• Программа конференции Прагматик.PM: Питер, 18 мая

    Posted on May 5th, 2012 Александр Орлов No comments

    Коллеги, наконец, стала известна программа конференции Прагматик.PM. Напомним, что формат очень простой. Мы пригласили тех людей, кого нам самим было бы интересно послушать. Часть наших спикеров не выступает на других конференциях. Мы иногда приглашаем их на свои закрытые семинары и тренинги, и видя их опыт и то, как они о нем рассказывают, мы поняли, что нужно их обязательно звать. Ну и сами тоже, конечно, выступим.

    Приходите. 18 мая. Питер. Зал “Саммит” отеля Азимут. 18 этаж. Панорамный вид на центр города. Лучшие спикеры и лучшая публика.

    Зарегистрироваться на конференцию Прагматик.PM (Санкт-Петербург, 18 мая)

    ПРОГРАММА И СПИКЕРЫ

    1. Сложности переходных моментов у менеджеров младшего и среднего призывного возраста

    Слава Панкратов и Александр Орлов, основатели Стратоплан.ру

    Почему-то очень часто считается, что письмо с назначением человека автоматом внедряет ему в мозг новую парадигму мышления и принятия решений. К повышению в менеджеры готовят в единичных случаях. Ведут человека через транзишн вообще в исключительных ситуациях.

    Новый менеджер это стресс для всех: для команды, директора и заказчика, смежных отделов и служб. От того насколько ловко новый менеджер войдет в роль зависит не только цвет его лица, но и работоспособность команды или подразделения. Подробнее »

    2. Революция изнутри — битва за проекты в «отдельно взятой ИТ-компании».

    Иван Селиховкин, консультант по проектному управлению, автор ресурса pmlead.ru

    Драматическая и правдивая история о том, как небольшая группа аналитиков и менеджеров боролась с неэффективностью и хаосом на проектах в отдельно взятой ИТ-компании. Практическая история о попытке построить проектный офис «с нуля» и навсегда изменить вектор развития своей карьеры. В центре внимания — какие приемы позволяли внедрять и отстаивать новые подходы к проектному управлении и, в конечном счете, полностью перестроить работу в ИТ-компании. Подробнее »

    3. Эмоции как ключевая рабочая категория управления проектом

    Дмитрий Безуглый, консультант по вопросам управления проектами, ген.директор компании “Системный подход”

    Очень часто работая с техническими людьми приходится слышать “Эмоции это не работающая категория” . Однако Подробнее »

    4. Чего не стоит делать: Путеводитель по ошибкам внедрения Agile и Lean процессов.

    Никита Филиппов, управляющий партнер компании Scrumtrek, ведущей российской консалтинговой компании, внедряющей гибкие методологии

    В этом докладе мы поговорим о том, чего точно не нужно делать и какие типичные ошибки совершаются при внедрении Agile/lean подходов. Подробнее »

    5. КАК СЪЕСТЬ СЛОНА или достижение разнородных целей в рамках одного проекта.

    Теймураз Орагвелидзе, Лаборатория Касперского, руководитель проектного офиса

    Никита Швецов, Лаборатория Касперского, вице-президент по исследованию угроз

    Подробнее »

    6. «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»

    Максим Вишнивецкий, руководитель проектного офиса DIO

    Каждый раз при слове «собеседование» вы морщите лоб? Опять? Опять эти люди, старательно отвечающие заученными фразами? Опять бесполезно потраченное время на написание отзывов в HR? Есть и другой путь. Подробнее »

    7. О балансе, принятии решений и здоровом эгоизме.

    Роман Поборчий, Яндекс

    Это рассказ для тех, у кого плюсы всегда сходятся с минусами. Для тех, кому трудно вот так взять и что-то изменить, кому хочется сначала обрести стопроцентную уверенность в своей правоте. Не все плюсы одинаково полезны, и не все минусы одинаково вредны. Если вы не можете принять решение, действуйте в собственных интересах и не прогадаете!

    8. Как не нужно разговаривать с заказчиком

    Михаил Заборов, Custis, руководитель направления

    Достаточно часто между разработчиками программного обеспечения и заказчиками появляется невидимая стена непонимания. Разработчики обвиняют заказчика во всех своих бедах, забывая о том, что именно эти люди их кормят и поят. В данном докладе хочется рассмотреть типичные антипаттерны общения с заказчиками.

    ДЕНЬ ТРЕНИНГОВ: 19 МАЯ

    1. Иван Селиховкин

    Воркшоп: «Практическое применение и внедрение PMI в ИТ-компаниях» Подробнее »

    2. Дмитрий Безуглый
    Тренинг: «Стили лидерства основанные на эмоциональном интеллекте» Подробнее »

    3. Никита Филипов

    Тренинг: «AD-Agile Development With Scrum»
    Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии. Подробнее »

    4. Максим Вишнивецкий

    Тренинг: «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»
    Мы хотим работать с умными, внимательными, эффективными людьми. Для этого в наших компаниях работают службы рекрутинга и HR. Но они только помогают нам, а решение зависит от нас. И для этого нужны собеседования. Подробнее »

    Зарегистрироваться на конференцию Прагматик.PM (Санкт-Петербург, 18 мая)

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.