• Тренинг Константина Кондратюка “Управление рисками”, 27-28 августа 2009, Москва

    Posted on July 28th, 2009 Александр Орлов No comments

    (скидка 10% посетителям сайта Happy-PM.com)

    Грядущий август выдается интересным на семинары. Мало того, что в нашем небольшом городке состоится мастер-класс Дениса Иванова по UML, так еще в конце августа Константин Кондратюк проведет мега-тренинг про управление рисками.

    Управление рисками – это вообще боль. Та картина, которую наблюдаю я по мере общения с разными компаниями – очень печальна. Такое ощущение, что где-то в половине проектов люди вначале составляют список рисков и думают, что с ними делать. После чего в 90% из этой половины этот список кладется в дальний угол, а люди садятся работать. Куда вы тут со своими рисками, мы тут ПРОЕКТ ДЕЛАЕМ! Потом случается факап, потом второй, потом пролетел со свистом дедлайн, и дальше все по кругу.

    Те, кто хочет с этого круга соскочить – сходите на тренинг к Константину Кондратюку. Константин – директор технического сервисов в Лаборатории Касперского, в прошлом вице-президент Дойче Банка, менеджер с 10-летним опытом успешного управления проектами.

    Мы познакомились с Константином на конференции Software People, где он сделал потрясающий доклад о мотивации отечественных ИТ специалистов. Могу лично засвидетельствовать, что это один из самых позитивных, коммуникабельных и, главное, грамотных менеджеров, которых я встречал.

    (Организаторы тренинга обещают, что 40% (!) времени тренинга будет посвящено практике. А также дают 10% скидку посетителям сайта Happy-PM.com)

    Тренинг «Управление рисками»

    Тренинг «Управление рисками» знакомит с теоретическими принципами и практическими приемами по выявлению и документированию факторов риска, оценке их потенциального ущерба и предлагает стратегии их смягчения. Будут рассмотрены риски в коммуникациях, вопросы практического использования в различных моделях жизненного цикла, основные модели риск-менеджмента, а также техники расположения ПО.

    Дополнительно будут рассмотрены классические ошибки и базовые принципы по разработке ПО.

    Все практические задания направлены на особенности управления рисками в области информационных технологий и нацелены на применение полученных знаний. В конце каждого дня тренинг содержит тесты для проверки полученных и закрепления знаний. В конце каждого дня тренинг содержит тесты для проверки и закрепления полученных знаний.

    При выполнении практических заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления рисками в условиях, максимально приближенных к реальным.

    Тренинг содержит дополнительные материалы в области управления рисками -домашние задания. После окончания тренинга в течение месяца тренеры оказывают постренинговую поддержку слушателей.

    Аудитория

    Тренинг предназначен для менеджеров среднего звена, руководителей проектов и специалистов.

    Требуемые знания и профессиональный опыт

    Для прохождения тренинга не требуются специальные знания в области управления рисками, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

    Программа тренинга (2 дня, 16 часов)

    • Введение
    • Стремление к рискам
    • Доводы против управления рисками
    • Классические ошибки и базовые принципы по разработке ПО
    • Правила управления рисками (идентификация, анализ, планирование и смягчение, мониторинг и контроль)
    • Техники принятия решений и распределения ответственности (общий подход, методы Делфи и Парето, мозговой штурм)
    • Модели (SRE, ATAM, OCTAVE), стандарты (PMP, CMM, IEEE), шаблоны и инструменты (Монте-Карло)
    • Основные риски проекта по разработке ПО, их мониторинг и контроль
    • Риски в коммуникациях
    • Риски в методологиях жизненного цикла (водопадная, спиральная, RUP, RAD, Prince2, Agile)
    • Выгоды возмещают риски
    • Тест на управление риском

    Методы обучения

    • Теоретическая часть – 50 %
    • Практика – 40 %
    • Тесты – 10 %

    Участие в семинаре дает 16 PDU для сертификации PMI (Project Management Institute).

    Дата проведения: 28-29 августа 2009

    Место проведения: Москва, м. Новослободская, 3-й Самотечный пер., дом 23, Учебный центр №1 компании 1С, аудитория 4207 (схема проезда)

    Продолжительность: 16 часов (2 дня)

    Стоимость: 14 000 рублей (скидка 10% посетителям сайта Happy-PM.com – при регистрации надо сказать волшебное слово “Happy PM”).

    Записаться на тренинг Константина Кондратюка “Управление рисками”!

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.