• Клуб менеджеров: доступ ко всем материалам

    Posted on July 29th, 2011 Александр Орлов No comments

    Мы со Славой Панкратовым долго думали, оценивали опыт работы предыдущих Стратоплановских Клубов IT-менеджеров – в итоге решили не делать третий набор Клуба.

    Хорошая же новость заключается в том, что получить доступ ко всем материалам Клуба IT-менеджеров вы можете уже сейчас.

    То есть, к новому учебному году (или к отпуску, у кого как) вы сможете подойти во всеоружии. :)

    Мы собрали статистику работы наших клубов за первые 10 месяцев, серьезно думали над тем, запускать ли нам третью группу ИТ-менеджеров и решили не делать третий набор Клуба. Точнее мы решили учесть опыт полученный с первыми двумя группами и сделать Клуб ИТ-менеджеров в другом формате: в формате Продукта, который включает все материалы, которые мы даем в нашем Клубе и закрытого форума, где происходят обсуждения рабочих вопросов.

    Причины, почему мы изменили формат:

    1. После старта первого и второго клубов мы продолжали еще несколько месяцев получать заявки на вступления в группы, а так как группы шли по общему графику, не всем удавалось нагнать программу Клубов — нам нужно сделать клуб не привязанным к дате старта работы группы.

    2. Многим нашим одноклубникам было неудобно сдавать обязательные домашние работы к определенной дате, что порождало не очень удобную многим процедуру «переноса сроков сдачи домашек» — надо сделать проще и удобнее.

    3. Периодически возникающие у каждого из нас «завалы» на работе иногда надолго выбивали наших коллег из графика работы Клуба — нужно сделать так, чтобы все могли работать по удобному графику.

    4. Как оказалось, программа длительностью 1 год это много: определенный процент наших участников за время работы в группе успел сменить работу, завести семью и детей, получить новую должность, кто-то даже сменил страну проживания: программу нужно сократить по времени.

    5. Многие одноклубники прослушав очередной вебинар присылали нам отзывы вида: «Блин! Эту бы тему буквально месяц назад!» — надо дать материалы сразу, чтобы участники могли выбрать в какой последовательности прорабатывать материалы.

    6. Основная причина — мы увидели, что после первых двух месяцев работы в Клубе 90% наших участников смотрит все вебинары в записи в удобное для себя время.

    Поэтому мы решили прислушаться к нашим клиентам и упаковать весь материал в один большой продукт, который вы можете купить уже сейчас.

    Чтобы пользы от материалов Продукта было больше, мы решили оставить способ обсуждать свои вопросы как с другими покупателями нашего продукта, так и получать полноценные консультации с авторами программы, то есть с нами.

     
    Новая формула работы Клуба выглядит так:

    Клуб IT-менеджеров = все материалы

    + закрытый форум

    + ежемесячные консультации

    Новая формула Клуба IT-менеджеров – запишись уже сейчас!

    Оплатив свое участие, вы получите:

    1. Записи 19 программных вебинаров Клуба IT-менеджеров (~21 час авторского видео-материала).

    2. Записи 22 дополнительных вебинаров Клуба IT-менеджеров, включая 10 вебинаров по управлению проектами (~32 часа уникального видео-материала)

    3. Доступ в закрытый форум Клуба менеджеров Стратоплан.ру, где вы получите возможность общаться в закрытом сообществе, где уже сейчас живут более 680-ти ваших активных коллег (участники Клубов Стратоплан.ру и выпускники наших тренингов).

    4. Возможность принять участие в 10 закрытых вебинарах Клуба
    менеджеров, которые запланированы на август-сентябрь 2011.

    5. Скидки на участие в подавляющем большинстве индустриальных конференций.

    Программа, список материалов и бонусов Клуба IT-менеджеров

    Стоимость полного пакета материалов Клуба ИТ-менеджеров: $650.

    (!) Только первые 5 дней после старта продаж, для всех оплативших полный пакет участия действует скидка $100!

    Это предложение действительно для тех, кто оплатит свое участие
    до конца дня 3-го августа 2011 года.

    Попасть в Клуб IT-менеджеров!

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.