• Мастер-класс Сергея Архипенкова в С-Петербурге, 3 октября

    Posted on September 5th, 2009 Александр Орлов No comments

    3 октября 2009 в С-Петербурге пройдет мастер-класс Сергея Архипенкова “Семь принципов эффективного управления программным проектом”. Мастер-класс пройдет при поддержке проекта Happy PM, поэтому все участники получат специальный бонус (о чем ниже).

    Вы прочли несколько (может быть, много?) книг по менеджменту, а команда все равно работает не так, как вам бы хотелось? Проект все равно завершается с опозданиями и факапами, а вы себе напоминаете сотрудника МЧС, который то выламывает заклинившую дверь, то снимает кошку с дерева? Пытаетесь применить новые методологии, а становится еще хуже? Возможно, тут дело не в методологиях. Дело в принципах.

    3 октября в С-Петербурге Сергей Архипенков проведет свой однодневный мастер-класс “Семь принципов эффективного управления проектом”.

    Из этого мастер-класса вы вынесете понимание того, что общего между ракетами, футболом и разработкой ПО? Почему классические методы управления не эффективны в разработке ПО? Как управлять, если структура и свойства объекта неизвестны или меняются со временем? Принципы адаптивного управления. Две главные задачи менеджера программного проекта. Необходимые и достаточные условия эффективной работы. Эффективные взаимодействия. Командообразование. Динамика команды.

    Рассматриваемые темы

    1. Аналогия эволюции методов управления программными проектами с историей АСУ. «Как получится»- можно, но не далеко и не точно. «Водопад» – лучше, но не эффективно. Agile методологии – «Планы – ничто, планирование – все». Самонаведение – «метод частых поставок». Адаптивное управление.

    2. Эффективность каждого участника рабочей группы. Принцип достаточного разнообразия. Все люди разные. Правильные люди. Неправильные люди. Четыре условия эффективной работы. Четыре функции руководителя. Проект – «кооперативная игра». Мотивация. Зависимость мотивов от опыта. Ошибки мотивации.

    3. Эффективные процессы взаимодействия. Принцип лидерства. Качества лидера. «Ситуационное лидерство». Делегирование. Главная работа менеджера – «точить пилу». Принцип четырех «П». Рекомендации по эффективности коммуникаций. Конфликты. Команды. Доктрина командного менеджмента. Четыре фазы командообразования. Принцип цикличности.

    Сергей Архипенков

    Гуру в области управления программными проектами. В разработке ПО более 30 лет. Создавал имитационные модели сложных космических систем в Центре управления полетами. Руководил коммерческой разработкой ПО и проектами организационного развития в компаниях PriceWaterhouseCoopers, Luxoft, CBOSS. Выполнял проекты по заказу Европейского космического агентства, “Даймлер-Бенц Аэроспейс”, корпорации “Боинг”, ЦБ РФ, ОАО “Газпром”. Автор 5 книг, около 100 статей, докладов и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами. Сайт автора: www.arkhipenkov.ru .

    Стоимость

    Стоимость участия в мастер-классе: 8000 рублей

    Стоимость участия при оплате до 25 сентября: 8000 7000 рублей

    Групповые скидки обсуждаются индивидуально (свяжитесь с нами по info@happy-pm.com).

    Бонусы

    В качестве бонуса все участники бесплатно получат запись тренинга проекта Happy PM “Человеческий фактор 2.0″ (обычная стоимость: 4500 рублей).

    Место проведения

    Определяется. По мере определения всем записавшимся будет разослана дополнительная информация.

    Как записаться

    Если вы хотите попасть на мастер-класс, пожалуйста, заполните форму ниже, мы с вами свяжемся.

    1. (обязательное поле)
    2. (правильный e-mail)
    3. (обязательное поле)
    4. (обязательное поле)
     

    cforms contact form by delicious:days

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.