Открытый тренинг, 12-15 декабря 2008, С-Петербург @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов

Открытый тренинг, 12-15 декабря 2008, С-Петербург

Posted on October 16th, 2008 Александр Орлов 3 comments

В середине декабря 2008 года в С-Петербурге состоится знаковое событие – пройдет открытый семинар-тренинг проекта Happy PM.

Update: тренинг окончен. Отчет и отзывы можно почитать вот здесь.

План тренинга

Тренинг состоит из трех частей:

Управление командой (1.5 дня, 12 часов)
Управление собой (1 день, 8 часов)
День развития карьеры (1 день, 8 часов)

Будем много говорить и много ДЕЛАТЬ.

Можно сходить только на одну часть, или на две. Но лучше – сразу на три! Опыт показывает, что эффект от посещения большего числа секций растет по экспоненте.

“Управление командой” (12 декабря 18:00-22:00, 13 декабря 10:00-18:00)

Кто такие правильные программисты? Кто такие правильные тестеры?

Почему правильных людей нет на рынке, где они водятся и как их находить

Как правильно и эффективно провести собеседование

10 основных ошибок при найме программистов

Как нанимать правильных людей, когда у вас далеко не самые высокие зарплаты

Большая текучка – когда она хороша и когда плоха

Дорогие и бесплатные способы удержания лучших людей

Почему все хотят работать в Google

Как создать имидж команды (компании), куда все хотят попасть

Основные ошибки менеджеров, приходящих в уже сформированную команду

8 вещей, которые программисты не любят

7 вещей, которые программисты любят

Ключевые ошибки российских менеджеров

Неденежные способы мотивации – что работает лучше денег?

3 способа определить, что мотивирует сотрудника

Придумываем 100 способов улучшить мотивацию команды

За что поднимать зарплату и давать бонусы?

Что отвечать, когда сотрудник жалуется, что Васе зарплату подняли, а ему нет

Формальные аттестации – что это и для чего нужно

6 качеств, оцениваемых при формальных аттестациях

Процесс проведение аттестаций (360 feedback, performance review, rating session)

Основные ошибки при проведении аттестаций

Когда нужно увольнять сотрудников

Как правильно проводить сокращения

DISC: 4 психотипа программистов

Различия в подходах и методах работы у различных психотипов

Основные методы работы менеджера с каждым психотипом

Формирование команды из инженеров различных психотипов: кого и сколько должно быть

Guest speaker: Agile как способ создания и управления эффективных команд

“Управление собой” (14 декабря 10:00-18:00)

Почему у большинства менеджеров не хватает времени на саморазвитие?

5 причин, почему плохи переработки

Два основных способа высвободить время

Целеполагание и написание личных планов

Сколько вы реально работает: проведение личного хронометража

Что отнимает у нас время: хронофаги и как с ними бороться

Решение крупных задач, к которым боязно подступиться: метод слонов и бифштексов

Как заставить себя делать неприятные задачи

Как настроить себя на рабочий лад

Метод 30-ти дней

Две карьерные лестницы

Кому делегировать свои задачи

Сколько делегировать – как избежать лишнего контроля и неоправданных рисков

Что двигает людей наверх?

Оценка текущего положения карьеры

Квадрант «Интерес-Производительность»

Модель TOP как способ развития карьеры

Основные менеджерские навыки

Способы прокачки менеджерских навыков

Чем плохо чтение книг по менеджменту

Моделирование успешных менеджеров

“День развития карьеры” (15 декабря 10:00-18:00)

Что любят начальники?

Основные типы начальников и подходы к ним

Управление стэйкхолдерами

Что помогает выстраивать отношения, когда вы приходите в новую компанию

Две основные вещи, от которых зависит карьера, и которые упускают из вида 95% менеджеров

В чем помогают профессиональные знакомства

Места и способы заведения профессиональныхзнакомств

Как не завести знакомств на конференции: 5 основных ошибок, которые делают почти все

Visibility – ключевой фактор в построении карьеры

Практические способы поднятия visibility внутри компании

Visibility снаружи – от этого зависит ваше будущее

Место для роста: оценка перспектив текущего проекта и компании

Что делать когда компания не растет

Когда и куда уходить, чтобы двигать карьеру

Плюсы и минусы больших компаний

Бонус: модели развития стартапов: как уйти в стартап и на что потом жить

Бонус: пойти дальше – открытие своей софтовой компании

Бонус: типы софтовых компаний в России и модели их открытия

Guest speaker: час топ-менеджера

Кроме этого:

Все участники тренинга получат:

Аудиозапись тех дней тренинга, на которых они были
Все аудиозаписи системы Happy PM
Доступ к закрытым записям проекта Happy PM – как существующим, так и будущим
Футболку проекта Happy PM

Обладатели системы “Секреты Управления Программистами” получат аудиозапись всех 3.5 дней тренинга.

Это не совсем обычный тренинг

Почему событие знаковое? Потому что в 2008 году С-Петербурге такого еще не было и долгое время не будет.

В отличие от большинства доступных тренингов мы не будем лить никакой воды, не будем проводить многочасовых теоретизирований, не будем монотонно зачитывать тезисы на сотнях слайдов. Наша задача проста:

Вывалить три с половиной самосвала полезной информации
Рассказать то, что обычно не рассказывают на других тренингах
Сформировать у каждого слушателя конкретный план действий
Заставить каждого слушателя начать действовать и тем самым добиться результатов

Поэтому будет много чисто практических советов и практики прямо в классе, чтобы можно было все брать и использовать прямо сейчас. Будет жесткий напор на то, что и когда надо делать. И будет контроль за выполнением даже после тренинга. Чтобы никто никуда не делся.

Кто такие мы? Мы это:

Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов.

С 2000 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”. С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME).

Основатель проекта Happy PM. Автор книги “Секреты управления программистами”.

Игорь Одинцов, эксперт в области методологий и технологий программирования, языков и систем программирования, управления проектами и развития прикладных (личностных, социальных, когнитивных) навыков.

С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы программистов.

С 1992 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”, руководил группой разработки компиляторов.

С 1989 года по настоящее время преподает на кафедре информатики математико-механического факультета СПбГУ.

Автор книги “Профессиональное программирование. Системный подход”.

Guest speaker’ы. Кроме нас на тренинге будут приглашенные эксперты, которые поделятся своим опытом и своими мыслями по темам мотивации и построения команд.

Кроме этого, нам удалось уговорить нескольких топ-менеджеров из крупных компаний прийти на день развития карьеры и рассказать, что на самом деле двигает людей наверх. Эти люди больше нигде не выступают, так что то, что они расскажут, больше вы нигде не услышите.

Записаться на тренинг

Стоимость

Стоимость участия в тренинге (в рублях):

	Оплата до 15 ноября	Оплата до 30 ноября	Оплата до 10 декабря
Управление командой	4000	6000	8000
Управление собой	4000	6000	8000
День развития карьеры	8000	12000	16000
Все три с половиной дня	12000	18000	24000
Аудио-запись тренинга	8000	12000	16000

Для покупателей системы Happy PM, а также для слушателей тренингов Happy PM:

	Оплата до 15 ноября	Оплата до 30 ноября	Оплата до 10 декабря
Управление командой	2000	3000	4000
Управление собой	2000	3000	4000
День развития карьеры	4000	6000	8000
Все три с половиной дня	6000	9000	12000
Аудио-запись тренинга	free	free	free

Также, если вы идете на тренинг, вы можете привести с собой одного человека за 50% цены.

Оплата принимается по WebMoney, Яндекс.деньги, банковским переводом. Организациям выставляются счета и заключаются договора.

Люди, не сделавшие оплату заранее, на тренинг допускаться не будут.

Записаться на тренинг

События

3 responses to “Открытый тренинг, 12-15 декабря 2008, С-Петербург”

Тренинг Happy PM: Эффективные Коммуникации, 11-12 апреля, С-Петербург @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов March 11th, 2009 at 09:56

[...] в отзывах “чему хочется научиться” на открытом тренинге в Питере в декабре 2008), то надо учиться общаться. Всеми способами и в любых [...]
Открытый тренинг Happy PM: 17-19 апреля, Киев @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов March 18th, 2009 at 22:34

[...] похожа на программу открытого тренинга, который проходил в декабре 2008 в Питере. (С отзывами на питерский тренинг вы можете [...]
Интервью с Григорием Лабзовским, Sun Microsystems, Inc. @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов December 22nd, 2009 at 23:20

[...] слушателям открытого тренинга Happy PM запомнилось зажигательное выступление Григория [...]

You must be logged in to post a comment.

Клуб Успешных Менеджеров Программистов

Самое интересное на Happy PM