• Открытый тренинг, 12-15 декабря 2008, С-Петербург

    Posted on October 16th, 2008 Александр Орлов 3 comments

    В середине декабря 2008 года в С-Петербурге состоится знаковое событие – пройдет открытый семинар-тренинг проекта Happy PM.

    Update: тренинг окончен. Отчет и отзывы можно почитать вот здесь.

    План тренинга

    Тренинг состоит из трех частей:

    • Управление командой (1.5 дня, 12 часов)
    • Управление собой (1 день, 8 часов)
    • День развития карьеры (1 день, 8 часов)

    Будем много говорить и много ДЕЛАТЬ.

    Можно сходить только на одну часть, или на две. Но лучше – сразу на три! :) Опыт показывает, что эффект от посещения большего числа секций растет по экспоненте.

    “Управление командой” (12 декабря 18:00-22:00, 13 декабря 10:00-18:00)

    Кто такие правильные программисты? Кто такие правильные тестеры?

    Почему правильных людей нет на рынке, где они водятся и как их находить

    Как правильно и эффективно провести собеседование

    10 основных ошибок при найме программистов

    Как нанимать правильных людей, когда у вас далеко не самые высокие зарплаты

    Большая текучка – когда она хороша и когда плоха

    Дорогие и бесплатные способы удержания лучших людей

    Почему все хотят работать в Google

    Как создать имидж команды (компании), куда все хотят попасть

    Основные ошибки менеджеров, приходящих в уже сформированную команду

    8 вещей, которые программисты не любят

    7 вещей, которые программисты любят

    Ключевые ошибки российских менеджеров

    Неденежные способы мотивации – что работает лучше денег?

    3 способа определить, что мотивирует сотрудника

    Придумываем 100 способов улучшить мотивацию команды

    За что поднимать зарплату и давать бонусы?

    Что отвечать, когда сотрудник жалуется, что Васе зарплату подняли, а ему нет

    Формальные аттестации – что это и для чего нужно

    6 качеств, оцениваемых при формальных аттестациях

    Процесс проведение аттестаций (360 feedback, performance review, rating session)

    Основные ошибки при проведении аттестаций

    Когда нужно увольнять сотрудников

    Как правильно проводить сокращения

    DISC: 4 психотипа программистов

    Различия в подходах и методах работы у различных психотипов

    Основные методы работы менеджера с каждым психотипом

    Формирование команды из инженеров различных психотипов: кого и сколько должно быть

    Guest speaker: Agile как способ создания и управления эффективных команд

    “Управление собой” (14 декабря 10:00-18:00)

    Почему у большинства менеджеров не хватает времени на саморазвитие?

    5 причин, почему плохи переработки

    Два основных способа высвободить время

    Целеполагание и написание личных планов

    Сколько вы реально работает: проведение личного хронометража

    Что отнимает у нас время: хронофаги и как с ними бороться

    Решение крупных задач, к которым боязно подступиться: метод слонов и бифштексов

    Как заставить себя делать неприятные задачи

    Как настроить себя на рабочий лад

    Метод 30-ти дней

    Две карьерные лестницы

    Кому делегировать свои задачи

    Сколько делегировать – как избежать лишнего контроля и неоправданных рисков

    Что двигает людей наверх?

    Оценка текущего положения карьеры

    Квадрант «Интерес-Производительность»

    Модель TOP как способ развития карьеры

    Основные менеджерские навыки

    Способы прокачки менеджерских навыков

    Чем плохо чтение книг по менеджменту

    Моделирование успешных менеджеров

    “День развития карьеры” (15 декабря 10:00-18:00)

    Что любят начальники?

    Основные типы начальников и подходы к ним

    Управление стэйкхолдерами

    Что помогает выстраивать отношения, когда вы приходите в новую компанию

    Две основные вещи, от которых зависит карьера, и которые упускают из вида 95% менеджеров

    В чем помогают профессиональные знакомства

    Места и способы заведения профессиональныхзнакомств

    Как не завести знакомств на конференции: 5 основных ошибок, которые делают почти все

    Visibility – ключевой фактор в построении карьеры

    Практические способы поднятия visibility внутри компании

    Visibility снаружи – от этого зависит ваше будущее

    Место для роста: оценка перспектив текущего проекта и компании

    Что делать когда компания не растет

    Когда и куда уходить, чтобы двигать карьеру

    Плюсы и минусы больших компаний

    Бонус: модели развития стартапов: как уйти в стартап и на что потом жить

    Бонус: пойти дальше – открытие своей софтовой компании

    Бонус: типы софтовых компаний в России и модели их открытия

    Guest speaker: час топ-менеджера

    Кроме этого:

    Все участники тренинга получат:

    • Аудиозапись тех дней тренинга, на которых они были
    • Все аудиозаписи системы Happy PM
    • Доступ к закрытым записям проекта Happy PM – как существующим, так и будущим
    • Футболку проекта Happy PM

    Обладатели системы “Секреты Управления Программистами” получат аудиозапись всех 3.5 дней тренинга.

    Это не совсем обычный тренинг

    Почему событие знаковое? Потому что в 2008 году С-Петербурге такого еще не было и долгое время не будет.

    В отличие от большинства доступных тренингов мы не будем лить никакой воды, не будем проводить многочасовых теоретизирований, не будем монотонно зачитывать тезисы на сотнях слайдов. Наша задача проста:

    • Вывалить три с половиной самосвала полезной информации
    • Рассказать то, что обычно не рассказывают на других тренингах
    • Сформировать у каждого слушателя конкретный план действий
    • Заставить каждого слушателя начать действовать :) и тем самым добиться результатов

    Поэтому будет много чисто практических советов и практики прямо в классе, чтобы можно было все брать и использовать прямо сейчас. Будет жесткий напор на то, что и когда надо делать. И будет контроль за выполнением даже после тренинга. Чтобы никто никуда не делся. :)

    Кто такие мы? Мы это:

    Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры.

    С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов.

    С 2000 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”. С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME).

    Основатель проекта Happy PM. Автор книги “Секреты управления программистами”.

    Игорь Одинцов, эксперт в области методологий и технологий программирования, языков и систем программирования, управления проектами и развития прикладных (личностных, социальных, когнитивных) навыков.

    С 2004 года по настоящее время работает в компании Intel руководителем группы программистов.

    С 1992 по 2004 годы работал в компании “Эльбрус МЦСТ” по контракту с “Sun Microsystems, Inc.”, руководил группой разработки компиляторов.

    С 1989 года по настоящее время преподает на кафедре информатики математико-механического факультета СПбГУ.

    Автор книги “Профессиональное программирование. Системный подход”.

    Guest speaker’ы. Кроме нас на тренинге будут приглашенные эксперты, которые поделятся своим опытом и своими мыслями по темам мотивации и построения команд.

    Кроме этого, нам удалось уговорить нескольких топ-менеджеров из крупных компаний прийти на день развития карьеры и рассказать, что на самом деле двигает людей наверх. Эти люди больше нигде не выступают, так что то, что они расскажут, больше вы нигде не услышите.

    Записаться на тренинг

    Стоимость

    Стоимость участия в тренинге (в рублях):

    Оплата до 15 ноября Оплата до 30 ноября Оплата до 10 декабря
    Управление
    командой
    4000 6000 8000
    Управление
    собой
    4000 6000 8000
    День развития
    карьеры
    8000 12000 16000
    Все три с половиной
    дня
    12000 18000 24000
    Аудио-запись
    тренинга
    8000 12000 16000

    Для покупателей системы Happy PM, а также для слушателей тренингов Happy PM:

    Оплата до 15 ноября Оплата до 30 ноября Оплата до 10 декабря
    Управление
    командой
    2000 3000 4000
    Управление
    собой
    2000 3000 4000
    День развития
    карьеры
    4000 6000 8000
    Все три с половиной
    дня
    6000 9000 12000
    Аудио-запись
    тренинга
    free free free

    Также, если вы идете на тренинг, вы можете привести с собой одного человека за 50% цены.

    Оплата принимается по WebMoney, Яндекс.деньги, банковским переводом. Организациям выставляются счета и заключаются договора.

    Люди, не сделавшие оплату заранее, на тренинг допускаться не будут.

    Записаться на тренинг

     

    3 responses to “Открытый тренинг, 12-15 декабря 2008, С-Петербург”

    1. [...] в отзывах “чему хочется научиться” на открытом тренинге в Питере в декабре 2008), то надо учиться общаться. Всеми способами и в любых [...]

    2. [...] похожа на программу открытого тренинга, который проходил в декабре 2008 в Питере. (С отзывами на питерский тренинг вы можете [...]

    3. [...] слушателям открытого тренинга Happy PM запомнилось зажигательное выступление Григория [...]

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.