Заметил интересный феномен. Когда начинаешь разговаривать с менеджерами о том, что правильный сотрудник должен обладать двумя качествами, завещанными нам Джоэлом Спольски: Smart + Get thing done, то многие менеджеры закатывают глаза к небу и говорят:
Вот интересно, в Google, судя по всему, набирают весьма толковых инженеров. Как же они избегают этих проблем?
Имхо, тут все достаточно просто. В голове менеджеров присутствует небольшая путаница. Smart и Get thing done – это вообще говоря, о возможностях человека. То, что по своим возможностям он является зрелым профессионалом. Или не является, то есть еще не дорос, а может, никогда и не дорастет.
А охота заниматься генерацией идей, или охота дотачивать то, что нагенерили коллеги – это не про возможности. Это про желание. Желание заниматься тем или иным видом работ. Почему технически квалифицированный человек может захотеть заниматься более “рутинной деятельностью”? Ну, по массе причин:
Что я хочу сказать. Желания человека и его возможности – разные вещи. Иногда они как-то в одном направлении складываются, иногда в другом. Все люди разные. Сразу делать выбор в сторону посредственностей, потому что, как вам кажется, умных людей не заинтересует ваша работа и ваш проект – имхо, глупо.
Последние коментарии