• Расписание открытых тренингов Happy PM

    Posted on September 28th, 2009 Александр Орлов 39 comments

    Расписание тренингов Happy PM на сентябрь-октябрь 2010:

    11-12 сентября, Санкт-Петербург: “Управление командой” и “Карьера менеджера”

    26-27 сентября, Москва: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    3-4 октября, Новосибирск: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    16-17 октября, Минск: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    21 октября, Омск: “Управление командой”

    23-24 октября, Екатеринбург: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    Записывайтесь, пожалуйста, заранее!

    (Поскольку количество мест на каждом тренинге ограничено 20, то часто мест на всех не хватает).

    Что такое открытые тренинги Happy PM? Это уникальные образовательные мероприятия для руководителей программных проектов и команд (и не только для них, о чем ниже). Без преувеличений, аналогов этим тренингам на пространстве бывшего СССР, не существует. Основные составляющие успеха:

    • Насыщенная программа, ориентированная на практику
    • Практические инструменты работы, которые получает каждый участник
    • Контроль за выполнением плана действий после тренинга. Сертификаты даются только тем участникам, которые присылают отчет об использовании полученных навыков в реальной жизни.
    • Приглашенные гости - эксперты и топ-менеджеры
    • Бонусы - материалы для самостоятельной работы после тренинга

    Ниже - подробно о каждом пункте, информация о ведущем и тех, кто уже прошел обучение, а также о стоимости тренингов. Также вы можете ознакомиться с отзывами участников.

    Если вы хотите поучаствовать в каком-либо тренинге, пожалуйста, оставьте свою заявку заранее. Как показывает опыт, мест на всех может не хватить.

    2. (обязательное поле)
    3. (правильный email)
    4. (обязательное поле)
    5. (обязательное поле)
    6. (обязательное поле)
     

    cforms contact form by delicious:days

    Read the rest of this entry »

    Мотивация сотрудников, События

  • Тренинги Славы Панкратова: записывайтесь пока места есть

    Posted on September 8th, 2010 Александр Орлов No comments

    Оно свершилось. Мой друг и партнер Слава Панкратов ушел из УЦ Люксфот, чтобы в свободном плавании творить, учить и растить тестировщиков, менеджеров и других ИТ людей. Мы со Славой давно ведем совместные тренинги, и я могу вам засвидетельствовать абсолютно четко, что это лучший ИТ-тренер из мной виденных (я себя в опрос не включаю, да и не правильно это мериться).

    Почему так говорю - потому что мы со Славой совместно проходили некоторые методические семинары по подготовке тренингов. Плюс я вижу, как он работает вживую с группой. Это очень круто.

    Добавьте к этому профессиональный опыт (тест лид, менеджер, своя консалтинговая контора, директор офиса разработки Яндекса в Киеве, директор УЦ Люксофт Украина) - тренеров с таким опытом просто нет, имхо. Если есть возможность попасть к нему на тренинги или послать туда своих ребят - однозначно рекомендую. Людей, которые к вам вернутся, вы не узнаете. :) Места вроде бы пока есть.

    Расписание открытых тренингов на осень 2010

    • 24 сентября: Киев, Практикум для аналитиков
    • 24 сентября: Киев, Управление временем
    • 25-26 сентября: Киев, Тестирование в реальных проектах
    • 9-10 октября: Киев, Тренинг для тренеров
    • 15 октября: Питер, Практикум для аналитиков
    • 15 октября: Питер, Управление временем
    • 16-17 октября: Питер, Тренинг для тренеров
    • 18-22 октября: Питер, Мастерская по тестированию ПО
    • 29 октября: Луганск, Практикум для аналитиков
    • 29 октября: Луганск, Управление временем
    • 20-21 ноября: Новосибирск, Игры в IT
    • 22-23 ноября: Новосибирск, Тестирование в реальных проектах
    • 24-25 ноября: Новосибирск, Тренинг для тренеров
    • 27-28 ноября: Киев, Игры в IT
    • 9-10 декабря: Минск, Тестирование в реальных проектах
    • 11-12 декабря: Минск, Игры в IT
    • 16-17 декабря: Москва, Тестирование в реальных проектах
    • 18-19 декабря: Москва, Игры в IT
    • 23-24 декабря: Харьков, Тестирование в реальных проектах
    • 24-25 декабря: Харьков, Тренинг для тренеров

    Подробная информация по тренингам, тренеру и прочим деталям: http://www.it4business.ru/trainings/

    События

  • Чему менеджеры не учатся и почему так происходит?

    Posted on September 8th, 2010 Александр Орлов 16 comments

    Идея записывать видео родилась у нас со Славой Панкратовым давно. И вот по выходу из летней спячки она, наконец, обрела какую-то форму. Начать решили с вопроса - чему менеджеры не учатся и почему так происходит. Записали на эту тему 17-минутный ролик.

    Из него вы узнаете:

    1. Что мы выяснили, проведя опрос синьор менеджеров ведущих компаний

    2. Каких навыков и знаний больше всего не хватает начинающим менеджерам

    3. Что мешает менеджерам учиться на этапе назначения на эту позицию

    4. 3 главные причины, почему менеджеры не учатся

    5. Как наследие нашей системы образования влияет на обучение взрослых людей

    Аудио/Видео, Саморазвитие, Эксперты

  • Блисс Браун в Киеве: 17-19 сентября

    Posted on September 7th, 2010 Александр Орлов No comments

    Через 10 дней в Киев приедет Блисс Браун. Это очень крутая тетенька, большой специалист в коучинге и построении команд. Тетенька настолько крута, что ради ее семинара я готов сгонять из Питера в Киев и обратно. Поэтому настоятельно рекомендую ко мне присоединиться. :)

    Создание сильной команды, организации, сообщества: современный подход и практики

    17-19 сентября, Киев

    • Если перед Вами стоит задача внедрить конструктивные изменения в организации, определить видение и стратегию развития, выстроить сильную команду, раскрыть потенциал ее участников, установить взаимосвязь с клиентами и заложить основы долгосрочного сотрудничества.
    • Если Вы хотите овладеть мастерством фасилитации конструктивных процессов, приобрести навыки проведения эффективных встреч, установления прочных доверительных отношений внутри команды и с внешними партнерами

    Вам будет полезен трехдневный практический мастер-класс от Блисс Браун, президента организации Imagine Chicago (США), фасилитатора, коуча, консультанта и key-note международных конференций, который пройдет в Киеве 17-19 сентября 2010 года.

    Выпускница Гарварда, Ельского Университета и Келлогской школы менеджмнета, в прошлом начальник подразделения Первого Национального Банка в Чикаго, Блисс поделится своим 20-летним опытом и инструментами, которые она использует для внедрения изменений в организациях о сообществах разных стран:

    • «Appreciative Inquiry» - альтернативный традиционным способам подход к решению проблем, базирующийся на принципах конструктивного мышления и диалога.
    • «ABCD» - Asset Based Community Development - для раскрытия сильных сторон человека и сообщества на основе общего видения.
    • Инструменты фасилитации - Open Space Technology, the World Cafe, Living Questions, Mask Making, Knowledge Mapping, Heart of the Matter, Circle, Storytelling, Crystal Ball, Vision Mapping, Mental Maps, Stepping Stones, Learning Logs и другие.

    Кому будет полезен этот тренинг?

    • Собственникам бизнеса, топ-менеджменту
    • Лидерам команд, руководителям проектов
    • Бизнес-тренерам, коучам и фасилитаторам
    • Лидерам сообществ и социальных сетей
    • HR-менеджерам и PR-менеджерам компаний

    Узнать больше о тренинге и тренере:

    https://sites.google.com/site/blissbrowntraining/

    Посетить веб-сайт Imagine Chicago с ценными материалами по теме:

    http://www.imaginechicago.org/

    Присоединиться к группе по фасилитации и коучингу на LinkedIn:
    Business coaching & facilitation network.

    События

  • IT-автопробег по маршруту Киев-Ташкент-Киев

    Posted on September 7th, 2010 Александр Орлов No comments

    Все-таки интереснейшая у нас отрасль: IT-люди не перестают удивлять!

    Сергей Кащенко, один из слушателей нашего со Славой Панкратовым весеннего тренинга про карьеру IT-менеджера, настолько зажегся идеей найти себе хобби отдохнуть по настоящему, что взялся осуществить свою давнишнюю мечту: проехать на автомобиле по маршруту Киев-Ташкент-Киев - 10.000 км!

    IT-автопробег по маршруту Киев-Ташкент-Киев

    По словам Сергея, мысль найти что-то для души посетила его именно на нашем тренинге: мы, конечно, не смогли отказать себе в удовольствии поддержать его начинание!

    Пробег будет проходить по маршруту Киев, Харьков, Славянск, Волгоград, Астрахань, Атырау, Бейнеу, Хива, Бухара, Самарканд, Учкудук, Ташкент. Репортаж будет опубликован в электронных и печатных СМИ.

    Приглашаются спонсоры, которые заинтересованы в поддержке интересных мероприятий. Организатор предлагает размещение рекламы IT-компаний на кузове автомобиля.

    Контакты:
    Кащенко Сергей
    Организатор автопробега
    Тел. +38 050-507-37-28
    e-mail: sergiy.kashchenko [@] gmail.com

    (Оригинал новости: http://www.it4business.ru/2010/2347/)

    События

  • Конференция CodeFest: Новосибирск, 23 сентября

    Posted on September 7th, 2010 Александр Орлов No comments

    После отличной конференции DevPoint, прошедшей в мае 2010, и запомнившейся  хорошими докладами и, конечно же, виски-брэйком,на Новосибирск наступает новая волна конференций.

    23 сентября в Новосибирске пройдет конференция CodeFest, куда я тоже собрался приехать с докладом. Буду рассказывать о лидерстве на местах. Что это значит, что делать рядовому разработчику и тестировщику, чтобы остальные на тебя равнялись. Комические куплеты озаглавлены так: “Лидерство или о грядках и огородах”.

    Ниже - анонс от организаторов.

    Наверняка многие помнят, что в мае мы уже взяли Новосибирск штурмом, проведя конференцию разработчиков DevPoint. Мероприятие удалось, хотя мы и допустили некоторые недочеты. На этот раз мы учли все детали и решили дать нашему детищу новое имя и новую жизнь.

    CodeFest по-прежнему рассчитан на разработчиков, руководителей проектов и тестировщиков. Темами сентябрьского CodeFest станут:

    • высоконагруженные системы,
    • управление командой и проектами,
    • методологии тестирования,
    • эзотерические языки,
    • мобильные технологии (если найдутся соответствующие докладчики).

    Программа CodeFest состоит из нескольких тематических потоков, а среди докладчиков будут:

    image
    Лидерство или о грядках и огородах
    Александр Орлов, Happy-pm.com    		 image
    CouchDB: от теории к практике
    Виктор Билык    		 image
    Автоматизация тестирования Flex/Flash GUI
    Сергей Высоцкий, ДатаВоркс

    И другие достойные гуру.

    Не секрет, что в Новосибирске очень много хороших ИТ-компаний с богатым жизненным опытом, которые очень хотят поделиться им с другими, поэтому в сентябрьской версии CodeFest мы решили сделать на них акцент и дать им возможность рассказать о собственном опыте. Среди таких достойных компаний: Parallels, Alawar, Xored, Новотелеком, ДубльГИС и другие.

    В программе также будет секция мини-докладов, на которой каждый сможет выступить с коротким докладом на волнующую его тему. Об этой секции мы напишем дополнительно.

    И конечно, традиционные чай, кофе, потанцуем с плавным перетеканием в афтепати никто не отменял. Более того, мы выделили чил-аут, где в постоянном доступе будет лёгкий перекус, зона отдыха, флипчарты и дополнительный экран с проектором на случай, если кто-то захочет выступить прямо там, в чил-ауте.

    Итак

    Город: Новосибирск, столица Сибири
    Дата: 23 сентября 2010, четверг
    Время: 10:00-19:00 (по местному времени)
    Место: Сибирская Ярмарка, Красный проспект, 220/10
    Стоимость: 850 рублей
    Регистрация: обязательна!
    Сайт: codefest.ru

    Приходите, будет улётно!

    События

  • Цитата недели (Энди Лестер)

    Posted on September 7th, 2010 Александр Орлов 2 comments

    Нужно понять, что те, кто вредит коллективу, должны немедленно изменить свое поведение. Иначе весь проект отправится в сортир. И если человек не осознает, что работа команды важнее, чем его индивидуальный вклад, то такой человек вам не подходит и от него надо избавиться. Значит, вывести из команды, из компании - отовсюду.

    Цитаты

  • Мастер-класс по бережливой разработке из первых рук

    Posted on September 5th, 2010 Александр Орлов No comments

    Наверняка, все заметили, что в этом году на конференцию Agileee приезжают Мери и Том Попендик, авторы Lean Software Development, которая в русском переводе назвалась Бережливой Разработкой ПО. Безусловно, это событие. Но, возможно, не все заметили, что Мери и Том еще проведут и мастер-класс. По описанию, и исходя из того, кто его будет вести - идти надо, без вариантов. Это однозначно событие, сравнимое с семинарами Эда Йордона и Питера Хрущки.

    Тренеры: Mary and Tom Poppendieck

    Даты: 6-7 Октября 2010

    Этот интенсивный и динамичный двухдневный курс предназначен для ведущих разработчиков (senior developers) и лидеров команд. В течении двух дней Мери и Том Поппендик помогут Вам разобраться с практическим применением основных принципов Lean в разработке программного обеспечения.

    В результате обучения Вы будете знать:

    1. Как взглянуть на процесс с точки зрения клиента и определить потери?
    2. Что не так с процессом тестирования и что нужно сделать, чтоб это исправить?
    3. Как уменьшить риск и пересмотреть расписание для выпуска надежных и своевременных поставок продукта?
    4. Какие люди работают в наиболее эффективной организации?
    5. Какие руководящие роли должны/могут поддерживать Lean?
    6. Инструменты разрешения проблем
    7. Как измениться когда изменяться сложно?

    Мери и Поппендик (Mary Poppendieck) - пионер применения Lean - бережливого подхода в разработке программного обеспечения. Автор трёх книг и ряда обучающих программ, ключевой спикер интернациональных конференций.

    Детали и регистрация:

    http://agileee.org/master-classes/lean/

    Присоединиться на LinkedIn:

    http://events.linkedin.com/Lean-Software-Development-Practitioners/pub/371039

    События

  • Javatar - ждем кино!

    Posted on September 4th, 2010 Александр Орлов 2 comments

    Трейлер про Java. Когда, когда будет это кино? Срочно хотим!

    Fun, Аудио/Видео

  • Игры в ИТ: Москва, Киев, Минск, Новосибирск

    Posted on September 4th, 2010 Александр Орлов No comments

    Вы когда-нибудь замечали, что Ваши подчиненные слишком буквально воспринимают все указания, при этом ухитряясь все истолковать так, как им удобно, программисты заставляют тестировщика читать код вместо того, чтобы прояснить непонятные места, а начальство предлагает сотрудникам самим придумать цель проекта и направления его развития? Если что-то подобное Вам знакомо, но непонятно почему это происходит и как с этим бороться, похоже, пришло время ознакомиться с основами прикладной психологии - Играми в ИТ.

    В конце августа 2010 прошли харьковские живые Игры в ИТ. Они отличались от тех, что были в Питере и Москве. Во-первых, собралось 30 человек участников. Во-вторых, мы со Славой существенно оживили программу - добавили пять видео-роликов и заставили участников активно играть - то шантажировать друг друга по зарплате, то пытаться спровоцировать на неконструктив. :)

    Группа подобралась отличная - такое ощущение, что все были на одной волне с самого начала тренинга. Ребята включились в работу как-то сразу, нам со Славой даже и делать почти ничего не пришлось. :)

    После тренинга мы со Славой сели, посмотрели на наши расписания, и решили провести сразу несколько Игр в разных городах. Потому что постоянно про них спрашивают, а в Харьков доехать получилось не у всех. Итого, Игры пройдут:

    20-21 ноября: Новосибирск

    27-28 ноября: Киев

    11-12 декабря: Минск

    18-19 декабря: Москва

    Если вы хотите поучаствовать в каком-либо тренинге, пожалуйста, оставьте свою заявку заранее. Как показывает опыт, мест на всех может не хватить.

    2. (обязательное поле)
    3. (правильный email)
    4. (обязательное поле)
    5. (обязательное поле)
    6. (обязательное поле)
     

    cforms contact form by delicious:days

    Ниже вы сможете прочитать программу этого уникального тренинга, а также что пишут те, кто на нем побывал. Приходите, будем рады видеть вас на живом тренинге!

    Read the rest of this entry »

    События

  • Кейс “Какой же ты руководитель, если код не пишешь?”

    Posted on September 3rd, 2010 Александр Орлов 27 comments

    Читатель прислал реальную историю из своей жизни, попросив сделать из нее кейс. Мне кажется, этот кейс очень жизненный и его разбор будет полезен всем - давайте попробуем разобрать. (История идет от первого лица.)

    Кейс “Какой же ты руководитель, если код не пишешь?”

    Устроился в компанию сразу после окончания университета младшим разработчиком в свежий проект. В то время на нем работал лишь один человек, я стал вторым. С годами команда разрасталась, люди набирались опыта, появлялись новые сотрудники с серьезным стажем и опытом в разработке.

    Один из них довольно быстро занял позицию руководителя команды, человек, с которым я начинал работать, стал менеджером проекта. Я вырос до старшего разработчика, кроме того, занимался обучением вновь нанятых сотрудников. Иногда руководил группами из 2-3-х человек при разработке отдельных модулей продукта.

    И вот прошло 4 года.

    В команде уже 12 человек. Среди них один менеджер и один team lead. Пришло время делить команду.Выбирая, кого же сделать вторым team lead-ом, и здешние руководители, и менеджеры со стороны заказчика, с которыми я довольно тесно работал все эти годы, остановились на мне.

    Получил под опеку трех сотрудников: двое - разработчики среднего уровня, один - старший (и по уровню и по годам), Слава.Я взялся за дело с большим энтузиазмом, судя по первым отзывам, недовольных не было. На выполнение первой задачи нам отвели 3-4 месяца, учтя необходимость для всех привыкнуть к плотной работе друг с другом, а мне научиться сочетать новые менеджерские обязанности с обязанностями разработчика.

    Через месяц со стороны заказчика поступила заявка на мое участие в Proof of Concept проекте с командировкой в США на два месяца. Т.е. на это время для команды я становился только руководителем и участвовать в разработке не имел возможности. Мне прямо сказали - “там ты будешь только руководить, разработкой заниматься будешь только здесь.”

    Первое время все шло хорошо, видел понимание со стороны команды, отвечал на любые вопросы, либо находил и просил помочь того, кто мог ответить. на время моего отсутствия, часть вопросов по работе с командой легла и на Славу, нашего старшего разработчика.

    Одним утром, придя на работу, я получил письмо от одного из ребят с просьбой объяснить что-то по дизайну разрабатываемого модуля. Прикинул, что успею разобраться и помочь, потратил около часа на выяснение деталей и дал подробный ответ. В ответном письме мне сообщили, что Слава уже все объяснил. Дело в том, что он был включен в “СС” и, как и я, поспешил ответить на поставленный мне вопрос, но я был исключен из переписки.

    Итог - впустую потраченное время. Мне это не понравилось и я написал письмо всей команде, в котором попросил не исключать меня из переписки и держать в курсе процесса работы команды (письмом раз в день), т.к. я - team lead и о наших успехах спрашивают и будут спрашивать именно меня.

    На это я получил ответ от Славы с “СС” на всю команду, наше и заказчика руководство, которого я никак не ожидал.”Я этого делать не собираюсь. Не считаю тебя team lead-ом, т.к. человек на такой позиции должен писать хоть строчку кода в день, а ты не пишешь ничего.”

    За этим последовали серьезные разговоры с ним и с моей стороны, и со стороны обоих руководителей.Мне он сказал - “Не можешь писать в рабочее время, пиши по ночам. Я не считаю тебя своим руководителем.”
    Похоже было, что только объяснение непривлекательности этого поступка заставило его слегка остыть.В итоге, руководство моей командой взял на себя наш менеджер проекта, я на 100% ушел в РОС проект до его завершения, но команду назад так и не получил.

    Позже мне рассказали, что, когда в поисках хорошего опытного специалиста, кто-то посоветовал Славу, ему пообещали руководящую позицию в перспективе. Поэтому он и был так недоволен моим ростом.

    А вопросы вот какие - Что нужно делать, чтобы не попадать в подобные ситуации? В чем были мои ошибки? Как быть, если все же подобное случается?

    P.S. Хочешь разобрать свой кейс? Присылай его на info@happy-pm.com !

    Кейсы
  • « Older Entries