• Система Happy PM

    Единственная в России информационная система для менеджеров программистов


    “Секреты Управления Программистами”

    “Как Менеджеру Программистов

    Удвоить Зарплату, Сделать Карьеру и Начать Жить”

    Здравствуйте!

    Если вы попали на эту страницу, значит, скорее всего, вас интересует управление программистами. Этот сайт для тех, кому посчастливилось или наоборот, не повезло управлять этими непонятными людьми.

    Если вы менеджер программного проекта, технический директор компании по разработке ПО или просто тим лид небольшой команды – этот сайт для вас.

    Если у вас хватит терпения дочитать эту страницу до конца, то вполне возможно, это сильно изменит вашу жизнь.

    Про себя
    Меня зовут Александр Орлов, в области разработки ПО я работаю 10 лет. Долгое время работал с компанией “Sun Microsystems, Inc.”, руководил группой тестирования Java на мобильных устройствах. После этого 4 года работал менеджером проекта в компании “Intel”.

    Про вас
    Поскольку я стал менеджером уже достаточно давно, то большинство проблем менеджера мне знакомы не понаслышке. Это то, через что я прошел и набил свои двести тридцать девять шишек. Это те вещи, которые я наблюдал и наблюдаю среди своих коллег и знакомых. Именно поэтому я и создал эту систему. Но об этом чуть позже.

    А для начала, позвольте задать вам 10 вопросов, которые я обычно задаю своим слушателям. Вопросы простые. Чтобы на них ответить не нужно долго готовиться или много думать. Почти все вопросы на “знаете – не знаете”. Постарайтесь быть честными с самими собой.

    1. Знаете ли вы, почему работа не вызывает приступов энтузиазма у сотрудников? (Зато на чтение форумов и игру в каунтер страйк они готовы тратить все свое время.)

    2. Если вам приходилось закручивать гайки, то довольны ли вы эффектом? (Или результата так никакого и не получилось, а лучшие люди ушли? Хотите ли знать, что вы сделали не так?)

    3. Знаете ли вы, что мешает вашим людям работать? Что сделать, чтобы они работали больше и лучше?

    4. Удалось ли вам сохранить своих лучших людей или они ушли в другие команды или компании? Знаете ли вы, где водятся правильные программисты, как их находить и удерживать? Особенно, если у вас нет возможности сильно поднимать зарплату.

    5. Довольны ли вы тем, как выросла _ваша_ зарплата за последние годы? Насколько вы готовы к тому, чтобы ускорить ее рост? Знаете ли, что нужно для этого делать?

    6. Случалось ли так, что продвижение получали ваши коллеги, а не вы? Знаете ли вы, почему и что нужно делать, чтобы продвигаться самому?

    7. Управляете ли вы своим начальником? (Это ключевая ошибка, которую совершают практически все менеджеры – они управляют только подчиненными.)

    8. Знаете ли вы, что делать, если компания не растет? (Оставаться в компании или уходить? Что делать, оставаясь?)

    9. Как и куда уходить? (Известно, что менеджеру труднее найти работу, нежели программисту. Во-первых, просто потому что менеджерских позиций меньше. Во-вторых, очень неохотно берут менеджеров со стороны. Что делать?)

    10. Приходится ли вам работать больше 40 часов в неделю? Знаете ли вы, почему это неправильно и к чему это приводит? И главное, знаете ли вы два простых способа перестать перерабатывать?

    Если вы ответили “нет” на 3 и менее вопроса, то вам будет достаточно просто добиться заметного улучшения своей профессиональной жизни и карьеры. Вы уже на правильном пути.

    Если вы ответили “нет” на 4 и более вопросов, то в ближайшем будущем вы сможете поразить результатом себя и окружающих.

    Если вы ответили “нет” на 7 и более вопросов, то у вас просто нет другого выхода, кроме как сильно менять свою профессиональную жизнь и привычки. В противном случае, вы будете продолжать бездарно тратить свою жизнь, вместо того, чтобы идти дальше вперед. А вперед за вас будут продолжать идти другие.

    Система “Секреты Управления Программистами”

    (“Как менеджеру программистов удвоить зарплату,
    сделать карьеру и начать жить”)

    Система состоит из:

    • Книги “Секреты управления программистами”
    • Аудиокурса на 7 CD дисках
    • Диска со всеми записями в mp3 и книгой в формате pdf

    В систему вошли семь основных тем:

    1. Введение.

    • Цели системы.
    • Почему много денег, успешная карьера и налаженный баланс работы и личной жизни – это не плохо, а наоборот.
    • Краткий обзор основных тем системы.
    • Когда будут результаты.

    2. Почему на ваших программистов не нападает работун? – Что мешает работать вашим людям. Что изменить, и как из всего этого извлечь выгоду.

    • Состояние “потока”, как и когда оно приходит
    • Отвлекающие факторы и как с ними бороться
    • Самый главный отвлекающий фактор
    • Вся команда в одном месте
    • Что делать, если начальство считает условия работы ерундой

    3. Что можно дать программистам кроме денег, чтобы они начали работать в два раза лучше? Что программисты любят и не любят, и как это использовать в своих целях. Как обернуть текучку в свою сторону. Чтобы люди уходили не от вас, а к вам.

    • Самомотивация
    • Самый простой способ узнать, что мотивирует ваших людей
    • Что программисты любят
    • Что программисты не любят
    • Удержание сотрудников или что делать, если нет времени ни на что кроме рутинной работы
    • Как проводить переформирование команд
    • Ошибки российских менеджеров

    4. Правильные люди.

    • Основной секрет менеджмента
    • Кто такие правильные люди
    • Тонкости проведения собеседований
    • Ошибки при проведении собеседований
    • Почему правильных людей нет на рынке и где они водятся?
    • Что делать с неправильными людьми

    “Переложил описанный подход к нахождению правильных людей в команду на отбор представителей заказчика ……и производительность чудесным образом повысилась, так как озвучиваемые требования стали более осмысленными и приближёнными к реально необходимым. Благодаря этому удалось снять напряжение, нагнетаемое приближающимся сроком сдачи проекта.”

    Павел Смирнов (drumrock)

    5. Как расти. Как строить свою репутацию, как доносить ее до нужных людей, и откуда берутся связи.

    • Главное стратегическое место на вашей работе
    • Как узнать, что про вас думают коллеги
    • Как работать с начальником
    • Нетворкинг, как и где им заниматься
    • Важность визибилити и способы поднятия визибилити
    • Что делать когда компания не растет

    6. Как перестать перерабатывать. Где брать время и как за две недели наладить work-life balance.

    • Пять причин, почему плохо перерабатывать
    • Тайм менеджмент
    • Делегирование и как его правильно проводить
    • О замыкании информационных потоков
    • Когда у вас “жадный” начальник…

    7. Что делать дальше? Конкретные действия по предыдущим пунктам программы, которые неминуемо приведут вас к результату.

    Сама система была создана в последние месяцы, но материал я собирал 10 лет. Сюда вошли чтение книг, посещение семинаров, но главное – общение с удивительными людьми, потрясающими менеджерами, с которыми меня сводила судьба. А самое главное – это мой опыт, мои ошибки и удачи.

    “… изначально не думал, что многое возьму от тренинга, полагая себя достаточно продвинутым PM-ом (все-таки 5 лет после архитекторства и руководства со стороны заказчика – немалый опыт).

    Однако очень удивлен тем, что достаточно много получил от занятий …”

    andrews_answer

    Бонусы
    В состав системы также входят бонусные материалы:

    Бонус №1. Работы с клиентами (проект phpmoney.ru). Работающие модели работы с заказчиками на примере PHP-проектов.

    Бонус №2. Как писать правильные письма. Письма – это общая беда. Их не читают, на них не отвечают, или отвечают не так, как хотелось бы. Как писать письма, чтобы прочтя их, люди делали то, что вы хотите?

    Бонус №3. Тайм менеджмент для программистов (проект phpmoney.ru). Откуда достать еще несколько часов свободного времени в неделю? Очень хорошее дополнение к касту про Work-Life balance в основной версии системы.

    Практичность и Доступность

    Система обладает двумя важными свойствами.

    1. Весь материал носит строго практическую направленность. Никакой теории, только практика. На каждую важную тему даются домашние задания, делая которые, вы получите то, о чем говорится.

    2. Взять и начать использовать систему может каждый. Прямо сейчас. Не нужно никаких начальных условий. Нужно только желание работать самому и над собой.

    Во всем это, в том, что эти свойства работают уже смогли убедиться 60 человек, участники моих первых тренингов.

    “… Живой и легко применимый материал, который в чем-то совпадает с тем, до чего уже додумался, но все не доходят руки заняться. А в чем-то фиксирует мои слабые места, причем четко указывает набор шагов, которые нужно сделать, отсекая возможность оправдать себя тем, что у меня не получается, зачем пробовать…

    … Четко (и почти равно-объемно) структурированный материал уложен в формат «1 день – 1 топик» и касты каждый день не давали выбиться из ритма. ДЗ, рассчитанные не на гипотетическое «продумайте план доведения себя до идеала…», а на right now и do it, фактически, заставляли убедиться, что рецепты-то работают. (И еще какие неожиданные результаты дают… Но это уже другая история)…”

    Вера Любченко (vera_od_ua)

    Сколько стоит стать успешным менеджером?

    Стоимость системы на сегодняшний день – $497. Это сравнимо с ценой среднего тренинга по software management’у, и это при том, что система не имеет аналогов по:

    • Комплексности подхода
    • Уникальности советов из реальной жизни российских software компаний
    • Строгой практической направленности на результаты

    “… Вы получаете такой объем информации, столько мыслей к размышлению и начинаете видеть столько направлений развития, что Ваша работа просто становится для Вас большим игровым полем и правила в ней уже устанавливаете Вы.

    Михаил Давыдов, Sun Microsystems, Inc.

    Почему надо решаться прямо сейчас?

    Решаться или не решаться можно когда угодно. Это ваша жизнь. Хотите быстро идти вперед – я могу помочь. Не хотите – тут я помочь не могу.

    Вы можете читать книги, ходить на семинары, пробовать что-то сами. Но потом не удивляйтесь, что не будет получаться. Не все, про что там пишут и про что говорят, работает.

    Я говорю и пишу только про то, что работает и работает эффективно. Моя система для людей, которым нужен результат. Которые не хотят тратить лишнего времени. А хотят знать, что и как нужно делать.

    Самым быстрым покупателям я готов предложить систему с беспрецедентной скидкой в 30%. Потому что мне очень нравятся люди, которые действуют быстро. Это очень правильное качество.

    Первые 30 25 покупателей смогут приобрести систему за $347.

    Все очень просто. Как известно, все люди делятся на две категории: делатели и зрители. Вы можете что-то делать сейчас. А можете смотреть как за вас делают другие. Выбирать вам.

    900% годовых!

    Подумайте, если информация, которая есть в этой системе, позволит Вам увеличить свою зарплату хотя бы на 750 рублей в месяц – за год вы уже окупите потраченные деньги. А если Ваша зарплата возрастет на $300, то сколько вы выиграете? $3600!

    Если Вам кто-то предложит инвестировать $350 под 900% годовых – что Вы ему скажете? И 900% – это далеко не предел…

    Карьера и личная жизнь – это еще важнее, чем деньги. Это ощущение себя, самооценка и многие другие психологические вещи. И что самое интересное, что как только это налаживается, человеку уже не нужна помощь. Он начинает нестись вперед, набирая скорость. А уж как начинает расти зарплата… :)

    (bonus) Мастер-класс!

    Первые 30 23 14 покупателей получат мастер-класс проекта Happy PM:

    Мастер-класс

    В рамках проекта Happy PM дали интервью пять очень успешных менеджеров:

    • Роман Жуков, генеральный директор ETNA Software
    • Павел Афанасенко, со-координатор движения Agile Russia
    • Вадим Темкин, Software Development Manager, Hewlett Packard, Inc.
    • Аня Барски, Engineering Director, Sun Microsystems, Inc.
    • Роман Поборчий, Intel

    Они рассказали свои истории о том, как они пришли к менеджменту, а также поделились мыслям и советами на совершенно различные темы, такие как:

    • Что делать с ошибками руководства?
    • Навыки, необходимые генеральному директору софтварной компании
    • В какой момент люди переходят на следующий уровень?
    • Главное в работе с заказчиком
    • Качества и навыки успешного проджект менеджера
    • Качества, необходимые чтобы стать менеджером второго уровня
    • Когда можно нарушить субординацию?
    • Умение говорить начальству “Нет”
    • Как говорить с инженерами на одном языке
    • Что такое переделегирование
    • Риски при найме
    • Как справляться с трудностями (сокращения, реорганизации,..)
    • Что мотивирует инженеров
    • Как управлять своим начальником
    • Факторы мотивации проджект менеджера
    • Система оценки производительности сотрудников
    • Несколько способов сделать так, чтобы начальники тебя любили

    Кроме этого, вам достанутся дополнительные бонусы, которые скоро исчезнут из состава мастер-класса и будут оформлены в отдельные продукты:

    Материалы открытого тренинга Happy PM (12 часов аудио), который прошел в декабре 2008 года в Санкт-Петербурге:

    • День 1. Александр Орлов. Ошибки при проведении собеседований. 24 мин.
    • День 1. Александр Орлов. Условия работы. 27 мин.
    • День 1. Стас Давыдов. Мотивация сотрудников. Часть 1. 59 мин.
    • День 1. Стас Давыдов. Мотивация сотрудников. Часть 2. 12 мин.
    • День 2. Никита Филиппов. Введение в Scrum. Часть 1. 1ч.15 мин.
    • День 2. Никита Филиппов. Введение в Scrum. Часть 2. 1 ч. 2 мин.
    • День 2. Никита Филиппов. Введение в Scrum. Часть 3. 42 мин.
    • День 2. Игорь Одинцов. Психотипы программистов. Часть 1. 40 мин.
    • День 3. Игорь Одинцов. Тайм менеджмент. Часть 1. 1 ч. 17 мин.
    • День 3. Игорь Одинцов. Тайм менеджмент. Часть 2. 1 ч. 38 мин.
    • День 3. Александр Орлов. Тайм менеджмент v1.1 12 мин.
    • День 3. Александр Орлов. Делегирование и саморазвитие менеджера. 35 мин.
    • День 4. Александр Орлов. Управление стэйкхолдерами. Часть 1. 36 мин.
    • День 4. Александр Орлов. Управление стэйкхолдерами. Часть 2. 22 мин.
    • День 4. Александр Орлов. Networking. Часть 1. 19 мин.
    • День 4. Александр Орлов. Networking. Часть 2. 8 мин.
    • День 4. Александр Орлов. Visibility и построение карьеры. 46 мин.
    • День 4. Выступление Григория Лабзовского, директора питерского Центра Высоких Технологий компании Sun Microsystems. Часть 1. 12 мин.

    Мастер-класс получат только первые 30 23 14 10 человек, заказавших систему.

    Гарантии

    Как и на все мои продукты, на систему действует 100% гарантия. Если следуя системе, вы не достигли целей, если система для вас не сработала или просто не понравилась, в течение года вы можете прислать книгу и диски обратно. Я верну вам деньги без лишних вопросов.

    Но, к сожалению, если вы решите, что предложенные модели, практики и стратегии вам не подходят, я не смогу больше предложить вам ни один из моих материалов или тренингов.

    Как приобрести

    Если вы хотите приобрести систему, напишите мне на info@happy-pm.com .

    Не стоит откладывать покупку на завтра. Только сейчас у вас есть шанс приобрести:

    Систему “Секреты Управления Программистами” + Бонусы + Мастер-класс
    за
    $497 $347!
    Система + Бонусы + Мастер-класс
    $497 $347!
    (Доставка по Москве, С-Петербургу курьером, дальше – почтой России)


    С уважением,
    Александр Орлов.

    E-mail: info@happy-pm.com
    Skype: eagleson77
    Tel.: +7 921 931 7807