• Lean в подробностях

    Posted on December 24th, 2009 Александр Орлов 1 comment

    Наконец дошли руки выложить запись вебинара про Lean, проведенный Суреном Самарчяном (Innova Systems) три недели назад. Слайдкаст пока сделать не удалось, есть отдельно слайды, отдельно аудио:

     

    One response to “Lean в подробностях”

    1. Дмитрий Кривонос

      Спасибо за вебинар! Благодаря таким вебинарам и многочисленным семинарам по Agile все чаще и чаще получается встречать по работе менеджеров, которые заражены (в хорошем смысле этого слова) энтузиазмом Agile, Lean.
      Единственное, многие молодые руководители проектов «заразившись», пытаюсь применять услышанные подходы повсюду «As is» в полном объеме, что, зачастую, не обоснованно. Мне кажется, было бы полезно добавить секцию «когда стоит осторожно использовать Agile, Lean или отказаться от их использования вообще». Такими примерами, возможно могли бы быть:
      • Исследовательские проекты не имеющие четких целей и экономических обоснований (недоделанная работа, полуоткрытия, которые возможно пригодятся позже и пр. в них – нормальное явление);
      • Проекты с бюджетным планированием (к сожалению, довольно распространенное явление – есть X денег – что вы за эти деньги сможете сделать?);
      • Сложные технологические проекты требующие детальной разработки спецификаций; п;
      • Вы аутсорсинговая компания, большинство проектов – распределенные, неравномерные команды (большое количество студентов) и пр.
      Или, как альтернатива, можно добавить секцию «Когда Agile, Lean будет работать наверняка!». А это, например, может быть:
      • Вы продуктовая компания заинтересованная в качестве, стоимости и сроках выхода своего продукта (потому, что вы тратите именно свои деньги и планируете зарабатывать на результате своего труда);
      • Вам удалось собрать нераспределенную команду специалистов высоко технологического уровня разделяющих ваши идеи;
      • У вас лояльный заказчик (product manager), который разделяет ваши идеи и доступен для обсуждения продукта в любое время (отсутствуют проблемы коммуникаций, скоупа продукта) и пр.

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.