• Вышел видео-курс “Как руководителю проекта правильно переносить сроки?”

    Posted on November 23rd, 2011 Александр Орлов No comments

    Ура! на экраны страны вышел блокбастер от Сергея Бережного:

    Видео-курс “Переговоры с заказчиком. Как переносить сроки проекта”

    Если вы еще не в курсе, о чем идет речь, то вам стоит посмотреть и прочитать 3 отличных материала о переработках и овертаймах – взгляд с разных сторон и реальные истории разруливания тяжелых ситуаций:

     
    Напомним, что каждый покупатель этого видео-курса получит в подарок билет на онлайн конференцию Стратоконф-4, которая пройдет 4-го декабря и будет посвящена работе с заказчиком. Программа конференции уже практически сформирована – нам удалось уговорить 6 опытнейших  менеджеров поделиться своим опытом. При этом, эти люди не имеют времени выступать на обычных конференциях, поэтому вряд ли вы их где-то еще услышите.

    Также, напомним, что каждый, кто оплатит видео-курс до 27-го ноября, получит в подарок 3 дополнительных видео-урока + бонусный контрольный список:

    Видео-урок: “Реактивные реакции” – Владимир Железняк и Дмитрий Снисарь, авторы проекта “Психология в IT” (www.it-boost.com), для курса по переносу сроков записали видео-урок, в котором подробно описана динамика принятия неприятных новостей. Использованы классные примеры, видео-записи тренингов и кадры из фильмов!

    Наши Заказчики (как и все другие люди) подвержены реактивными реакциям, поэтому алгоритмы работы с ними помогут нам правильно использовать аргументы и контр-аргументы во время переговоров.

    Видео-урок: “Защити свою карьеру. Как нейтрализовать последствия переноса сроков” – Слава Панкратов и Саша Орлов, создатели Stratoplan.ru. Как профессионалы в карьерном построении и развитии, Саша и Слава (с) расскажут о том, как руководителю проекта или техническому лидеру сделать так, чтобы сам факт переноса сроков и переработок не загубил вашу карьеру. Что нужно сделать внутри организации, чтобы создать правильное видение ситуации в проекте.

    Видео-урок: “Как понять, что пора переносить сроки проекта?” – Сергей Поволяшко, технический директор компании TEAM International, РМР, большой профессионал в проектном менеджменте и автор блога http://it-tuning.com/. С методологической точки зрения, Сергей расскажет о признаках того, что проект идет “не туда” и что с этим делать. Рассматривает основные инстременты: метрики, контроль сроков, задач и объема работ, как с точки зрения PMBoK, так и Agile.

    Чеклист “Что спросить у руководителя проектов раз в неделю?” – создан совместно с Сергеем Мовчаном, Program Manager компании NIX Solutions, он же COTOHA.  Изначально хотелось сделать список вопросов, которые должен задать “большой босс” или куратор проекта, чтобы понять, насколько проект ПМа идет в рамках плана. Но два Сергея (Мовчан и Бережной) пришли к выводу, что такой чеклист поможет любому ПМу в подготовке к регулярным встречам с начальством и с Заказчиком. Если вы, как руководитель знаете ответы на эти вопросы, то у Заказчика и у Босса не останется сомнений в том, что вы все контролируете.

    Не откладывайте дела в долгий ящик, учитесь работать с заказчиком прямо сейчас:

    Видео-курс “Переговоры с заказчиком. Как переносить сроки проекта”

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.