• Бесплатные продукты


    Как стать менеджером в IT

    Самый популярный бесплатный курс для тех, кто хочет стать менеджером в ИТ компании – более 3000 слушателей. Содержание курса:

    • Пути роста в ИТ
    • Какие компании и проекты нужно выбирать для роста
    • Почему не обязательно быть “лучшим из лучших”, чтобы стать менеджером
    • Кто такие сильные начальники, и что делать, оказавшись под слабым
    • Как выстраивать отношения с коллегами в случае назначения
    • Типы сотрудников – психология на каждый день
    • Качества, которые выдвигают людей в менеджеры. Как эти качества развивать.
    • Работа над собой



    Продолжительность: 3 ч. 52 мин.

    Ваше имя: *
    Ваш e-mail: *

    Практические инструменты работы с людьми

    9 коротких видео-уроков по практическим инструментам работы с людьми: 8 матриц 2 на 2 плюс еще один полезный инструмент "4 вопроса".Темы, которые покрываются уроками:

    • мотивация сотрудников
    • отношения с командой
    • отношения с начальником
    • заказчиком и собой



    Продолжительность каждого ролика: от 3 до 8 минут

    Ваш e-mail: *
    Ваше имя: *

    Практический PMBoK за 5 дней

    Если вы хотели когда-нибудь разобраться с PMBoK или просто хотите освежит знания и понять, как это все применять в реальной жизни - то вы это сможете сделать ровно за 5 часов, посмотрев наглядные видео от Ивана Селиховкина. Простым живым языком рассказываются те вещи, которые вы сможете применить в реальной жизни (хотя никто не помешает это послушать и при подготовке к экзамену на PMP :) ).

    Краткое содержание курса:

    • Как устроен «Свод знаний по управлению проектами»? Почему его трудно понять и запомнить?
    • Основные понятия – что такое «успешный проект», и каким должен быть вклад его участников?
    • Простые способы запомнить группы процессов.
    • Управляем интеграцией и содержанием.
    • Разбираем, как свести воедино все аспекты проекта. Пишем устав и концепцию.
    • Управляем сроками, стоимостью и качеством.
    • Создаем расписание, бюджет и обеспечиваем требуемый «уровень» работ.
    • Управляем командой, обеспечиваем коммуникации, работаем с рисками и проводим требуемые закупки.
    • Несколько слов о профессиональной ответственности. Обобщаем и «оживляем» полученные знания. Как это должно работать в реальном мире? Как это работает?



    Плюс к видео-курсу прилагаются 5 шаблонов проектных документов:

    • Устав проекта (project charter)
    • Регистр заинтересованных лиц (stakeholder registry)
    • Матрица требований (requirement traceability matrix)
    • Концепция проекта (project scope statement)
    • Регистр рисков (risk registry)


    Продолжительность: 5 часов 02 мин.

    Ваш e-mail: *
    Ваше имя: *