• Управление начальником

    Posted on June 2nd, 2008 Александр Орлов 2 comments

    Одним из самых интересных заблуждений менеджеров программистов является то, что они должны управлять вниз. То есть, своими людьми, своей командой и своим проектом. Это, заметим, тоже совсем непросто, потому что программисты - люди очень особенные. И проекты они делают тоже особенные. Весьма.:) Но сейчас не про это.

    Через какое-то время у менеджера появляется время поднять голову от разнообразных свалившихся на него проблем, и он вдруг замечает, что кроме его подчиненных, есть еще другие люди, с которыми тоже надо выстраивать отношения. Менеджер соседней команды, которая пишет для него библиотеку, менеджер QA отдела, менеджер отдела приемки со стороны заказчика… И (suprise-surprise!) у этих людей есть свои интересы, свои ценности, приоритеты и цели. То, что надо управлять коллегами-менеджерами, понимают не все и не сразу.

    Но вот, что вообще мало кто понимает и делает, это управление своим начальником. Что, конечно, в корне неправильно. Как только вы начнете обращать на это внимание, хотя бы попросите начальника о регулярных встречах 1:1, уверяю вас, ваши взгляды на свою карьеру и работу очень
    сильно изменятся.

    Карьера
     

    2 responses to “Управление начальником”

    1. Greg November 25th, 2009 at 23:54

      Саша, тема важная поднята, но раскрыта недостаточно

    2. Александр Орлов November 25th, 2009 at 23:59

      Я бы даже сказал, что не раскрыта совсем. :) Надо же что-то и на тренингах раскрывать.

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.