• Путь самурая: менеджмент проектов для взрослых

    Posted on March 11th, 2009 Александр Орлов 8 comments

    (Update: группа на тренинг сформирована. В нее попали 10 человек. Если вы хотите присоединиться – жмите Записаться!, и мы вышлем вам слайды и аудио-записи уже состоявшихся тренингов из серии “Путь самурая.”)

    Проджект менеджеры – самураи корпоративного мира

    Древние Самураи были самыми дорогими воинами в любой армии. Их нанимали как по одиночке, так и целыми кланами. Императоры дарили им фамильные драгоценности.

    Современный проджект менеджер – основа и залог успеха любого ИТ-проекта. Наших ПМ-ов хантят даже в условиях сурового кризиса.

    21 марта стартует беспрецедентная серия тренингов по менеджменту “Путь самурая” – совместный проект Славы Панкратова (www.robomonkey.ru, www.it4business.ru) и Александра Орлова (www.happy-pm.com).

    Это продолжение тренинга “Как стать менеджером в ИТ”, который, судя по всему, становится одним из самых популярных курсов по менеджменту в Рунете (за первые две недели запись скачана более 600 раз, получены десятки позитивных отзывов).

    В первом тренинге мы дали базовую информацию и конкретные шаги, как составить свой план действий на пути в менеджеры. Теперь мы будем говорить о том, как его осуществлять, а также будем давать приемы работы для тех, кто уже стал менеджером. Расскажем, где могут подстерегать опасности, что делать не надо, и как делать эффективнее.

    Что входит в “Путь самурая”

    “Путь самурая” – это линейка тренингов, на которых будут глубоко проработаны темы:

    • Начало работы менеджером (21 марта)
    • Заказчики и требования (28 марта)
    • Работа с людьми (4 апреля)
    • Управление собой (11 апреля)

    Каждый тренинг будет состоять из:

    • Основного блока материалов (4 часа)
    • Ответов на вопросы по результатам выполнения домашнего задания (1 час) – дополнительный вебинар через 2 недели после основного блока.

    По результатам каждого тренинга слушатели сформируют конкретный детальный план действий по каждому направлению. А также получат:

    • Мотивирующий пинок толчок к действиям (слушатели “Как стать менеджером в ИТ” не дадут соврать, мы это умеем :) )
    • Обратную связь на выполнение действий по плану
    • Аудио-запись и слайды тренинга
    • Дополнительные бонусные материалы, о которых будет сказано ниже
    • Сертификаты о прохождении пути самурая (сертификат даст кол-во PDU по числу прослушанных часов – это для тех, кто когда-нибудь захочет сертифицироваться по PMI)

    Начало работы менеджером (21 марта 2009 – основной блок; 4 апреля 2009 – ответы на вопросы)

    Надоело быть “мальчиком для биться”? Все факапы на тебе, а к телефону уже не хочется подходить, потому что Заказчик достал по самые гланды? Может ты просто вошел не в тот проект?

    • Что надо обязательно узнать, когда ты приходишь в проект (заказчик, история, факапы,..)
    • Что ожидают стэйкхолдеры
    • Состояние планов проекта
    • Определение статуса работ
    • Понимание процесса компании (project life cycle, коммуникации, pre-sale, формирование требований)

    Заказчики и требования (28 марта 2009 – основной блок; 11 апреля – ответы на вопросы)

    65% проектов завершаются провалом. Твой тоже? Хочется сделать себе сеппуку после релиза? Отложи свой меч в сторону и послушай нас.

    • Первые коммуникации с заказчиком
    • Как выбрать дистанцию с заказчиком
    • Типы заказчиков (госы, зарубежные) стартапы, иностранные корпорации
    • Внутренние заказчики
    • Как начать вытягивать требования
    • Управление процессом восстановления требований
    • Выбор методологии для проекта
    • Выбор людей на разработку требований

    Работа с людьми (4 апреля – основной блок: 18 апреля – ответы на вопросы)

    Кажется, что в твоей команде сплошь тупые и безынициативные сотрудники? Будь уверен – они думают, что у них тупой ПМ!

    • Отбор и собеседование людей
    • Собеседование имеющейся команды – кто есть кто в текущей команде
    • Что людей мотивирует, как это выяснить
    • Выстраивание отношений если вы менеджер со стороны
    • Корректировка отношений если вы менеджер поднявшийся из команды
    • Налаживание отчетности – какие тайм-шиты нужны, как часто спрашивать по результату
    • Насколько глубоко влазить в технологии
    • Насколько глубоко оставаться в программировании если ты вышел из программистов – можно ли программировать самому
    • Принципиальное отличие менеджера и ведущего специалиста
    • Внедрение изменений – от революций к эволюциям

    Управление собой (11 апреля – основной блок; 25 апреля – ответы на вопросы)

    Едешь по дороге с односторонним движением и постоянно против потока? Ты просто едешь с закрытыми глазами! Разуй глаза и посмотри где ты.

    • Зоны ответственности и зоны влияния
    • Try планы и самоконтроль
    • Экшн планы
    • Рабочее время
    • Рабочий день
    • Самомотивация

    Кто будет вести

    Слава Панкратов, тренер, консультант.

    Главный редактор портала www.it4business.ru . Автор ряда тренингов по тестированию ПО, построению карьеры в ИТ. Директор по технологиям компании Яндекс.Украина.

    Александр Орлов, тренер, консультант.

    Автор проекта www.happy-pm.com . Создатель ряда тренингов по мотивации и удержанию сотрудников, построению карьеры менеджера. Автор книги “Секреты управления программистами”.

    Стоимость участия

    Стоимость участия в тренинге (в долларах США):

    Стоимость, $

    Начало работы менеджером 80
    Заказчики и требования 80
    Работа с людьми 80
    Управление собой 80
    Все четыре тренинга 250

    При оплате до 18 марта – дополнительная скидка 10%. Оплата принимается по WebMoney, Яндекс.деньги, банковским переводом.

    Бонусы

    Все участники “Пути самурая” получат дополнительные бонусы:

    Мудрость самураев больше не тайна – управлению проектами можно научиться

    Запишись на “Путь самурая”!

    Отзывы от тренинге “Как стать менеджером в ИТ”

    Мне очень понравился тренинг, потому что материал действительно
    подводил к тому, что нужно начать делать, чтобы осуществить цель -
    стать менеджером. Давалось достаточное количество источников, для того
    чтобы допиливать себя дальше. Сталкивался я с тренингами, на которых,
    <<На нашем следующем тренинге мы разберем инструменты…>>, а источники,
    которые вы сами можете покопать, как-то обходят стороной.

    Тренинг оставляет очень классное <<послевкусие>>, чувствуется тот очень
    нужный импульс, который ты искал, и который тебя перекашивает в
    направлении делать, пробовать.

    ================================

    Тренинг был очень позитивный, сразу появилось желание дейстовать. Наверное в этом и смысл – зарядить людей энергией и толкнуть в правильном направлении! Понравилось обилие примеров из реальной жизни и практических советов.

    В качестве вывода скажу уже про себя. Не смотря на все честные предупреждения о том, что не так уж это и легко быть менеджером – желание не пропало. Мне это интересно! Обещаю не затягивать с Aption Planом.

    Удачи вам, и спасибо большое за тренинг!

    ================================

    Спасибо огромное за интересный семинар! Хотелось бы отметить очень актуальный и нужный материал, освещенный в вашей с Славой презентации. Очень редко когда можно встретить подобного рода хорошо подготовленную и представленную информацию в бесплатном онлайн семинаре. Обычно ограничиваются вводными и рекламой продуктов и услуг других компаний.
    Безумно понравилась идея с активными слушателями, которые будут допущены к следующему семинару. Прекрасный стимул, по моему мнению, создающий почву для прогресса и добровольного развития. Я с удовольствием, последую вашему совету.

    ================================

    Хотел бы выразить Вам свою признательность за тренинг “Как стать менеджером в ИТ”, очень понравился. Особенно понравилось, что всё происходило, в непринуждённой форме и слушать Вас было – одно удовольствие! Хотелось бы побольше таких тренингов, так как Я живу в провинциальном городке и у Нас не проводятся ни тренинги, ни конференции с семинарами. Очень интересуют реальные ситуации и способы их решения, некоторые примеры Я услышал. Большое Вам спасибо за проделанную работу и потраченное на Нас время! С П А С И Б О !

    ================================

    Что касается тренинга, хочу сказать большое спасибо!
    Честно говоря, ранее в мероприятиях в таком формате участия не
    принимал, и был приятно удивлён количеством и качеством правильно
    поставленных вопросов.
    Ответы, которые Вы со Славой давали на эти вопросы ещё можно
    обсуждать, и относиться к ним можно по-разному. Что касается вопросов
    - относительно текущего и будущего своего положения, зарплаты, целей,
    начальства и прочего – всё это очень умно, точно и своевременно.
    Теперь я стал лучше понимать, что придётся делать и чем придётся
    жертвовать ради перехода на следующий уровень в IT (в настоящее время
    с работаю в должности ведущего автоматизатора тестирования, и в скором
    времени буду совмещать роли ведущего разработчика автотестов на одном
    проекте и тест-менеджера – на другом).

    Ещё раз благодарю!

    ================================

    Спасибо за вэбинар, раньше никогда не принимал участие в таком .
    Идея просто супер! Учитывая то, что я живу во Львове, не могу представить себе, как бы я смог побывать на этом тренинге.
    Слушал с перерывами, поскольку все это происходило в рабочее время. Но тем не менее, у слышал достаточно много полезного, чем возможно воспользуюсь в будущем. Кроме того, некоторые вещи были очень знакомыми, например, управление электронной почтой ;) . Скачал аудиозапись, обязательно прослушаю еще раз, перед следующим вэбинаром (если пригласите ;) ).

    Запишись на “Путь самурая”!

    (Update: группа на тренинг сформирована. В нее попали 10 человек. Если вы хотите присоединиться – жмите Записаться!, и мы вышлем вам слайды и аудио-записи уже состоявшихся тренингов из серии “Путь самурая.”)

     

    8 responses to “Путь самурая: менеджмент проектов для взрослых”

    1. Отослала отзыв и отчет по Action Planу. И что-то слайдов не видно, как и приглашения на дополнительный вебинар. Но отзыв явно видели, т.к. в статье процитировали (2й отзыв). И на том спасибо))

    2. Слайды нашла. Извините за поклеп!

    3. :) Отчет я видел, спасибо. С отчетами все не так быстро, потому что:
      – Их поступило несколько десятков
      – Каждый отчет должен прочесть Слава и я
      – Мы должны обсудить, стоит ли человека звать на тренинг

      Тем не менее, попрошу общественность не волноваться. Никто не будет забыт. :)

    4. [...] 4-й тренинг: Управление собой, 11 апреля 2009, онлайн. Встань на путь правильного менеджмента!Happy PM: Эффективные Коммуникации, 11-12 апреля 2009, [...]

    5. Классная программа, и цены приемлемые, успеха и процветания ….
      Для успешного менеджера предсталеныСтатьи по менеджменту, а также новости и лекции …

    6. [...] с окончания мега-тренинга “Путь самурая” прошел уже месяц. Судя по отчетам, которые мы получили [...]

    7. [...] а также серии тренингов для начинающих менеджеров “Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта&#8221…. Ведущие ИТ-радио [...]

    8. [...] а также серии тренингов для начинающих менеджеров “Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта&#8221…. Ведущие ИТ-радио [...]

    Leave a reply

    You must be logged in to post a comment.