• 10 качеств хорошего проджект менеджера

    Posted on April 23rd, 2009 Александр Орлов 6 comments

    Недавно попался на глаза список из 10 качеств хорошего проджект менедежра, составленный Павлом Бродзински. Я его даже переведу для удобства:

    1. Вы должны быть хорошим организатором.
    2. Вы должны чаще общаться.
    3. Вы должны быть честным с клиентами.
    4. Вы должны искать решения, а не виноватых.
    5. Вам должно нравиться работать с клиентами.
    6. Вы должны понимать бизнес историю, которая лежит за проектом.
    7. Вы должны понимать технические проблемы, которые случаются по ходу реализации.
    8. Вы не должны колебаться, доносить/эскалировать или нет негативную обратную связь, когда это нужно.
    9. Вы не должны плакать из-за нечестных мнений о своей работе и своем проекте.
    10. Вы всегда должны ожидать неожиданностей.

    Список выглядит скорее красивым чем полезным, однако…

    Пункт 10 я могу подтвердить многочисленными примерами из жизни. :) Факапы по ходу проекта, особенно ближе к его концу – обязательно. Но мы их все равно решали. И учились.

    А вот, например, из-за пункта 6, в общем-то, закрылся один большой проект, которому я посвятил 2.5 года. Десятки людей были сокращены. А я кое-чему научился.

    Пунктом 4 страдал один мой начальник, и работать с ним было крайне тяжело. И как с ним работать я тоже учился.

    Я все это к чему. Совершенно все равно, сколько очков по этой пластиковой шкале вы сейчас набираете. Главное – выносить урок из каждой своей ошибки. А шкалы никого не волнуют. Пускай себе эксперты их придумывают. :)

     

    6 responses to “10 качеств хорошего проджект менеджера”

    1. к п.2: чаще чем что? :)

    2. Пункт 4 по мне так почти верен) За исключением случаев когда есть чей то явный косяк и он его не замечает, тогда я думаю следует ему это показать. А так искать решение эффективней чем винить кого то) По крайней мере это хотя бы дает эффект!
      А что вы имели ввиду “Пунктом 4 страдал один мой начальник, и работать с ним было крайне тяжело” если не секрет?

    3. 2 ak. Просто чаще. :) Помню, мы когда делали интервью с Романом Жуковым, ген. директором ENTA Software, я его спросил: “Роман, что бы ты посоветовал менеджерам проекта”. Роман подумал и сказал: “Я бы им посоветовал увеличить свое общение с заказчиком в два раза”. :-)

    4. 2 fly-fire-fox. Там была почти вот такая ситуация: http://www.happy-pm.com/blog/?p=71 :)

    5. А п.3 почему такой однобокий ?! Предлагаю, убрать последнее – “с клиентами”. А то как-то не хорошо получается, на ружу мы честные, а внутьрь (ну т.е. с командой) не всегда? :) Это так придирки, понятно что с клиентами, нужно быть Особо честными.

    6. 2 coredeveloper. Наверное, Павел Бродзински решил тему с командой замять. :)

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.