• Набор студентов в Клуб Тренеров: построй свой карьерный самолет!

    Posted on October 20th, 2010 Александр Орлов 21 comments

    После трех исторических видео про карьерное плато:

    Мы со Славой подумали-подумали, подумали-подумали и решили запустить Клуб тренеров. :) Ну чего не запустить-то, если тема людям интересна. Итак:

    Клуб Тренеров — это интенсивная, практическая программа обучения навыкам тренерского мастерства, техникам проектирования и создания живых обучающих программ, а также поэтапного создания и внедрения функционального маркетингового плана, который позволит запустить продажи разработанных курсов и тренингов.

    Александр Орлов и Вячеслав Панкратов в рамках проекта Стратоплан.Ру, объявляют о запуске первого в Рунете клуба тренерского мастерства и наборе 100 студентов в программу годовой практической подготовки тренеров.

    Мы предлагаем освоить специальность Тренера, которая обеспечивает:

    1. Повышение ценности Специалиста на рынке: навык обучения входит в список самых востребованных для менеджеров и ведущих специалистов;

    2. Использование накопленной экспертизы в новом формате: чтобы обучить тому, что знаешь и делаешь постоянно, требуется совершенно по-новому переработать имеющийся опыт;

    3. Развитие и наполнение имеющейся структуры знаний за счет опыта и знаний студентов;

    4. Возможность работы, как в роли корпоративного тренера, так и в позиции независимого преподавателя собственных авторских программ — существенное изменение уровня доходов, за счет проведения разработанных тренингов;

    5. Приобретение статуса Эксперта: статус Тренера, наряду с имеющимися публикациями и выступлениями позволяет позиционироваться как Эксперт в предметной области.

    Опыт и понимание предмета

    У нас за плечами — более 2.000 студентов-практиков на двоих, 20 программ авторских тренингов, более 10 лет самостоятельной тренерской практики.

    В основе программы Клуба:

    - Собственная успешная карьера в области бизнес-образования;

    - Опыт разработки и маркетинга авторских обучающих программ;

    - Практика в нескольких корпоративных университетах;

    - Теоретический фундамент в области психологии обучения взрослых людей, а также практический опыт ведущих западных и отечественных тренеров.

    Почему сейчас?

    С одной стороны: в современном корпоративном мире, где новые продукты и новые технологии появляются постоянно, потребность в бизнес-образовании растет. Вместе с тем, в области IT-образования квалифицированных тренеров катастрофически не хватает. Отметим, что средний ежемесячный доход профессионального бизнес-тренера значительно превышает зарплату выскооплачиваемого Инженера или Менеджера.

    С другой стороны: в профессиональных IT-сообществах постоянно идут разговоры о том, что многим Специалистам своего дела становится скучно, наступает вынужденная остановка в профессиональном развитии — Специалист выходит на своеобразное «карьерное плато» и не знает, куда и как двигаться дальше.

    Годовая программа обучения в Клубе тренеров, включает два основных потока «Техника тренинга» и «Маркетинг», которые можно выбрать как по отдельности, так в комплексе, что позволяет использовать Клуб для подготовки корпоративных тренеров. Поток «Маркетинг» включает в себя пошаговое руководство по запуску новых авторских обучающих программ и продвижению личности самого тренера в информационном пространстве нашей отрасли.

    Работа в Клубе Тренеров построена в проверенном формате закрытой мастер-группы, где каждый участник получает не только программу, задания, наставников и кураторов, но и группу активных и мотивированных на работу одноклубников, которые будут организованы так, чтобы не работать было просто невозможно.

    Что такое клубное обучение?

    1. Закрытая мастер-группа единомышленников, которая работает по заранее определенной программе с четким контролем выполнения заданий.

    2. Доступ в группу ограничен: в группе работают и общаются только те, кто готов активно работать весь год, чтобы добиться результатов.

    3. Новичков не бросают: группа двигается по единой программе, те, кто уже разобрался в теме, помогают тем, кто буксует.

    4. В группе идет постоянный обмен реальным опытом проб и ошибок: если это работает, то это работает не в книжках, а на твоем примере или на живом примере твоего коллеги.

    5. Задания разбираются и обсуждаются с приглашенными экспертами из разных областей и компаний: все на реальном, работающем опыте.

    6. В стоимость обучения входят все необходимые материалы:

    • электронные и аудио книги
    • записи семинаров
    • живые вебинары
    • переводные статьи
    • интервью со специалистами
    • живые консультации с тренерами, которые будут постоянно вести группу.
    • Вы платите один раз и целый год работаете над своим профессиональным развитием без дополнительных затрат.

    Форма обучения

    Обучение будет проводиться в форме регулярных вебинаров (ориентировочно, раз в две недели). Каждый вебинар будет предполагать самостоятельную работу, отработку навыков в реальной жизни, написание отчета и получение обратной связи от тренера и других участников группы.

    Цели и результаты работы в Клубе Тренеров

    Обучение в Клубе Тренеров открывает возможности:

    1. Сделать долгосрочные инвестиции в собственную карьеру. Развивать собственный тренинговый бизнес в параллель с основной работой или выбрать работу тренером в качестве полноценной альтернативной профессиональной деятельности.

    2. Свободно выбирать сферу деятельности. Освоить и применять профессию, которая позволит строить обучающие программы независимо от выбранного вами профиля деятельности: обучение необходимо в любой отрасли.

    3. Иметь достойный уровень жизни уже через год. Сухая математика показывает, что продажа 1-2 тренингов в месяц позволяет зарабатывать больше, чем получает наемный Инженер за месяц работы.

    4. Стать предпринимателем. В мире обороты индустрии бизнес-образования давно превышают несколько миллиардов долларов, из которых большая половина принадлежит независимым тренерам. В СНГ бизнес-обучение представлено только крупными учебными центрами, которые предлагают так называемые вендорские курсы (Cisco, Oracle, Microsoft) и корпоративными университетами, которые не покрывают огромного количества востребованных тем. Сейчас именно то время, когда еще можно войти на этот рынок и занять свою свободную нишу.

    5. Заработать статус Эксперта. Если вы хотите получать несколько предложений по работе в месяц, выступать на конференциях, писать продаваемые и читаемые книги, помогать людям расти и развиваться — вам просто необходим статус Эксперта, человека которому доверяют и которого ценят.

    Александр Орлов: Этот путь мы прошли сами. Я начал делать собственный тренерский бизнес в августе 2007 года и вышел в свободное тренерское плавание ровно через год, в самый разгар кризиса, когда все компании урезали до нуля деньги на обучение. И вот что я вам могу сказать абсолютно точно — при правильном подходе к делу даже это не является большой помехой.

    То, отчего я сейчас получаю удовольствие, это:

    • Успехи слушателей моих тренингов. Поверьте, когда тебе говорят спасибо за то, что ты изменил чью-то жизнь к лучшему, это очень круто. Чувствуешь себя немного волшебником :)
    • Свобода. Я могу делать все, что я захочу — новые тренинговые программы, новый консалтинг, новые программные проекты. А если сильно захочется, то можно месяц-два и отдохнуть, взять паузу, съездить с семьей заграницу, пожить там немного. Чтобы вернуться со свежей головой и новыми идеями.
    • Понимание того, что сам определяю свою жизнь и профессиональную карьеру. Не она мне определяется через ящик входящих в Аутлуке, а я сам двигаю туда, куда мне хочется.

    Поскольку мы со Славой прошли и идем этот путь сами, то мы точно знаем, с чего он начинается, какие там есть трудности и радости. Этим и хотели бы поделиться с нашими слушателями.

    Программа Клуба Тренеров

    I КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (ноябрь 2010 — январь 2011)

    Методика
    1. Вводный вебинар

    - Принципы жизни в клубе
    - Презентация программы клуба на 1 квартал работы
    - Кого мы будем учить

    2. Структура и расписание тренинга

    - Цикл Колба
    - Структура курса, модульность, «звезда», «цепочка», «хаос» :)
    - Расписание тренинга на 16 часов

    Результат: подготовленная структура тренинга (методика, структура, расписание по минутам).

    Маркетинг
    1. Тематика

    - 7 основных признаков хорошей тренинговой и консалтинговой ниши
    - Выбор собственной ниши

    Результат: выбрана ниша для работы и продвижения тренера

    2. Сайт тренера

    - Выбор доменного имени
    - Структура сайта
    - Технология (CMS, plugins,..)
    - Наполнение сайта

    Результат: собственный сайт

    3. Блог

    - Правила ведения блога
    - Откуда брать идеи для статей
    - Правило 1/3×1/3×1/3
    - Как мотивировать читателей на общении
    - Написание вирусных статей

    Результат: блог с 15-20 статьями

    4. Рассылка

    - Директ маркетинг для тренера
    - Как собирать e-mail’ы целевой аудитории
    - Эффективное ведение рассылки (как часто, о чем писать, как создавать доверительные отношения с читателем,..)
    - Быстрое привлечение читателей в рассылку

    Результат: рассылка (500 читателей) + 10 выпусков

    5. Конференции

    - Выбор индустриальных конференций для выступлений
    - Формулирование темы выступления

    Результат: принятый доклад на 2-х индустриальных конференциях и/или встречах сообществ.

    II КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (февраль 2011 — апрель 2011)

    Методика

    1. Подготовка живого тренинга

    - Проектирование и подготовка кейсов
    - Подготовка ролевых игр
    - Подготовка заданий участникам
    - Подготовка, верстка и печать раздаточных материалов
    - Изменения содержания под формат серии вебинаров
    - Структура онлайн тренинга (модули, домашние задания, рабочая группа, …)

    2. Практика ведения тренинга

    - Вход в группу
    - Знакомимся и ломаем лед
    - Орг. вопросы
    - Первый модуль тренинга
    - Обратная связь
    - Обед, кофебрейки
    - Послеобеденные активности
    - Обратная связь по дню
    - Второй день
    - Дополнительные инструменты (анкеты, опросники,..)

    Результат: подготовлен и проведен внутренний тренинг. Методически подготовлена серия вебинаров.

    Маркетинг

    1. Выступление на конференциях

    - Как сделать запоминающий доклад
    - Подготовка (план доклада)
    - Слайды — Джобс или текст?
    - Установление контакта с аудиторией
    - Сколько шуток надо заготовить, чтобы доклад запомнился
    - Работа с вопросами аудитории
    - Продажа себя и своих услуг на конференциях

    Результат: подготовлено и проведено два выступления на индустриальных конференциях и/или встречах сообществ

    2. Онлайн тренинг

    - Как писать анонсы для тренингов
    - Запись аудио-видео на онлайн тренингах
    - Редактирование аудио-видео

    Результат: подготовлен и проведен онлайн тренинг для min 20 слушателей. Результаты тренинга записаны в аудио-видео.

    3. Юридическое лицо

    - Какую форму юр.лица выбрать
    - Нужно ли получать лицензию на ведение образовательной деятельности
    - Какие услуги прописывать в договорах
    - Какие системы оплаты использовать

    Результат: зарегистрировано юридическое лицо и выстроена система приема оплат от клиентов.

    III КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (май 2011 — июль 2011)

    Методика

    1. Работа с участниками тренинга

    - Групповая динамика тренинговой группы
    - Быстрое знакомство
    - Аудит состояния группы
    - Выявление «проблемных» слушателей
    - Кого-то пригнали
    - Говоруны
    - Атака на тренера
    - Немотивированные

    2. Философия и мироощущение тренера

    - Ваши личные цели в тренинге
    - Настрой на помощь, а не на самоутверждение
    - Уважением слушателей

    Маркетинг

    1. Книга

    - Технология написания книги (как написать качественную книгу за месяц)
    - Привлечение аутсорсеров к процессу написания книги
    - Верстка книги
    - Продвижение книги в Интернет
    - Контакт с издательствами (как выйти на контакт, что писать в первом письме)
    - Что важно знать при работе с издателями

    Результат: книга написана (min 100 стр. формата А4), создана страница книги на сайте, установлен контакт с ведущими издательствами.

    2. Партнеры

    - Поиск партнеров для сотрудничества
    - Схема работы с партнерами (какой процент от услуг предлагать)
    - Установление доверительных отношений с партнерами
    - Инфоспонсорство конференций, семинаров и других мероприятий

    Результат: установление партнерских отношений с 3-5 ведущими индустриальными ресурсами и конференциями.

    3. Открытый (живой) тренинг

    - Программа и структура тренинга
    - Анонс на сайте и в рассылке (какие скидки и бонусы давать, как сделать так, чтобы люди приводили друзей)
    - Раздаточные материалы
    - Выбор города для проведении тренинга
    - Поиск местного организатора
    - Помещение для тренинга (как найти бесплатное помещение)

    Результат: подготовлен первый живой открытый тренинг.

    IV КВАРТАЛ РАБОТЫ В КЛУБЕ (Август 2011 – Октябрь 2011)

    Методика

    1. Техники работы с группой

    - Открытое пространство
    - Открытые вопросы
    - Актуализация опыта
    - Уважение мнения
    - Разбор кейсов слушателей
    - Работа в «экспертном» режиме

    2. Инструменты проведения тренинга

    - Ролевые игры в тренинге
    - Разбор кейсов
    - Проектирование кейсов
    - Фасилитация
    - Брейншторм
    - Пост-тренинговое сопровождение

    Результат: проведен живой открытый тренинг.

    Маркетинг

    1. Продажа корпоративных тренингов

    - Что делать, чтобы клиент пришел сам
    - Продажа по рекомендации
    - Поиск клиентов
    - Первые, второй, третий контакт
    - Как попасть в план на следующий год
    - Структура телефонного разговора
    - Переписка
    - Что делать с отказами

    Результат: продан корпоративный тренинг.

    2. Подготовка и проведение корпоративных тренингов

    - Сбор ожиданий клиента
    - Подготовка индивидуальной программы
    - Пре-ассессмент и пост-ассессмент
    - Пост-тренинговое сопровождение заказчика

    3. Разработка консалтинговых услуг

    - Управление портфелем тренингов
    - Треугольник инфобизнеса
    - Изучение западных и отечественных конкурентов
    - Оценка рынка консалтинга
    - Партнерская ромашка

    Результат: разработан и опубликован на сайте пакет консалтинговых услуг.

    Команда тренеров

    Слава Панкратов, консультант по карьере, бизнес-тренер. Автор 15-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков по тестированию ПО, личной эффективности и построению карьеры в ИТ.

    Основатель известных проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru

    В послужном списке — работа инженером и менеджером, директор Учебного Центра «Люксофт Украина», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина».

    Автор ряда тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ (в соавторстве с Александром Орловым):

    • Как стать менеджером в ИТ
    • Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта
    • Игры в ИТ: практический каталог психологических и политических игр, в которые играют сотрудники, менеджеры, заказчики и компании.
    • Машина проекта — руководство по созданию самоуправляемых команд

    Организатор отраслевых конференций и мероприятий:

    • PM Labs 2009
    • TEST Labs 2009
    • HRIT 2009 (круглый стол)
    • DEV Labs 2010

    Докладчик конференций:

    • QA Days 2006
    • CEE-SECR 2006
    • Agile Labs 2008
    • SQA Days 4
    • PM Labs 2009
    • Training Labs 2009
    • Whale Rider 2010

    Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME). Основатель проекта Happy PM. Автор книги «Секреты управления программистами».

    Автор ряда тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, в частности, тренингов (в соавторстве с Вячеславом Панкратовым):

    • Как стать менеджером в ИТ
    • Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта
    • Игры в ИТ: практический каталог психологических и политических игр, в которые играют сотрудники, менеджеры, заказчики и компании.
    • Машина проекта — руководство по созданию самоуправляемых команд

    Докладчик конференций:

    • PM Days 2008
    • Agile Summer 2008
    • SQA Days 4
    • Weborub 2008
    • SQA Days 5
    • Software Engineering Forum 2009
    • Software People 2009
    • PM Labs 2009
    • PHP Conf 2009
    • CEE-SECR 2009
    • Training Labs 2010
    • Software People 2010
    • SQA Days 7
    • Software Engineering Forum 2010
    • Dev Conf 2010
    • Dev Point 2010
    • Agile Base Camp 2010
    • Dev Labs 2010
    • Whale Rider 2010
    • Code Fest 2010
    • Всеукраинская Конференция Рекрутинга
    • Dev Point 2
    • CEE-SECR 2010
    • Expert Labs 2010

    От авторов:
    Мы работаем в области бизнес образования и успели на себе проверить все выгоды этого выбора.

    Только за последний год Александр Орлов провел более 40-ка открытых и корпоративных тренингов, работая как независимый бизнес-тренер. Вячеслав Панкратов совмещая тренерскую деятельность с основной работой, за 7 лет тренерской работы провел более 100 тренингов.

    Стоимость участия в Клубе

    Программа Клуба Тренеров состоит из двух потоков «Техника тренинга» и «Маркетинг».

    Стоимость годового абонемента участия в Клубе на одного человека:

    • Поток «Техника тренинга» — $500.
    • Поток «Маркетинг» — $700.
    • Два потока «Техника тренинга» + «Маркетинг» — $1000.

    Средний двухдневный корпоративный курс даже начинающего тренера стоит от 1000 до 2000 долларов. При самых скромных прогнозах, за один, максимум два тренинга, вы окупите весь год работы в Клубе карьерного роста. Если этого не случится, вы просто получите деньги обратно.

    Гарантии

    Мы — практики и знаем, как этому научить, поэтому с гарантиями все просто:

    • Если вы бросите на полпути или станете пропускать занятия и не выполнять наши задания — мы вас исключаем из группы, при этом деньги не возвращаются: это наша гарантия, что вы будете работать, и не будете мешать остальной группе.
    • Если за год занятий вы не станете тренером, мы вернем вам все деньги за обучение.

    Записаться и оплатить

    Запись в Клуб официально откроется 27-го октября 2010 в 10:00 (по Московскому времени). В этот момент станет доступна страница записи в Клуб на сайте Стратоплан.Ру

    Количество мест в Клубе ограничено — мы не сможем вести более 100 человек одновременно. Поэтому следите за анонсами и не теряйте времени. Если вы точно хотите быть в рядах первых, кто получит анонс вы можете оставить свой e-mail в раннем списке. В этом случае мы вышлем вам ссылку на страницу с записью в Клуб за 12 часов до его официального открытия.

    Запись в ранний список

    Ваш e-mail: *
    Ваше имя: *

     

    21 responses to “Набор студентов в Клуб Тренеров: построй свой карьерный самолет!”

    1. Добрый день, Саша.

      Несколько вопросов:
      - в какое время будут проводиться вебинары? (в рабочее или нерабочее)
      - вы со Славой ведете уже один большой клуб – каким образов вы гарантируете, что времени у вас хватит на 2 клуба?
      - можно записать на 1 поток или только на 2 сразу?

      Заранее спасибо.

    2. Таня, привет! Мы все просчитываем, в том числе и нашу загрузку. Тут несколько важных пунктов:
      – Думаю, мы просто снизим количество живых семинаров и тренингов, по крайней мере, в первом квартале 2011.
      – В Клубе тренеров больше работы будет у участников. У тренеров все просто – посмотреть, есть сайт или нет сайта. А участнику придется его делать. :) Как делать мы все расскажем, но делать придется много именно участникам.
      – В Клубе тренеров планируется активная групповая работа. Чтобы обратная связь шла не только от тренеров, но и от коллег.

      Мы со Славой, честно говоря, планируем, все успевать. :)

    3. Добрый вечер! Подскажите, пожалуйста, у Славы Панкратова есть тренинг – “Программа и техника ведения курса”. Он может заменить блок “Техника тренинга”?

    4. Небольшой комментарий: Вот смотрю я на предложенную систему оплаты и моя душа плачет от жадности. Морально тяжело отдать за раз столько денег. А еще сложнее объяснить мужу и родным – куда это за раз исчезает огромная сумма? Когда идешь на очный тренинг, все намного проще. Вот деньги, вот 2-3 дня занятий, обеды, бумажные книги, блокнотики в подарок, и красивая бумажка об окончании курса (окружающие вообще любят всякие бумажки, дипломы, сертификаты – даже больше, чем реальные знания). А за результат, который может будет, может нет, да еще через год…

      Оплата поквартально или около того – морально было бы намного проще…

      Да, возможно, я нытик. Но вот сижу и ни о чем другом думать не могу: с одной стороны – тренерство, это то, что мне нужно (ну не хочу я уходить из разработчиков ни в какие менеджеры!), а с другой – эта огромная 1000 баксов, которая досталась отнюдь не простым трудом…

    5. Саша, а сколько по времени может занимать работа в клубе? Я очень хочу, но не уверен, что потяну наряду с основной работой, аспирантурой и личной жизнью =)

    6. To Aninatalie:
      Я вот тут размышляла на ту же тему и пришла к выводу, что это всего лишь 84$ в месяц (1000/12).
      А на счет жадности: вы или хотите и понимаете зачем это вам лично, либо не хотите. Потому что независимо заплатите вы или нет, судя по настрою, вы либо будете себя грызть за то, что заплатили (“А результат, который может будет, может нет, да еще через год… “), либо за то, что не заплатили и упустили свой шанс.

      Саша, не ругайся сильно, что я тут у тебя влезла со своими коментариями…

    7. Саша, а никакой системы скидок не предвидится? :) Например тем, кто уже ведет свой блог или тем, кто уже выступал на конференциях :)

    8. To Tatyana Golubyeva:
      Да, я тоже считала. И в месяц это совсем не много. А потому – проще. Даже просто оплата раз в квартал – морально намного проще. Я же не прошу скидок. Я мечтаю только о небольшой рассрочке. (Рассрочка, это кстати, нормально. Записываясь на курсы каких-нибудь танцев тоже ведь не платишь за год вперед.)
      Если бы я не платила каждый месяц ипотеку, такая сумма воспринималась бы совсем иначе. А так – это накопления за несколько месяцев работы.

    9. Это такой грустный юмор: Я хочу профессионально развиваться. Но кушать мне тоже надо.

    10. 2 Aninatalie

      Добрый вечер! Подскажите, пожалуйста, у Славы Панкратова есть тренинг – “Программа и техника ведения курса”. Он может заменить блок “Техника тренинга”?

      Насколько я знаю, может, но не совсем полностью – все-таки мы будем давать материал в течение года. Плюс у вас будет возможность получить обратную связь на реальный тренинг, который вы будете проектировать.

      Да, возможно, я нытик. Но вот сижу и ни о чем другом думать не могу: с одной стороны – тренерство, это то, что мне нужно (ну не хочу я уходить из разработчиков ни в какие менеджеры!), а с другой – эта огромная 1000 баксов, которая досталась отнюдь не простым трудом…

      Чтобы было морально попроще, попробуйте представить, сколько нервов и сил мы потратили со Славой, чтобы накопить весь этот практический материал. Я уходил в свободное тренерское плавание, имея на руках неработающую жену, двоих детей, кредит $20K и неясные перспективы. Первые четыре месяца в графе доходы стоял круглый такой ноль. А потом начал что-то делать, что-то начало получаться…

      И вы мне хотите сказать, что $84 в месяц это много за этот опыт и за то, что два опытных человека будут вас настойчиво подталкивать к тому, чтобы завести свой тренерский бизнес?

      Как говорит мой товарищ, владелец одной аутсорсинговой компании: Саша, ты меня этим не разжалобишь. :) Поэтому, решайте сами – оно вам надо, или не надо. То, что результаты будут при условии вашей активной работы – это наша со Славой гарантия.

    11. 2 Антон Непомнящих

      Саша, а сколько по времени может занимать работа в клубе? Я очень хочу, но не уверен, что потяну наряду с основной работой, аспирантурой и личной жизнью =)

      Времени будет занимать много. Минимум 8 часов в неделю, если речь идет об обоих потоках – “методика” и “маркетинг”. Поначалу может быть больше. Потом станет поменьше, и загрузку можно будет регулировать. По-другому не получится. Речь о создании собственного бизнеса.

      Все получится успевать только при условии наведения достаточно жесткого тайм менеджмента.

    12. 2 Tatyana Golubyeva

      Саша, а никакой системы скидок не предвидится? Например тем, кто уже ведет свой блог или тем, кто уже выступал на конференциях

      Скидок тут не будет, разве что сможем зачесть одно-два домашних задания. Но тут надо понимать, что если вы уже ведете блог и выступаете на конференциях, то у вас уже сделаны первые шаги по направлению к цели “тренерский бизнес”, то есть через год есть хороший шанс достичь бОльших успехов.

    13. 2Aninatalie и 2Саша

      Извините, что вклиняюсь в дискуссию.

      В словосочетании “тренерский бизнес” ключевое слово – “бизнес”. Большой шаг в сознании нужно сделать перейдя от рядового сотрудника к роли менеджера. А между менеджером и предпринимателем вообще лежит пропасть.

      Получится ли преодолеть эту пропасть с помощью этого курса, лично мне неведомо. Но, быть может, это и есть тот самый первый шаг – найти деньги и начать работать на свой бизнес, если вы, действительно, хотите иметь именно такое свое дело.

      А вообще, руководствуюсь обычно правилом, когда нужно принять решение, нужно ли мне что-либо. Вопрос: “Оно мне вообще нужно?”. Варианты ответа: “Да, Нет, Не знаю, Не очень, Чуть-чуть” и т.д. Так вот, все что не “Да” – это “Нет”.

    14. 2 Diana Timoshenko.

      Диана, спасибо за комментарий. Где-то примерно так и я себе это представляю. :)

      Насчет переключения сознания – оно не произойдет сразу, в один момент. Но за год многое можно сделать, я по себе сужу.

    15. To Diana Timoshenko:
      Диана, речь шла о рассрочке платежей. Хотя, конечно, пожалуй, я высказалась слишком эмоционально. Вероятно, это потому, что парой часов ранее смотрела цены на хорошие книги. Которые резко подорожали за последние несколько месяцев. Создается впечатление, что компании и предприниматели теперь стремятся отыграться за убыточность во время кризиса за счет обычных людей. А обычным людям, тем временем, зарплату никто не поднял в 2 и более раза.

      Обучение мне, безусловно, требуется. Но я не могу позволить себе единовременно выплатить такую сумму. (Опять же, я не прошу скидок!) Но ту же сумму в течении года, в несколько приемов, смогла бы заплатить.

      Кстати, думаю, такую сумму не смогу заплатить за раз не только я, но и подавляющее большинство региональных жителей.

      Но для себя я выход нашла. Иду только на один поток, а вторую часть наверстаю, сходив позднее на тренинг Славы Панкратова.

    16. 2 Саша

      Я вот переживаю, что не наберется нужное количество людей и ничего не будет. Поэтому вопрос, какое минимальное колличество человек в группе, чтобы Клуб Тренеров состоялся? Предварителньо набирается ли нужное колличество человек на оба потока?

    17. [...] Клуба тренеров все ближе и мы хотели бы поделиться последними [...]

    18. 2 Tatyana Golubeva

      Я вот переживаю, что не наберется нужное количество людей и ничего не будет. Поэтому вопрос, какое минимальное колличество человек в группе, чтобы Клуб Тренеров состоялся? Предварителньо набирается ли нужное колличество человек на оба потока?

      Таня, не переживайте. :) С одной стороны, чем больше группа, тем больше групповая динамика. С другой стороны, чем меньше группа, тем больше времени мы со Славой сможем уделить каждому участнику. :)

      Если серьезно, то в раннем списке сейчас 64 человека. Думаю, что в группе будет точно не менее 20 человек.

    19. 2 Aninatalie

      Обучение мне, безусловно, требуется. Но я не могу позволить себе единовременно выплатить такую сумму. (Опять же, я не прошу скидок!) Но ту же сумму в течении года, в несколько приемов, смогла бы заплатить.

      Кстати, думаю, такую сумму не смогу заплатить за раз не только я, но и подавляющее большинство региональных жителей.

      Я тоже эмоционально как выступил, рванул, так сказать, тренерскую рубаху-то на груди. :)

      Если серьезно, то мы специально требуем 100% предоплаты. Иначе, по нашему опыту у человека в какой-то момент могут начать всплывать мысли где-нибудь посередине пути: “А может потом как-нибудь?” Мы людей от этого подстраховываем дополнительным сдерживающим фактором. И сами тоже подстраховываемся.

    20. [...] недели мы со Славой запускали Клуб Тренеров, и таки да, успешно запустили (41 участник уже [...]

    21. Продажа интернет магазинов…

      Набор студентов в Клуб Тренеров … – хороший пост, спасибо…

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.