Путь самурая: менеджмент проектов для взрослых @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов

Путь самурая: менеджмент проектов для взрослых

Posted on March 11th, 2009 Александр Орлов 8 comments

(Update: группа на тренинг сформирована. В нее попали 10 человек. Если вы хотите присоединиться – жмите Записаться!, и мы вышлем вам слайды и аудио-записи уже состоявшихся тренингов из серии “Путь самурая.”)

Проджект менеджеры – самураи корпоративного мира

Древние Самураи были самыми дорогими воинами в любой армии. Их нанимали как по одиночке, так и целыми кланами. Императоры дарили им фамильные драгоценности.

Современный проджект менеджер – основа и залог успеха любого ИТ-проекта. Наших ПМ-ов хантят даже в условиях сурового кризиса.

21 марта стартует беспрецедентная серия тренингов по менеджменту “Путь самурая” – совместный проект Славы Панкратова (www.robomonkey.ru, www.it4business.ru) и Александра Орлова (www.happy-pm.com).

Это продолжение тренинга “Как стать менеджером в ИТ”, который, судя по всему, становится одним из самых популярных курсов по менеджменту в Рунете (за первые две недели запись скачана более 600 раз, получены десятки позитивных отзывов).

В первом тренинге мы дали базовую информацию и конкретные шаги, как составить свой план действий на пути в менеджеры. Теперь мы будем говорить о том, как его осуществлять, а также будем давать приемы работы для тех, кто уже стал менеджером. Расскажем, где могут подстерегать опасности, что делать не надо, и как делать эффективнее.

Что входит в “Путь самурая”

“Путь самурая” – это линейка тренингов, на которых будут глубоко проработаны темы:

Начало работы менеджером (21 марта)
Заказчики и требования (28 марта)
Работа с людьми (4 апреля)
Управление собой (11 апреля)

Каждый тренинг будет состоять из:

Основного блока материалов (4 часа)
Ответов на вопросы по результатам выполнения домашнего задания (1 час) – дополнительный вебинар через 2 недели после основного блока.

По результатам каждого тренинга слушатели сформируют конкретный детальный план действий по каждому направлению. А также получат:

Мотивирующий пинок толчок к действиям (слушатели “Как стать менеджером в ИТ” не дадут соврать, мы это умеем )
Обратную связь на выполнение действий по плану
Аудио-запись и слайды тренинга
Дополнительные бонусные материалы, о которых будет сказано ниже
Сертификаты о прохождении пути самурая (сертификат даст кол-во PDU по числу прослушанных часов – это для тех, кто когда-нибудь захочет сертифицироваться по PMI)

Начало работы менеджером (21 марта 2009 – основной блок; 4 апреля 2009 – ответы на вопросы)

Надоело быть “мальчиком для биться”? Все факапы на тебе, а к телефону уже не хочется подходить, потому что Заказчик достал по самые гланды? Может ты просто вошел не в тот проект?

Что надо обязательно узнать, когда ты приходишь в проект (заказчик, история, факапы,..)
Что ожидают стэйкхолдеры
Состояние планов проекта
Определение статуса работ
Понимание процесса компании (project life cycle, коммуникации, pre-sale, формирование требований)

Заказчики и требования (28 марта 2009 – основной блок; 11 апреля – ответы на вопросы)

65% проектов завершаются провалом. Твой тоже? Хочется сделать себе сеппуку после релиза? Отложи свой меч в сторону и послушай нас.

Первые коммуникации с заказчиком
Как выбрать дистанцию с заказчиком
Типы заказчиков (госы, зарубежные) стартапы, иностранные корпорации
Внутренние заказчики
Как начать вытягивать требования
Управление процессом восстановления требований
Выбор методологии для проекта
Выбор людей на разработку требований

Работа с людьми (4 апреля – основной блок: 18 апреля – ответы на вопросы)

Кажется, что в твоей команде сплошь тупые и безынициативные сотрудники? Будь уверен – они думают, что у них тупой ПМ!

Отбор и собеседование людей
Собеседование имеющейся команды – кто есть кто в текущей команде
Что людей мотивирует, как это выяснить
Выстраивание отношений если вы менеджер со стороны
Корректировка отношений если вы менеджер поднявшийся из команды
Налаживание отчетности – какие тайм-шиты нужны, как часто спрашивать по результату
Насколько глубоко влазить в технологии
Насколько глубоко оставаться в программировании если ты вышел из программистов – можно ли программировать самому
Принципиальное отличие менеджера и ведущего специалиста
Внедрение изменений – от революций к эволюциям

Управление собой (11 апреля – основной блок; 25 апреля – ответы на вопросы)

Едешь по дороге с односторонним движением и постоянно против потока? Ты просто едешь с закрытыми глазами! Разуй глаза и посмотри где ты.

Зоны ответственности и зоны влияния
Try планы и самоконтроль
Экшн планы
Рабочее время
Рабочий день
Самомотивация

Кто будет вести

Слава Панкратов, тренер, консультант.

Главный редактор портала www.it4business.ru . Автор ряда тренингов по тестированию ПО, построению карьеры в ИТ. Директор по технологиям компании Яндекс.Украина.

Александр Орлов, тренер, консультант.

Автор проекта www.happy-pm.com . Создатель ряда тренингов по мотивации и удержанию сотрудников, построению карьеры менеджера. Автор книги “Секреты управления программистами”.

Стоимость участия

Стоимость участия в тренинге (в долларах США):

	Стоимость, $
Начало работы менеджером	80
Заказчики и требования	80
Работа с людьми	80
Управление собой	80
Все четыре тренинга	250

При оплате до 18 марта – дополнительная скидка 10%. Оплата принимается по WebMoney, Яндекс.деньги, банковским переводом.

Бонусы

Все участники “Пути самурая” получат дополнительные бонусы:

Аудиозапись и слайды онлайн тренинга Happy PM “Человеческий фактор 2.0″ (около 5 часов аудио + более 100 слайдов)
30% скидку на участие в любых живых тренингах RoboMonkey и Happy PM

Мудрость самураев больше не тайна – управлению проектами можно научиться

Запишись на “Путь самурая”!

Отзывы от тренинге “Как стать менеджером в ИТ”

Мне очень понравился тренинг, потому что материал действительно
подводил к тому, что нужно начать делать, чтобы осуществить цель -
стать менеджером. Давалось достаточное количество источников, для того
чтобы допиливать себя дальше. Сталкивался я с тренингами, на которых,
<<На нашем следующем тренинге мы разберем инструменты…>>, а источники,
которые вы сами можете покопать, как-то обходят стороной.

…

Тренинг оставляет очень классное <<послевкусие>>, чувствуется тот очень
нужный импульс, который ты искал, и который тебя перекашивает в
направлении делать, пробовать.

================================

Тренинг был очень позитивный, сразу появилось желание дейстовать. Наверное в этом и смысл – зарядить людей энергией и толкнуть в правильном направлении! Понравилось обилие примеров из реальной жизни и практических советов.

…

В качестве вывода скажу уже про себя. Не смотря на все честные предупреждения о том, что не так уж это и легко быть менеджером – желание не пропало. Мне это интересно! Обещаю не затягивать с Aption Planом.

Удачи вам, и спасибо большое за тренинг!

================================

Спасибо огромное за интересный семинар! Хотелось бы отметить очень актуальный и нужный материал, освещенный в вашей с Славой презентации. Очень редко когда можно встретить подобного рода хорошо подготовленную и представленную информацию в бесплатном онлайн семинаре. Обычно ограничиваются вводными и рекламой продуктов и услуг других компаний.
Безумно понравилась идея с активными слушателями, которые будут допущены к следующему семинару. Прекрасный стимул, по моему мнению, создающий почву для прогресса и добровольного развития. Я с удовольствием, последую вашему совету.

================================

Хотел бы выразить Вам свою признательность за тренинг “Как стать менеджером в ИТ”, очень понравился. Особенно понравилось, что всё происходило, в непринуждённой форме и слушать Вас было – одно удовольствие! Хотелось бы побольше таких тренингов, так как Я живу в провинциальном городке и у Нас не проводятся ни тренинги, ни конференции с семинарами. Очень интересуют реальные ситуации и способы их решения, некоторые примеры Я услышал. Большое Вам спасибо за проделанную работу и потраченное на Нас время! С П А С И Б О !

================================

Что касается тренинга, хочу сказать большое спасибо!
Честно говоря, ранее в мероприятиях в таком формате участия не
принимал, и был приятно удивлён количеством и качеством правильно
поставленных вопросов.
Ответы, которые Вы со Славой давали на эти вопросы ещё можно
обсуждать, и относиться к ним можно по-разному. Что касается вопросов
- относительно текущего и будущего своего положения, зарплаты, целей,
начальства и прочего – всё это очень умно, точно и своевременно.
Теперь я стал лучше понимать, что придётся делать и чем придётся
жертвовать ради перехода на следующий уровень в IT (в настоящее время
с работаю в должности ведущего автоматизатора тестирования, и в скором
времени буду совмещать роли ведущего разработчика автотестов на одном
проекте и тест-менеджера – на другом).

Ещё раз благодарю!

================================

Спасибо за вэбинар, раньше никогда не принимал участие в таком .
Идея просто супер! Учитывая то, что я живу во Львове, не могу представить себе, как бы я смог побывать на этом тренинге.
Слушал с перерывами, поскольку все это происходило в рабочее время. Но тем не менее, у слышал достаточно много полезного, чем возможно воспользуюсь в будущем. Кроме того, некоторые вещи были очень знакомыми, например, управление электронной почтой . Скачал аудиозапись, обязательно прослушаю еще раз, перед следующим вэбинаром (если пригласите ).

Запишись на “Путь самурая”!

События

8 responses to “Путь самурая: менеджмент проектов для взрослых”

StasyAlex March 12th, 2009 at 10:11

Отослала отзыв и отчет по Action Planу. И что-то слайдов не видно, как и приглашения на дополнительный вебинар. Но отзыв явно видели, т.к. в статье процитировали (2й отзыв). И на том спасибо))
StasyAlex March 12th, 2009 at 10:14

Слайды нашла. Извините за поклеп!
Александр Орлов March 12th, 2009 at 10:52

Отчет я видел, спасибо. С отчетами все не так быстро, потому что:
– Их поступило несколько десятков
– Каждый отчет должен прочесть Слава и я
– Мы должны обсудить, стоит ли человека звать на тренинг

Тем не менее, попрошу общественность не волноваться. Никто не будет забыт.
Гибкие лаборатории в Москве @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов April 7th, 2009 at 16:59

[...] 4-й тренинг: Управление собой, 11 апреля 2009, онлайн. Встань на путь правильного менеджмента!Happy PM: Эффективные Коммуникации, 11-12 апреля 2009, [...]
forsag April 11th, 2009 at 09:24

Классная программа, и цены приемлемые, успеха и процветания ….
Для успешного менеджера предсталеныСтатьи по менеджменту, а также новости и лекции …
“Путь самурая” вживую, 26-27 мая, Киев @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов May 12th, 2009 at 16:31

[...] с окончания мега-тренинга “Путь самурая” прошел уже месяц. Судя по отчетам, которые мы получили [...]
«Ночная IT-жара» или «Игры в ИТ для менеджеров, программистов, заказчиков и больших боссов» @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов July 19th, 2009 at 13:42

[...] а также серии тренингов для начинающих менеджеров “Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта&#8221…. Ведущие ИТ-радио [...]
Тренинг нового поколения “Машина проекта” @ Клуб Успешных Менеджеров Программистов September 2nd, 2009 at 20:35

[...] а также серии тренингов для начинающих менеджеров “Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта&#8221…. Ведущие ИТ-радио [...]