• Сформирована программа веб-конференции Стратоплан.ру: 4 июня – IT, управление проектами, работа в IT

    Posted on June 2nd, 2011 Александр Орлов 5 comments

    Добавилось несколько докладов в программу веб-конференции Стратоплан.ру. Итого, программа будет такой:

    Тематика конференции:
    — IT, управление проектами, работа в IT

    Цель конференции:
    — Отдохнуть с пользой!

    Формат конференции

    • Бесплатное участие
    • Онлайн – участники смотрят трансляцию докладов и задают вопросы выступающим удаленно
    • Доклады/выступления по 20-30 минут
    • Дата конференции: 4 июня, с 10:00 до 14:00
    • Количество зарегистрированных участников: человек

    Темы докладов

    • Александр Калугин (PMarcor.com): Motivational Debt & Software Engineering или «не все задачи одинаково полезны».
    • Татьяна Голубева (OkProcess): PM — откуда он должен быть родом?
    • Ирина Крючкова (Just analyze IT!): У каждого дела запах особый … только ИТ-шник не пахнет никак.
    • Владимир Железняк (Психология в IT): Как с пользой развлечь себя на совещании?
    • Иван Селиховкин (pmlead.ru): Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача?
    • Максим Вишнивецкий (Max@linkedin): Когда природа зовет или роутер в кустах
    • Дмитрий Лысенко (dmitrylysenko.info): Качества менеджера: прошивка или драйвер
    • Слава Панкратов (Стратоплан.Ру): Командная аллергия: как ее избежать при вводе нового члена команды?
    • Александр Орлов (Стратоплан.Ру): Когда и почему рутинная работа может быть в радость?

    Ниже – подробная программа конференции

    ——————————————–

    ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

    Александр Калугин (PMarcor.com) Тема: Motivational Debt & Software Engineering или «не все задачи одинаково полезны».

    Очень многое сказано про то, КАК необходимо правильно ставить задачу, о soft-skills менеджера при взаимодействии с командой, об эффективных методах мотивации, и т.д. что в процессе мы как-то забыли о том, что не все задачи обязательно полезны. Даже если два таска на новые фичи одинаковой трудоемкости сформулированы в совершенном духе SMART (так что не подкопаешься!), самая суть задач может быть настолько различной, что одна из них будет демотивирующей, а вторая сильнейшим мотиватором.

    В докладе я расскажу:

    — о типах задач, которые разработчики «на дух не переносят» и о которых «мечтают»,

    — о том какие задачи диаметрально противоположны по своим свойствам, и не имеют одинаковых «демотиваторов»

    — о том, как можно путем небольших модификаций содержания задачи компенсировать ее демотивирующий характер.

    Эти знания помогут менеджерам и dev-лидам более эффективно распределять задачи в команде и не создавать задолженности по motivational debt.

    Татьяна Голубева (OkProcess) Тема: PM — откуда он должен быть родом?

    Несмотря на то, что лед тронулся, и сейчас уже никого не удивишь, что проектный менеджер начал карьеру не как программист, не все так просто. В своем несколько провокационном докладе я бы хотела поговорить с вами о том, откуда лучше быть родом менеджеру: из программирования, из тестирования, а может из аналитиков, а может вообще из другой сферы?

    Кто-то может заметить, мол о чем тут говорить, Скотт Беркут уже все рассказал. Оно-то так, но мы попробуем посмотреть на вопрос с точки зрения процессов разработки ПО, как сложной системы, которой необходимо руководить. Где-то я повторюсь о том, какие навыки нужны для PM, какие перед ним стоят задачи, но повторенье — мать ученья. Мы попробуем посмотреть на вопрос с разных точек зрения: с точки зрения высшего менеджмента, с точки зрения команды, с точки зрения продукта и т. д.. Где-то коснемся вопроса самоидентификации менеджера в работе (менеджеры тоже часто задаются вопросом «что я за зверь?»). Я не ставлю задачу развенчать все мифы и найти все ответы :) , задача доклада прояснить вопрос «PM — откуда он должен быть родом?» и попробовать хоть немного сдвинуть устоявшиеся шаблоны.

    Ирина Крючкова (Just analyze IT!) Тема: У каждого дела запах особый … только ИТ-шник не пахнет никак.

    Знаете ли вы, как много людей занимаются своим делом непрофессионально. Я хочу сказать не то, что они делают свое дело плохо, а лишь то, что учились они изначально на другое. Почему так много студентов, после института работают не по специальности? Почему у нас все так любят давать советы в областях, в которых ничего не смыслят? Почему никто не осознает, насколько неправильно, если булочник будет пахнуть «скипидаром и краской»? А в ИТ ситуация еще хуже. Может потому что у ИТ «нет запаха», тут так распространены советы и так много «специалистов». Давайте поговорим о том, как важно, чтобы любым делом занимались профессионалы, и о том, как можно удержать себя от раздачи советов. О том, как Заказчик вкладывает в свои требования способы их реализации, и о том, как хороший аналитик должен разглядеть за ними реальные потребности. О том, как аналитик навязывает свое виденье решения, и о том, как хороший разработчик должен суметь предложить более оптимальный вариант. О том, как, в результате, готовое решение ломает устоявшиеся процессы и превращается в головную боль для конечного пользователя.

    Владимир Железняк (Психология в IT) Тема: Как с пользой развлечь себя на совещании?

    Часто бываете на совещаниях? Там тупо скучно? Вопросы важные, людей много, разговоров еще больше?

    А хотите узнать, кто сейчас слушает? Кто задумался о своем личном? Или более полезное:

    — Кто сейчас будет мстить? Завалит любую идею?

    — Кто готов принять любое решение, только побыстрее? А кто будет тянуть время и зачем?

    — На кого и как можно опереться при проталкивании своей идеи?

    Маленькие шаблоны для анализа и влияния.

    Иван Селиховкин (pmlead.ru) Тема: Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача?

    Что общего между ИТ-проектом и хирургической операцией?

    Сложность, риски, командная работа…

    Я поработал в обеих областях и ответственно заявляю: хирург и РП решают очень похожие, по своей сути, задачи.

    Но делают это немного по-разному. Причин множество: привычки (часть из которых вбита еще в институтах), окружение, законы. И врач, и менеджер прекрасно приспособлены к работе в «своей среде», но могли бы увеличить эффективность и избежать некоторых «граблей», если бы имели больше поводов для беседы друг с другом.

    К сожалению, РП вряд ли поймет медицинскую терминологию хирурга, а тот едва ли заинтересуется хитросплетениями «проектных интриг».

    Так было до сегодняшнего дня  В моем докладе – обзор «стиля работы» наших необычных «коллег по проектному ремеслу», и, как следствие из них, набор практических советов и «лучших практик», специально для руководителей и членов проектных команд в ИТ.

    Максим Вишнивецкий (Max@linkedin) Тема: Когда природа зовет или роутер в кустах

    Друзья, замечали ли вы, что, бывает, работаешь и как бы все получается: таски резолвишь, баги фиксишь, апдейты на систему накатываешь. И кастомера вроде как отсатиcфасчили, но как-то все обыденно, такая себе айтишная рутина. А еще менеджеры нудят, что версию скоро сдавать, а ничего не готово (менеджеры вообще страшные нытики и занимаются всякой менеджерской попсой, как сказал один мой коллега).

    Среди всего этого надо иногда делать себе маленькие перерывы. Например, провести рабочий вне офиса, но с пользой для проектов. О том, как работать вне офиса, когда нет электричества и интернета мы и поговорим.

    Дмитрий Лысенко (dmitrylysenko.info) Тема: Качества менеджера: прошивка или драйвер

    Все многочисленные способы классификации психологических типов (как научные, так и “прикладные”) можно в свою очередь разбить на две группы: те которые имеют дело с приобретенными душевными качествами и те, которые рассматривают качества врожденные.

    Что-то человек вполне в силах изменить, но есть и вещи, с которыми придется мириться до конца своих дней. Есть ли среди них такие, которые могут помешать стать (или быть) менеджером? А такие, которые гарантируют успех?

    Я хотел бы рассказать о своих наблюдениях в этой области и дать несколько советов, которые возможно помогут кому-то обратить кажущиеся недостатки в конкурентные преимущества.

    Слава Панкратов (Стратоплан.Ру) Тема: Командная аллергия: как ее избежать при вводе нового члена команды.

    Лучший доклад на конференции Software People 2011!

    В рамках доклада мы рассмотрим механизмы групповой динамики, которые являются природными причинами возникновения «аллергии» или даже реакции отторжения различной степени тяжести.

    — Что такое коллектив и что такое команда.

    — Цикл жизни команды — почему происходит спад эффективности и команда даже может распадаться.

    — Как организовать смену состава участников команды.

    — Как можно использовать естественные механизмы групповой динамики для повышения эффективности команды.

    Александр Орлов (Стратоплан.Ру) Тема: Когда и почему рутинная работа может быть в радость?

    Часто на тренингах и после выступлений на конференциях спрашивают, как заставить людей делать рутинную работу. Всегда есть простой совет — надо людей приковать наручниками к батарее, а дальше по ситуации.

    Однако, если задуматься, в нашей жизни порой случаются моменты, когда мы с радостью делаем рутинную работу. Что это за моменты, почему мы получаем удовольствие от выполнения рутины, и как это применить к работе — об этом и поговорим в докладе.

    …………………………………………

    РЕГИСТРАЦИЯ
    Участие в конференции бесплатное, при условии предварительной регистрации.

    Ваша фамилия:
    Ваше имя: *
    Ваш e-mail: *

    (*) После регистрации, проверьте свой почтовый ящик и подтвердите подписку.

    До встречи на конференции!


    С уважением,
    Слава Панкратов и Александр Орлов
    http://www.stratoplan.ru/

     

    5 responses to “Сформирована программа веб-конференции Стратоплан.ру: 4 июня – IT, управление проектами, работа в IT”

    1. vadym.zagorulko

      Здравствуйте, Саша

      Будет ли запись конференции?
      Хочется поучаствовать, но выходит накладка.

      Спасибо,
      Вадим

    2. Вадим, запись будет, конечно, если не случится технических сбоев.

    3. [...] выстрелила первая веб-конференция Стратоплану.ру. Официальные наши со Слаовй впечатления и записи всех [...]

    4. [...] конференции Стратоконф-1 Слава Панкратов сделал на бис свой доклад про роль [...]

    5. [...] Панкратовым (http://www.it4business.ru/stratoconf/) и Сашей Орловым (http://www.happy-pm.com/blog/?p=7025). Почитать обсуждение в твитте можно [...]

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.