• Agile Labs – аудио некоторых докладов

    Posted on April 2nd, 2009 Александр Орлов 9 comments

    Пока не доходят руки написать отчет о конференции Agile Labs, хочу поделиться аудио-записями докладов, на которых мне удалось побывать. Одна запись – доклада Димы Лобасева про Agile в распределенных командах, увы, получилась низкого качества. Зато остальные – очень приличные. Правда, вопросы слышны не очень хорошо. Ну да ладно. Итак:

    Асхат Уразбаев “Процессные заболевания и методы их леченния” 48 мин., 16 Мб

    Слава Панкратов “Почему я не верю в Agile” 41 мин., 14 Мб

    Александр Ермакович “Тестирование в Agile проектах” 52 мин., 18 Мб

    Сергей Архипенков “Антипаттерны командного поведения” 47 мин., 16 Мб

    Алексей Корсун “Мотивация команды в Agile проектах” 57 мин., 19 Мб.

    Доклады, которые записали другие хорошие люди:

    Стас Калканов “Agile – взгляд со стороны бизнеса” 44 мин., 10 Мб.

     

    9 responses to “Agile Labs – аудио некоторых докладов”

    1. Kameneva Kate

      Спасибо за записи )

    2. Спасибо большое. а еще записи будут?

    3. Организаторы вообще собирались выложить видео всех докладов. Непонятно, правда, когда.

      Из аудио – это все, что я записал. Знаю, что вроде бы еще была запись доклада Стаса Калканова про “Agile со стороны бизнеса”. Как появится, я ее сюда добавлю.

    4. Большое спасибо за записи :-)

    5. SergeyDorofeev

      По поводу лекции Славы Панкратова:
      1) Ответственный за продукт и за процесс ВСЕГДА есть, в т.ч. и в Agile – это ScrumMaster.
      2) Один из основных принципов Agile – вовлечение представлителя СО СТОРОНЫ БИЗНЕСА, получение как можно фидбэков от пользователей как можно раньше – поэтому Agile в отличие от классических систем гораздо лучше ведёт себя на рынке и адаптируется к рыночной ситуациию В условиях кризиса выживают именно Agile проекты – очень быстрая рекация на рыночную ситуацию, гораздо быстрее пересматривается бюджет и сроки разработки.
      3) Пример про лого не того банка никак не связан с Agile. Эти вопросы должен решать не директор а ScrumMaster.

      Все эти замечания относятся к основным принципам Agile. Если Слава Панкратов их не знает, то несколько странно наблюдать за тем как он об этом пол часа рассуждает, не зная предмета обсжудения.

      Однако, про коммуникации с заказчикам и между членами командами – это правда. Хотя сильно зависит от заказчика, насколько он заинтересован в продукте. Если ему это надо – видеоконференций вполне достаточно.Но это риск.
      Про то что заказчик разбалывается – тоже.
      Про то что Agile неправильно понимается и неправильно внедряется, особенно с радостными криками что станет меньше формализма – тоже прав. Документооборот никто и никогда не отменит, и это надо понимать. Однако важно найти оптимальный баланс. И для каждой фирмы он свой.

      P.S.Если руки дойдут, запостю статью про преимущества и недостатки Agile…

    6. 1) Ответственный за продукт и за процесс ВСЕГДА есть, в т.ч. и в Agile – это ScrumMaster.

      За продукт перед заказчиком отвечает, все-таки, PO.

    7. SergeyDorofeev

      Значит с PO и надо спрашивать за то ЧТО сделали, а со ScrumMaster за организацию процесса, собственно ПОЧЕМУ не сделали если Sprint Backlog это содержал. Но спросить всегда можно.

    8. Сергей, сразу оговорюсь, я по Agile’ам не большой специалист. :)

      Но мне так казалось, что Scrum не гарантирует то, что будут сделаны все фичи из бэклога спринта. Он гарантирует, что то, что будет сделано, оно будет самым высокоприоритетным.

      А если гарантии того, что все будет сделано нет, то что может спросить заказчик? Почему не успели? Ну, не смогли… :)

    9. [...] Тут есть еще немного аудио [...]

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.