В середине декабря 2008 года в С-Петербурге состоится знаковое событие – пройдет открытый семинар-тренинг проекта Happy PM.
Update: тренинг окончен. Отчет и отзывы можно почитать вот здесь.
Тренинг состоит из трех частей:
Будем много говорить и много ДЕЛАТЬ.
Можно сходить только на одну часть, или на две. Но лучше – сразу на три! Опыт показывает, что эффект от посещения большего числа секций растет по экспоненте.
Кто такие правильные программисты? Кто такие правильные тестеры?
Почему правильных людей нет на рынке, где они водятся и как их находить
Как правильно и эффективно провести собеседование
10 основных ошибок при найме программистов
Как нанимать правильных людей, когда у вас далеко не самые высокие зарплаты
Большая текучка – когда она хороша и когда плоха
Дорогие и бесплатные способы удержания лучших людей
Почему все хотят работать в Google
Как создать имидж команды (компании), куда все хотят попасть
Основные ошибки менеджеров, приходящих в уже сформированную команду
8 вещей, которые программисты не любят
7 вещей, которые программисты любят
Ключевые ошибки российских менеджеров
Неденежные способы мотивации – что работает лучше денег?
3 способа определить, что мотивирует сотрудника
Придумываем 100 способов улучшить мотивацию команды
За что поднимать зарплату и давать бонусы?
Что отвечать, когда сотрудник жалуется, что Васе зарплату подняли, а ему нет
Формальные аттестации – что это и для чего нужно
6 качеств, оцениваемых при формальных аттестациях
Процесс проведение аттестаций (360 feedback, performance review, rating session)
Основные ошибки при проведении аттестаций
Когда нужно увольнять сотрудников
Как правильно проводить сокращения
DISC: 4 психотипа программистов
Различия в подходах и методах работы у различных психотипов
Основные методы работы менеджера с каждым психотипом
Формирование команды из инженеров различных психотипов: кого и сколько должно быть
Guest speaker: Agile как способ создания и управления эффективных команд
Почему у большинства менеджеров не хватает времени на саморазвитие?
5 причин, почему плохи переработки
Два основных способа высвободить время
Целеполагание и написание личных планов
Сколько вы реально работает: проведение личного хронометража
Что отнимает у нас время: хронофаги и как с ними бороться
Решение крупных задач, к которым боязно подступиться: метод слонов и бифштексов
Как заставить себя делать неприятные задачи
Как настроить себя на рабочий лад
Метод 30-ти дней
Две карьерные лестницы
Кому делегировать свои задачи
Сколько делегировать – как избежать лишнего контроля и неоправданных рисков
Что двигает людей наверх?
Оценка текущего положения карьеры
Квадрант «Интерес-Производительность»
Модель TOP как способ развития карьеры
Основные менеджерские навыки
Способы прокачки менеджерских навыков
Чем плохо чтение книг по менеджменту
Моделирование успешных менеджеров
Что любят начальники?
Основные типы начальников и подходы к ним
Управление стэйкхолдерами
Что помогает выстраивать отношения, когда вы приходите в новую компанию
Две основные вещи, от которых зависит карьера, и которые упускают из вида 95% менеджеров
В чем помогают профессиональные знакомства
Места и способы заведения профессиональныхзнакомств
Как не завести знакомств на конференции: 5 основных ошибок, которые делают почти все
Visibility – ключевой фактор в построении карьеры
Практические способы поднятия visibility внутри компании
Visibility снаружи – от этого зависит ваше будущее
Место для роста: оценка перспектив текущего проекта и компании
Что делать когда компания не растет
Когда и куда уходить, чтобы двигать карьеру
Плюсы и минусы больших компаний
Бонус: модели развития стартапов: как уйти в стартап и на что потом жить
Бонус: пойти дальше – открытие своей софтовой компании
Бонус: типы софтовых компаний в России и модели их открытия
Guest speaker: час топ-менеджера
Все участники тренинга получат:
Обладатели системы “Секреты Управления Программистами” получат аудиозапись всех 3.5 дней тренинга.
Почему событие знаковое? Потому что в 2008 году С-Петербурге такого еще не было и долгое время не будет.
В отличие от большинства доступных тренингов мы не будем лить никакой воды, не будем проводить многочасовых теоретизирований, не будем монотонно зачитывать тезисы на сотнях слайдов. Наша задача проста:
Поэтому будет много чисто практических советов и практики прямо в классе, чтобы можно было все брать и использовать прямо сейчас. Будет жесткий напор на то, что и когда надо делать. И будет контроль за выполнением даже после тренинга. Чтобы никто никуда не делся.
Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.
С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов.
С 2000 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”. С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME).
Основатель проекта Happy PM. Автор книги “Секреты управления программистами”.
Игорь Одинцов, эксперт в области методологий и технологий программирования, языков и систем программирования, управления проектами и развития прикладных (личностных, социальных, когнитивных) навыков.
С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы программистов.
С 1992 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”, руководил группой разработки компиляторов.
С 1989 года по настоящее время преподает на кафедре информатики математико-механического факультета СПбГУ.
Автор книги “Профессиональное программирование. Системный подход”.
Guest speaker’ы. Кроме нас на тренинге будут приглашенные эксперты, которые поделятся своим опытом и своими мыслями по темам мотивации и построения команд.
Кроме этого, нам удалось уговорить нескольких топ-менеджеров из крупных компаний прийти на день развития карьеры и рассказать, что на самом деле двигает людей наверх. Эти люди больше нигде не выступают, так что то, что они расскажут, больше вы нигде не услышите.
Стоимость участия в тренинге (в рублях):
Оплата до 15 ноября | Оплата до 30 ноября | Оплата до 10 декабря | |
Управление командой |
4000 | 6000 | 8000 |
Управление собой |
4000 | 6000 | 8000 |
День развития карьеры |
8000 | 12000 | 16000 |
Все три с половиной дня |
12000 | 18000 | 24000 |
Аудио-запись тренинга |
8000 | 12000 | 16000 |
Для покупателей системы Happy PM, а также для слушателей тренингов Happy PM:
Оплата до 15 ноября | Оплата до 30 ноября | Оплата до 10 декабря | |
Управление командой |
2000 | 3000 | 4000 |
Управление собой |
2000 | 3000 | 4000 |
День развития карьеры |
4000 | 6000 | 8000 |
Все три с половиной дня |
6000 | 9000 | 12000 |
Аудио-запись тренинга |
free | free | free |
Также, если вы идете на тренинг, вы можете привести с собой одного человека за 50% цены.
Оплата принимается по WebMoney, Яндекс.деньги, банковским переводом. Организациям выставляются счета и заключаются договора.
Люди, не сделавшие оплату заранее, на тренинг допускаться не будут.
Тренинг Happy PM: Эффективные Коммуникации, 11-12 апреля, С-Петербург @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов March 11th, 2009 at 09:56
[...] в отзывах “чему хочется научиться” на открытом тренинге в Питере в декабре 2008), то надо учиться общаться. Всеми способами и в любых [...]
Открытый тренинг Happy PM: 17-19 апреля, Киев @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов March 18th, 2009 at 22:34
[...] похожа на программу открытого тренинга, который проходил в декабре 2008 в Питере. (С отзывами на питерский тренинг вы можете [...]
Интервью с Григорием Лабзовским, Sun Microsystems, Inc. @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов December 22nd, 2009 at 23:20
[...] слушателям открытого тренинга Happy PM запомнилось зажигательное выступление Григория [...]
Последние коментарии