• О проекте

    Здравствуйте!

    Меня зовут Александр Орлов. Я живу в Питере, люблю белые ночи, болею за “Зенит”, воспитываю двух сыновей и жену (иногда они меня воспитывают).

    На этом сайте вы можете:

    Или можете почитать все это в хронологическом порядке.

    Чуть ниже - моя личная история, откуда я взялся, что делал и как пришел к проекту Happy PM.

    В феврале 1998 года я устроился на свою первую работу программистом. В 2002 году стал тим-лидером команды в компании “Эльбрус-МЦСТ”, где мы по контракту с Sun Microsystems тестировали Java на маленьких устройствах. (Да, если у вас глючила Java на старом телефоне, то в этом виноват я. Если не глючила, то виноват в этом снова я.)

    С 2004 года после приобретения “Эльбрус-МЦСТ” корпорацией Intel по 2008 год я работал в Intel менеджером проекта.

    За прошедшее время было много интересного. Взлеты и падения. Успешно сделанные проекты и так же успешно закрытые. Времена взрывного роста и тяжелые времена сокращений. Зарплата в 200 долларов и бонусы, на которые можно купить квартиру. Встречи с выдающимися менеджерами, программистами и QAщиками и неприятные моменты общения с интриганами и карьеристами. (Кто не верит, что существуют выдающиеся QAщики? Вам они просто не попадались!).

    С 2007 года я - тренер и консультант по вопросам управления командами разработчиков и построения карьеры в software индустрии. С этим связана небольшая история.

    Я люблю учиться. За свою жизнь я посетил, может быть, сотню тренингов и семинаров (в основном, конечно, профессиональных) и прочел еще больше книг (в основном, конечно, непрофессиональных). Все это время у меня копилось острое чувство, что учат не тому и не так.

    Были тренинги по управлению проектами, рисками, изменениями, но без привязки к разработке софта. Были тренинги по разрешению конфликтов, по управлению людьми, по найму, но опять же - без учета того, что это не люди, а программисты. (Хей, программисты, не обижайтесь, вы не люди, вы - суперчеловеки!) Про то, как делать карьеру в большой корпорации, как заводить нужные связи, почему важно визибилити и как его поднимать - не учили вообще. Или давали, в принципе, неплохой материал, но так скучно, так занудно, что хотелось уползти после первого часа. Ужас, ужас…

    В общем, в итоге, я решил сделать свой тренинг с тем, чтобы рассказать все, что на мой взгляд важно. И так, как надо, рассказать. В августе 2007 года я сделал объявление о наборе на бесплатный онлайн тренинг, чтобы обкатать программу. За день записалось примерно 60 человек. Две недели мы жгли на просторах интернета (пострадали скайп, WinAmp, Audacity и особенно ЖЖ). Добровольцы слушали касты, задавали умные вопросы, самые продвинутые делали домашние задания. Было здорово. До сих пор я получаю приятные отзывы от участников первого тренинга. (С некоторыми вы можете ознакомиться вот здесь.)

    По результатам первого тренинга родилась информационная система Happy PM, из издательства “Вильямс” вышла книга “Секреты Управления Программистами” (на Озоне, на Болеро). Программа тренинга была немного подкорректирована и сильно расширена. На ее основе пошли живые тренинги Happy PM.

    После этого идея сделать полномасштабный обучающий ресурс для менеджеров software индустрии окрепла окончательно. В основу проекта было решено положить три принципа:

    1. Должно быть полезно. В связи с чем, из собственного опыта, из примеров по индустрии выбираются реально работающие вещи, практики, советы и прочие tips & tricks. В рамках проекта мы общаемся с ведущими менеджерами и экспертами на тему различных вопросов управления (первые пять интервью вошли в систему). Анализируем успехи и неудачи моих учеников, вносим коррективы в курсы.

    2. Должно бодрить. По себе знаю, что само-мотивация - корень всех проблем. Поэтому, какую бы тему мы ни раскрывали, какой бы тренинг ни читали, обязательной целью является дать мотивирующий пинок. Чтобы люди не просто слушали и читали, но еще и делали. Обычно задор пропадает очень быстро после тренинга. Так быть не должно!

    3. Должно быть весело. Весело жить интересней. Кто считает, что должно быть скучно, пускай делает свое, скучное дело.

    Полезно, бодро и весело - именно так!

    Ну, про меня все, читайте, изучайте дальше и удач! А может быть, и встреч в будущем.

    P.S. Вступить в Клуб Успешных ПМов очень просто - для этого нужно подписаться тут на рассылку Клуба. Сейчас в клубе: 2006 человек.

    P.P.S. Есть еще группа Happy PM в LinkedIn, туда тоже очень просто вступить. :)

    P.P.P.S. Еще есть мастер-группа проекта Happy PM. Это место, где лежат практически все закрытые материалы проекта Happy PM. В мастер-группе сейчас 182 человека. Но в нее сразу не попадешь. :)