Не так давно я писал про это в своем ЖЖ. Процитирую здесь:
“Что такое визибилити? Это очень просто. Надо в толпе подпрыгивать повыше. Во-первых, чтобы самому видеть получше. А во-вторых, чтобы тебя все видели.
Тогда дядя милиционер тебя заметит и даст по башке палкой. Или наоборот, дядя повыше заметит активного мальчика и поставит к себе на ступеньку. Или люди вокруг будут хватать тебя за трусы, чтоб не прыгал, а был как все. На крайняк, карьеристом обзовут. Как-то так…
А вот с визибилити своих людей у меня случился инсайт на второй год работы в компании…
Все отлично. Только условия игры такие, что нужно найти 10-15% тех, кому дать месседж. Обязательно надо найти. И с собрания никто не уйдет, пока не найдут.
Это было очень интересно. Один менеджер приходит со своими метриками, второй со своими. Третий считает, что эти огурцы и помидоры сравнить между собой нельзя. Потому что один человек, допустим, писал компилятор, второй тесты, а третий эти тесты гонял. Первый говорит, нет, но все-таки, если посмотреть на метрики… И так до полного успеха.
А на самом деле, все просто. У каждого менеджера в голове уже сидит понимание того, какой человек и сколько наработал. И его не поменяешь за два часа обсуждений. Даже за неделю обсуждений не поменяешь.
Откуда оно взялось там в голове? От визибилити данного конкретного человека. Если ты в курилке говорил, что твой Вася вот там налажал, а больше другой менеджер про Васю ничего не слышал, то куда он Васю должен поставить? Какое визибилити своих людей ты создал, с тем и пришел на фокальное обсуждение. Привет, чувак, сейчас визибилити создавать уже поздно, все видят, зачем ты его создаешь.
Такой вот инсайт. Отличная штука фокал, еще про нее не раз напишу. Столько инсайтов на ней (нем) поймал, что лучше бы и не ловил. ”
Добавлю еще пару моментов.
Момент №1. Рост визибилити и рост человека (карьерный, денежный и прочий другой) происходят последовательно. Не может быть такого, что человека повысили, а потом все увидели: да, смотрите, Вася-то какой крутой… Наоборот, все видят, что Вася крутой и Вася пошел наверх.
Не надо считать, что менеджер должен делать человека заметным. Это в том числе задача и самого инженера. Стоит это до людей доносить. Есть масса способов сделать себя более заметным, про это как-нибудь в другой раз.
Момент №2. Кроме визибилити ваших людей, есть еще ваша визибилити. Работа менеджера – то работа с людьми. Повышают вашу зарплату и двигают вашу карьеру тоже люди. Никогда не поздно и не рано подумать о том:
Клуб Успешных Менеджеров Программистов » Blog Archive » Когда и сколько говорить August 21st, 2008 at 10:29
[...] ехал в машине и мысли почему-то вертелись опять вокруг visibility. Неожиданно в голову пришла вот какая мысль. Я [...]
Светлый образ сотрудников в мозгу начальника @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов April 29th, 2009 at 10:02
[...] Обычно корень проблем лежит в том, что называется Visibility. Пойдем по порядку. Назовем инженера для простоты [...]
[...] №2. Менеджерам надо вдвойне думать о своем visibility. Чем больше людей (см. “начальников”) в компании [...]
интернет магазин с нуля…
Visibility @ Клуб Успешных … – хороший пост, спасибо…
Последние коментарии