги, под конец года спешу поделиться с вами новостями про интересное событие:

    28 января 2012, Киев – конференция Agile Base Camp “От идеи к продукту”. Новая конференция из известной линейки Agile Base Camp, на этот раз посвященная не только гибким методологиям как таковым, но и продуктовой разработке, как процессу создания ценности.

    Ниже – подробности:

    Read the rest of this entry »

    События

  • О совещаниях: Часть 5. Контроль

    Posted on December 18th, 2011 Александр Орлов 1 comment

    Коллеги, завершая цикл постов о совещаниях могу сказать, что мы с вами обсудили все моменты самой техники проведения совещаний. Если вы еще не читали про технику, то конечно почитайте:

     
    На тренингах мы эти техники иногда называем “4 главных “П” совещаний”. :) Но имхо многие забывают еще одну важную штуку.

    Результатом любого совещания так или иначе являются какие-то решения и действия (которые, собственно, и фиксируются в протоколе). А в случае решений и действий их обязательно надо контролировать. В противном случае, кто-то обязательно забудет о том, о чем вы договорились.

    Мы все работаем под очень большой нагрузкой, постоянно возникают новые проблемы, задачи, кто-то чего-то от тебя все время хочет. В такой ситуации из головы может выпасть многое. И оно таки обязательно выпадет. Что делать?

    Все договоренности ставьте на контроль!

    Если ваше совещание периодическое (например, статус митинги, скрам митинги и т.д.), то начинать совещание полезно с проверки действий, назначенный на предыдущем совещании. В скрам митингах эта проверка делается неявно, вы можете делать это явно. Смысл от этого не меняется – нам же важно, чтобы действия делались, верно?

    Если совещание скорее разовое, то действия заносите в ту систему учета действий, которой вы пользуетесь: MS Outlook, GMail или бумажный ежедневник.

    Если вы сами человек недостаточно аналитический, а скорее творческий, и у вас есть кому делегировать функцию контроля – передайте это ему. И с этой целью тоже в нашу комнаду Стратоплана недавно влилась наш исполнительный директор Наташа. Слишком многое мы стали забывать.

    В любом случае. коллеги, не допускайте, пожалуйста, чтобы результаты совещаний терялись. Совещания тратят много времени многих людей. А время – ресурс дорогой и невосполнимый. Давайте будем его ценить, что ли. :)

    Коллеги, спасибо, что дочитали всю сагу про совещания до конца. Надеюсь, она оказалась для вас небесполезной. Если есть, что добавить – пишите, буду рад услышать ваше мнение и ваш опыт. Если остались какие-то вопросы – тоже пишите, попробуем разобраться. Спасибо вам и хорошей рабочей недели!

    Менеджерские навыки

  • О совещаниях: Часть 4. Протокол

    Posted on December 18th, 2011 Александр Орлов 7 comments

    Сага про совещания продолжается. Содержание предыдущих серий:

     
    Поговорим теперь о такой штуке как протокол. Или о meeting minutes, “минутках”, как их иногда ласково называют те, кто работают с англоязычными коллегами.

    Помнится, когда мы проводили тренинги в офисе Yota, то обратили внимание, что у ребят в переговорках лежат шаблоны для ротокола совещаний. Это очень правильно. Потому что полезность совещания без написанного (хоть в каком-то виде) протокола вызывает вопросы. Как говаривал знаменитый CEO компании IBM Лу Герстнер:

    People don’t do what you expect. They do what you inspect.

    (Люди не делают то, что вы ожидаете. Они делают то, что вы проверяете.)

    Люди могут забывать о договоренностях – осознанно или неосознанно (работы у всех много в голове все удержать трудно). Люди иногда болеют, опаздывают, уходят в отпуск и уезжают в командировки. В их отсутствие происходят какие-то договоренности, о которых им иногда неплохо бы знать.

    Некоторые команды практикуют фотографировать доски после своих обсуждений. Это прекрасное средство напомнить тем, кто был на совещании, то, что там происходило. Но у тех, кто не был, разрисованная доска может вызвать приступ паники. Или хохота – в зависимости от того, что там нарисовано.

    Кто-то записывает совещания на аудио или видео. Это довольно полезно в плане изучить особенности акцентов и диалектов участников совещания (если вы работаете в мульти-национальной команде). Но в этом случае вы сможете понять, до чего договорились на совещании, только потратив столько же времени, сколько совещание шло.

    Протокол решает сразу несколько задач:

    • Он фиксирует договоренности, чтобы у всех сторон не было разногласий в том, как они их понимают.
    • Протокол дает возможность узнать что происходило на совещании и до чего договорились тем, кто на совещании не был.
    • Протокол дает возможность тем, кто на совещании был, вспомнить, что там было

     
    Форматы протоколов разнятся в зависимости от целей совещания. Но обычно он включает в себя несколько полей:

    Read the rest of this entry »

    Менеджерские навыки
  • « Older Entries