• Цитата недели (Том Демарко)

    Posted on August 10th, 2010 Александр Орлов 3 comments

    My early metrics book, Controlling Software Projects: Management, Measurement, and Estimation (Prentice Hall/Yourdon Press, 1982), played a role in the way many budding software engineers quantified work and planned their projects. In my reflective mood, I’m wondering, was its advice correct at the time, is it still relevant, and do I still believe that metrics are a must for any successful software development effort? My answers are no, no, and no.

  • Конференция SQA Days: Санкт-Петербург, 19-20 ноября

    Posted on August 9th, 2010 Александр Орлов No comments

    19-20 ноября в моем родном Санкт-Петербурге пройдет SQA Days – безусловно лидер среди отечественных конференций для тестировщиков. Программа конференции пока формируется, но есть инсайдерская информация что будет очень интересно. :) Поэтому можете смело записываться уже сейчас.

    Да, конец ноября, возможно, не лучшее время, чтобы полюбоваться Питером. Хотя, хотя… Если хочется получить экспириенс выживания в настоящих питерских условиях… :) А уж если применить допинг (см. рюмочка-другая коньяку), то у природы сразу пропадает плохая погода, а любая погода становится благодатью. :) В общем, приезжайте, буду рад вас видеть в Питере на SQA Days. Ниже – анонс от организаторов.

    Software Quality Assurance Days (SQA Days)

    8-я Международная конференция специалистов в области обеспечения качества ПО

    19-20 ноября 2010г. Санкт-Петербург, Россия

    Бизнес-отель «Карелия» (Санкт-Петербург, ул. Маршала Тухачевского, 27/2)

    Мы приглашаем Вас принять участие в  8-й Международной конференции специалистов в области обеспечения качества ПО «Software Quality Assurance Days», которая пройдет 19-20 ноября в Санкт-Петербурге.

    В Санкт-Петербурге мероприятие будет проходить второй раз, что становится приятной традицией. Первая конференция проходила весной 2009 года и собрала большое количество специалистов по обеспечению и контролю качества из России, Украины, Беларуси, Молдовы, Казахстана.

    На будущих встречах Вы сможете обсудить возникающие проблемы и найти решения в чужом опыте, либо поделиться своими методами разрешения трудностей.

    Предварительная тематика конференции

    • функциональное тестирование;
    • тестирование производительности;
    • автоматизация тестирования и инструментальные средства;
    • конфигурационное тестирование;
    • интеграционное тестирование;
    • тестирование удобства использования (usability);
    • тестирование защищенности (security);
    • статические методы обеспечения качества;
    • измерения и мониторинг;
    • тестирование и обеспечение качества как часть процесса разработки;
    • аутсорсинг тестирования;
    • вопросы качества процессов компании и их управления;
    • вопросы мотивации проектной команды.

    Дополнительные темы:

    • тестирование не-Web приложений;
    • тестирование игр и мобильных приложений;
    • тестирование аппаратного обеспечения.

    Формат и программа конференции:

    Предлагаемый формат мероприятия – двухдневная конференция, в рамках которой будут проводиться параллельные секции по различным технологиям. Формы выступлений – доклады с мультимедийной презентацией, флип-чарты, круглые столы, мастер-классы.

    Участников ждут:

    • практические мастер-классы ведущих экспертов (Александров А., Баранцев А, Орлов А.);
    • рассказы о примерах успешного решения задач в различных областях разработки ПО;
    • доклады о результатах исследовательской работы;
    • круглые столы и панельные дискуссии;
    • презентации технических решений;
    • и многое другое.

    Программный комитет конференции тщательно отбирает темы выступлений. Приоритет отдается докладам, которые несут практический опыт решения проблем, а также докладам инновационного характера.

    Почему надо участвовать?

    Опыт. Вы можете познакомиться с лучшими практиками и лично обсудить интересующие вас детали с независимыми экспертами и представителями ведущих ИТ-компаний.
    Дискуссии. Участвуя в круглых столах и дискуссиях, вы сможете взглянуть на аспекты качества с разных сторон, открывая новые возможности эффективного построения вашей работы.
    Контакты. Новые знакомства помогут воспользоваться огромным опытом лучших экспертов в сфере обеспечения качества.
    Смена обстановки. Работа в новой обстановке позволит по-новому взглянуть на проблемы качества и максимально эффективно инвестировать затраченное время в развитие компании.

    Организатором восьмой международной конференции SQA Days уже по сложившейся традиции выступает компания SQALab (г. Москва) на базе портала IT-CONF.RU

    Получить дополнительную информацию о SQA Days-8 и подать заявку на участие для слушателей, докладчиков и потенциальных партнеров можно на официальном сайте конференции http://sqadays.it-conf.ru/ или в оргкомитете конференции org@it-conf.ru.

  • 14 шагов к созданию доверительных отношений с заказчиком

    Posted on August 9th, 2010 Александр Орлов No comments

    Пока мы тут активно обсуждали психологические проблемы незаконченного ремонта, Мария Евграшина поделилась своим опытом создания доверительных отношений с заказчиком. Имхо, стоит покумекать, как это можно было бы применить к вашей ситуации.

    Если что-то из этих 14 способов вы уже использовали – поделитесь в комментариях, как это было и к чему привело. Имхо, многим будет интересно узнать, работает оно или наоборот. :)

    Мария Евграшина “Как завоевать доверие заказчика”

    Пост Саши Орлова с вопросом «как создать доверительные отношения с заказчиком и не потерять его доверия» натолкнул меня на ряд размышлений.

    Ни для кого не секрет, что взаимоотношения заказчик-подрядчик самые непростые.  И не важно, что делает подрядчик: программное обеспечение или, как  было в моем случае, предоставляет pr-услуги.

    Мне хочется думать (и тут я могу ошибаться), что в разработке софта все немного проще. Во-первых, если команду наняли, то от нее так быстро уже не откажутся. Тот же Agile предполагает, что заказчик хотя бы знает, что когда-нибудь ему хотя бы чисто теоретически придется рассматривать себя как часть команды, то есть минимальные предпосылки к доверию есть. Понятно, что все зависит только от желания обеих сторон.

    В работе pr-агентсва с заказчиком, как мне кажется, все немного сложнее. Во-первых, большие компании работают с несколькими агентствами, и могут отказаться от услуг одного достаточно быстро и безболезненно для себя; во-вторых, компании часто проводят и тендеры и могут поменять агентство, если их что-то до этого не устроило; в-третьих, представитель компании заказчика никогда (по крайней мере я с такими случаями не сталкивалась) не будет рассматривать себя как часть команды агентства, и соответственно со своей стороны не будет пытаться строить доверительные отношения (его задача чаще всего – выискать к чему придраться, чтобы снизить цену или получить бонус – это я утрирую, но где-то близко к правде). Так что здесь, чтобы выработать доверие, будет работа только с одной стороны.

    С другой стороны везде проблемы похожи, так что исходя из своего опыта, я могу предложить следующие шаги к преодолению недоверия и выработке соответственно доверия:

    1. В команде должен быть порядок, взаимодоверие и прозрачная картина. Когда в команде бардак – заказчик это сразу же почувствует, даже если он с вами практически не общается
    2. Выполняйте обещания. Не давайте нереальных обещаний. Лучше объясните, почему вы можете сделать что-то только к такому сроку, чем пообещаете и не сделаете
    3. Про проблему стоит уведомлять, как только она возникла, а не дожидаться, что она сама собой рассосется. Если проблема возникла, нужно не только о ней сообщить, но и предложить пути решения проблемы, а не взваливать все на плечи заказчика.
    4. Уважайте заказчика и будьте к нему терпеливы. Если вы мило общались с заказчиком по телефону, а потом положили трубку и вслух рассказали, что он такой-сякой нехороший, не удивляйтесь, почему члены вашей команды никогда не станут испытывать к нему уважения, а уж про доверие и говорить не приходится.
    5. Отстаивайте интересы своей команды и коллег в глазах заказчика. Если что-то пошло не так, то стоит признать, что виновата вся команда, а не отдельные Петя Иванов и Вася Сидоров.
    6. Если у вас (по вашему мнению) ужасный заказчик - воспитывайте его. Как? Тут уже вам виднее, то ли своим примером, то ли примером соседних команд, то ли книгами, то ли тренингами,  ищите свое. Как говорится, кто ищет, тот всегда найдет.
    7. Помогите заказчику сэкономить на чем-то.
    8. Нацельтесь на длительные отношения с заказчиком. Узнайте его долгосрочные планы и цели.
    9. Сделайте для него чуть-чуть больше, чем он ожидал.
    10. Будьте скептическими к себе, ищите пути постоянного улучшения, как своей работы, так и взаимоотношений с заказчиком.
    11. Не стесняйтесь иногда попросить у заказчика совет.
    12. Не останавливайтесь на достигнутом. Расширяйте горизонты.
    13. Проявляйте инициативу.
    14. Ну и последнее – клиент всегда прав. Если клиент не прав – то все равно «клиент всегда прав», при этом здравый смысл никто не отменял :-)

    И самое главное, о чем не стоит забывать, чтобы построить доверие понадобится очень много шагов. А чтобы его потерять достаточно, к сожалению, только одной ошибки.

    Я имела дело с разными заказчиками: и с нервными истеричками, и с добрыми лентяями, и с унылыми дотошниками,  и прочее, прочее, прочее, – к каждому надо искать свой подход, часто наступив на свою гордость, но искать его приходится.

    Хороших и доверяющих вам заказчиков!

    Оригинал статьи

  • Конференция “Разработка ПО 2010″: Москва, 11-15 октября + семинар Страуструпа!

    Posted on August 6th, 2010 Александр Орлов No comments

    11-15 октября в городе-герое Москве пройдет очередная ежегодная конференция CEE-SECR. В этом году конференция интересна тем, что приедет (таки да, приедет!) Бьярн Страуструп, которому все мы благодарны за то, что в итоге появилась Java. :) В любом случае человеки такого масштаба приезжают к нам нечасто, поэтому конференцию надо посетить. Ниже – анонс от организаторов.

    Бьярн Страуструп

    Крупнейшая в Центральной и Восточной Европе конференция «Разработка ПО 2010» пройдет в Москве c 11 по 15 октября 2010 года.  Одно из центральных событий конференции – семинар легендарного Бьярна Страуструпа, создателя языка программирования С++, который состоится 13 октября 2010 года . На языке С++ написаны ОС Windows, большое количество игр и прикладных программ, поисковик Google и др. Г-н Страуструп, который в этом году впервые посетит Россию, проведет мастер-класс «Виртуозное программирование».

    Внимание! С каждым днём мест остаётся меньше. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте конференции ( http://cee-secr.org/for-participants/registration )

    Вы тоже можете выступить с докладом на конференции «Разработка ПО 2010», и получить возможность принять в ней участие бесплатно. На конференцию принимаются доклады по следующим тематическим направлениям: разработка ПО на практике; технологии и технологические решения; человеческий фактор в разработке программного обеспечения; управление проектами; процессы разработки ПО. Доклады отбираются на конкурсной основе. С правилами подачи докладов можно познакомиться здесь: http://cee-secr.org/submission

    Участие в конференции в качестве докладчиков дает вам целый ряд неоспоримых преимуществ:

    - освобождает от уплаты организационного взноса;

    - помогает заявить о себе;

    - позволяет выступить на одной сцене с гуру программирования, например, с легендарным Бьярном Страуструпом, создателем языка C++, или Ричардом Соулей, председателем Правления консорциума OMG (Object Management Group), управляющего развитием стандартов UML, CORBA и т.д. – Бьярн и Ричард выступят на конференции с ключевыми докладами;

    - гарантирует широкое обсуждение волнующих вас проблем;

    - дает возможность попасть в тройку лучших докладчиков конференции и быть лично приглашенным на следующую “Разработку ПО”.

    Ваши заявки неизменно интересны нам, и мы ждем услышать самые свежие идеи на осенней конференции. Искренне надеемся, что продленный срок подачи заявок поможет вам стать главным участником этого мероприятия.

  • Игорь Ашманов в гостях у Олега Тинькова

    Posted on August 6th, 2010 Александр Орлов 1 comment

    В блоге у Олега Тинькова, которого мы пока все-таки больше любим за пиво нежели за банк “Тиньков Кредитные Системы” :) , регулярно появляются его интервью с различными успешными предпринимателями и просто интересными людьми. Я их часто (интервью, не людей) закидываю на флэшку и слушаю в машине. Поднимаю боевой дух, так сказать.

    И вот глядь – проскользнуло мимо меня интервью с Игорем Ашмановым, которого надо знать каждому, кто кем-то или чем-то руководит в ИТ. Потому что “Правила Ашманова”, “Словарь ненормативной лексики программиста” и “Словарь ненормативной лексики руководителя” надо, как говорит наш президент, отлить в граните.

    А тут интервью. И надо сказать, интересное. Поэтому рекомендуется к просмотру:

  • Расписание тренингов Happy PM на сентябрь-октябрь 2010

    Posted on August 5th, 2010 Александр Орлов No comments

    Тренинги Happy PM: содержание, методика, отзывы, стоимость, как записаться и пр.

    Определилось расписание тренингов Happy PM на сентябрь-октябрь 2010:

    11-12 сентября, Санкт-Петербург: “Управление командой” и “Карьера менеджера”

    26-27 сентября, Москва: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    16-17 октября, Минск: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    19-20 октября, Новосибирск: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    21 октября, Омск: “Управление командой”

    23-24 октября, Екатеринбург: “Управление командой” и “Эффективные коммуникации”

    Опытный глаз заметит, что теперь часто вторым днем тренинга идут “Эффективные коммуникации”. Это неспроста. Во-первых, эта тема была идентифицирована как наиболее актуальная, в анкетах слушателей тренингов. Во-вторых, надо же делать что-то новое. :) Буду рад видеть вас на наших семинарах и тренингах. Приходите, у нас весело, полезно и практично.

    Тренинги Happy PM: содержание, методика, отзывы, стоимость, как записаться и пр.

    Записаться прямо здесь:

    1. (обязательное поле)
    2. (правильный email)
    3. (обязательное поле)
    4. (обязательное поле)
    5. (обязательное поле)
     

    cforms contact form by delicious:days

  • Первая встреча стратопланеров: Киев, 3-го сентября

    Posted on August 5th, 2010 Александр Орлов 2 comments

    Мы рады сообщить, что стартовали сообщество строителей карьеры и приглашаем вас на первую встречу сообщества, которая состоится в Киеве, 3-го сентября 2010 года.

    Участие в первой встрече — бесплатное. Нужно только заранее зарегистрироваться, чтобы мы знали сколько людей нам ждать и могли в случае чего, быстро перенести встречу в более удобное помещение, где все смогут поместиться.

    На этой встрече мы хотим рассказать тем, кто придет, что такое карьера на простом примере: чего можно достичь в ИТ за 6 лет, если немного думать о карьере и делать осознанные шаги. Наше сообщество открыто для людей из любых профессий, но «первая ласточка» — наша первая встреча — будет особенно интересна ИТ-шникам.

    Стартуем сообщество карьеристов!

    Программа первой встречи:

    Саша Орлов: «Карьерное плато»

    Саша постарается приехать на нашу встречу, но возможно, мы подключим его через онлайн-конференцию.

    Многие мои знакомые не думают о карьере. Честно говоря, я тоже не думал в течение лет 7-ми. Оно все как-то само складывалось, причем складывалось успешно.

    Через 6 лет после начала своей карьеры я работал менеджером в представительстве крупной корпорации, имел хорошую зарплату, купленные на свои деньги квартиру и машину, потрясающе интересную работу и замечательных коллег.

    Однако по прошествии какого-то времени попадаешь на карьерное плато. То есть карьера росла, росла, а потом как-то так раз… и ничего не происходит. И что делать непонятно. А делать что-то надо. Иначе такое ощущение, так и будешь сидеть на этом плато до пенсии.

    На встрече я хотел бы рассказать о том, как я искал выход с плато и как его таки нашел.

    Слава Панкратов: «Про мои карьерные шишки: за 6 лет из инженера до технического директора»

    Я расскажу как начинал работать на 2-ом курсе института, как бегал и менял работы, пока не остановился и не стал думать о своей карьере, как о чем-то вполне управляемом и к чему это привело. Как работал DBA, программистом, тестировщиком и с этих позиций стал расти вверх. За 6 лет в ИТ я успел открыть и закрыть свой консалтинговый бизнес, стал директором по технологиям и руководителем регионального офиса разработки компании «Яндекс».Я уверен, что карьера — это то, чем мы обязаны заниматься, точно также как занимаемся планированием семьи, управлением личными финансами, думаем над своим развитием и принимаем другие стратегически важные для себя решения.

    Вика Придатко: «Как можно сделать карьеру руководителя»

    Я расскажу как можно сделать карьеру руководителя: без связей, приехав из курортного города с опытом психолога детского сада и консультанта по семейным вопросам :)Я начала свою карьеру с рекрутера в рекрутинговом агенстве, через полгода стала руководителем департамента, потом пришла менеджером по персоналу в компанию, выросла там до директора по персоналу, затем имела консалтерский опыт, была заманена харизмой на должность директора по персоналу ГлобалЛоджик. Получила огромный опыт и огромную усталость :) , решила стать дауншифтером и консультантом по позитивному управлению персоналом.Расскажу как можно строить карьеру в балансе, с радостью и без напряга. MUST HAVE и MUST DIE построении карьеры.

    After party

    Тех, кто захочет задержаться на полчаса после наших выступлений, мы попросим помочь нам и рассказать чего бы хотелось увидеть на портале сообщества строителей карьеры Стратоплан.Ру. Мы решили строить наш сайт по вашим запросам, поэтому пока на нем всего парочка страниц, но мы вырастем!

    Приходите, будет интересно!

    Зарегистрироваться на мероприятие (бесплатно, но количество мест ограничено)

  • Коварное проникновение в сознание

    Posted on August 5th, 2010 Александр Орлов 13 comments

    Был в свое время такой бизнес- тренер Карл Маркс, который довольно успешно тренировал массу людей, в том числе после своей смерти. Так вот он сказал довольно неглупую мысль, имхо: “Бытие определяет сознание.”

    Глядя по сторонам, легко заметить, что сознание определяет во многом не само бытие, а потоки входящей в голову конкретного индивидуума информации.

    Если человек смотрит много новостей по телевизору, не подвергая информацию анализу, то у него в голове складывается определенная картина мира в ключе: “Путин и Медведев – большие молодцы”.

    Если же человек подвергает полученную информацию критическому, но не конструктивному анализу, то возникает другая картина: “Все козлы, развалили державу”.

    Если человек, наоборот не смотрит телевизор, а слушает “Эхо Москвы”, то у него может сложиться другое мнение: “Ходорковский молодец, у власти козлы, надо быть несогласным”.

    Потоки входящей информации довольно сильно влияют на мнение человека об окружающем мире. Причем, что интересно, не всем потокам информации человек доверяет. Некоторые, считает человек, прямо заинтересованы в том, чтобы промыть ему мозг.

    Какое это имеет отношение к работе? Самое прямое. Неоднократно приходилось наблюдать картину, когда на митингах или тренингах инженеры садятся в задних рядах, открывают ноутбуки, абстрагируются от происходящего и начинают пытаться работать. Почему? Ну, потому что выступает HR, или большое начальство, или менеджер, ну то есть, ясное дело, будут промывать мозг.

    Люди, работающие в ИТ – очень умные. Они критически относятся ко всем источникам информации. И прежде всего, к менеджеру, HR’ам и начальству.

    Точно так же, если менеджер что-то говорит менеджеру соседней команды, тот иногда может воспринимать это с подозрением: мол, не просто так наш этот разговор затеял, лицо заинтересованное, в конце года нам с ним бонусы делить…

    Когда складывается такая обстановка, то довольно затруднительно становится продвигать свои идеи. Даже если ты считаешь их абсолютно правильными и единственно верными, они точно встретят сопротивление окружающих – команды, коллег, потому что нет доверия к твоим словам. А ну как ты мозг промываешь?..

    В этой ситуации воздействовать напрямую абсолютно непродуктивно. Но выход есть. Можно попробовать воспользоваться обходным путем. А именно поискать того, кому люди могут доверять, кто излагает точку зрения, схожую с твоей.

    Это может быть автор какой-нибудь книги, который рассказывает, почему правильно делать именно так, как вы задумали. Или ведущий тренинга. Или докладчик на конференции. Или просто менеджер из соседней компании, кто это уже внедрил, и у кого есть позитивный эффект.

    Любой человек со стороны вызывает бОльшее доверие, чем свой “промыватель мозгов”. Потому что он – лицо не заинтересованное.

    И после того, как люди впитали в себя этот источник информации, разговаривать с ним становится гораздо проще. Фактически вы начинаете говорить на одном языке.

    Когда вы излагаете своими словами какую-то точку зрения, то а) к вам есть определенное недоверие, как к лицу заинтересованному, и б) получается как в анекдоте: “Мне Битлз не нравится, мне их Раббинович напел”.

    В книге или тренинге эксперт доходчивыми словами, с использованием цифр, данных и других убеждающих аргументов излагает то же самое, что вы хотите сказать. Плюс он – лицо не заинтересованное. Согласиться с ним проще чем с вами.

    Чтобы не ломиться напрямую со своей книгой, можно поступить чуть хитрее. Объявить конкурс на что-нибудь. И победителям и участникам подарить книгу. Или отправить участников на правильный тренинг.

    В свое время я попросил внутренних пользователей прислать подробный фидбэк на внутренний инструмент, который писала наша команда. Первым трем я обещал книгу в подарок (какую книгу, я говорить не стал). Я получил шесть отзывов, и, естественно, послал книгу всем. Получил от всех “спасибо, но главное, общаться с людьми стало значительно проще. Книги я купил на свои деньги, но оно того стоило.

    Не надо ломиться в закрытую дверь, подпертую изнутри досочкой недоверия. Иногда продуктивней послать бойца, который через окно убедит ребят, что надо дверь открыть. :)

  • Софт за 24 часа: участвуй во флэш-мобе!

    Posted on August 3rd, 2010 Александр Орлов No comments

    Мария и Тимофей Евграшины совместно с Антоном Белецким решили организовать беспрецедентный флэш-моб:

    СОФТ за 24 часа!

    Люди собираются, придумывают идею продукта и реализуют продукт за 24 часа.

    Место проведения: Киев, GL-club

    Время проведения: с 10:00 14-го августа по 10:00 15 августа.

    Я не знаю, чем это закончится, но точно знаю, что будет весело. :)

    Участие бесплатное, то есть участвовать могут все желающие. Вот что пишут организаторы:

    В рамках проекта «за 24 часа» уже создавали журналы, снимали фильм и кино, создавали коллекцию одежды, а мы хотим создать софт за 24 часа! Думаете не возможно? Мы уверены, что у нас все получится!

    Все эти проекты уже доказали, что незнакомые люди, объединенные одной целью (или двумя, а может и того больше), без какого-либо бюджета, готовы на одном энтузиазме создать нечто заслуживающее огромного внимания! Это интересно, это необычно, это просто здорово!

    Что же такое проект «За 24 часа»?

    Это флешмоб, когда в определенном месте, в определенное время собираются люди и начинают что-то делать. Нет никакой подготовки, кроме организационной. Проекты «за 24 часа» – это возможность познакомиться с людьми, попробовать себя в новом качестве, получить удовольствие от процесса, поучаствовать в необычном эксперименте.

    Что такое «Софт за 24 часа»?

    Мы собираемся 14 августа в 10:00 и заканчиваем 15 августа в те же 10:00. У нас не будет ничего кроме нас самих, наших идей, и огромного желания что-то создать :-)

    Как это будет происходить?

    • Мы соберемся, и набросаем идей того софта, который нам хочется получить на выходе. И тут нам пригодятся светлые головы всех: и маркетологов, и pr-щиков, и product-менеджеров, и всех-всех других, у кого есть идеи :-)
    • Мы определимся с форматом, и выберем идею(или несколько?)
    • Мы построим процесс, разобьемся на команды и начнем творить :-)
    • Каждый из нас окажется в команде с разными людьми
    • Мы будем учиться взаимодействовать в условиях жестких ограничений, строить команды в сжатые сроки, искать непривычные способы решения задач и многое другое
    • Мы прочувствуем на себе, что такое 24 часа, и как дорога каждая из отведенных нам 86400 секунд :-)

    Формат «Софт за 24 часа»: мы знаем, только какой у нас продукт – в нашем случае это софт, дата проведения  и место, все остальное – решается только в рамках отведенных наш проект 24 часов.

    Не испугались? Тогда присоединяйтесь!

    Еще раз, мы начинаем: 14 августа в 10.00

    Заканчиваем: 15 августа в 10.00

    Все будет проходить в Киеве, в GL-club.

    Да, и надеюсь, вы поняли, что проект абсолютно не коммерческий, участие бесплатное. Все делаем только собственными усилиями и на собственном энтузиазме. И тем не менее мы не откажемся от помощи партнеров. Если у вас есть, чем нам помочь – это может быть все что угодно, мы будем вам безумно признательны и будем всячески вам благодарить!

    Участниками проекта «Софт за 24 часа» могут быть все-все желающие, которые хотят в этом поучаствовать и могут быть хоть чем-то полезными при создании софта за 24 часа. От вас не требуется ничего, кроме подачи заявки на участие, и последующего участия.

    Кем можно быть на этом проекте?

    Вариантов много: программистом, разработчиком, тест-инженером, продакт-менеджером, project-менеджером, дизайнером, верстальщиком, идейным вдохновителем, администратором, маркетологом, фотографом, оператором, да и еще возможны варианты. Весь процесс разработки мы будем освещать в онлайне, так что вы можете присоединиться к нам и в направлении PR: твитить, писать в блог, фотографировать и выкладывать все в онлайн, снимать видео и т.п.  Если же вам не одна из ролей не подходит, напишите нам, кем вы себя видите в этом проекте, и может получиться так, что именно вас нам и не хватало :-)

    Следите за новостями на официальном блоге проекта, в twitter и по хэштэгу #soft24, в ЖЖ, Вконтакте и в facebook.

    Организаторы мероприятия:

    Мария и Тимофей Евграшины (The Improved Methods)

    Антон Белецкий (Business2People)

  • Цитата недели (Игорь Ашманов)

    Posted on August 3rd, 2010 Александр Орлов No comments

    Средний разработчик всегда добросовестно заблуждается относительно трудоемкости задачи, обычно в меньшую сторону, поэтому его нельзя уличить или разоблачить. Более того, он никогда не учится на ошибках и постоянно повторяет одну и ту же ошибку занижения сроков, поэтому его бесполезно стыдить или воспитывать. Категорически нельзя рассчитывать, что уж на этот раз битый жизнью разработчик наконец-то называет реальные сроки.