Подробные аннотации тренингов проекта Happy PM вы можете скачать здесь.
В рамках проекта Happy PM мы проводим тренинги и семинары. В основном, они закрытые и корпоративные. Но иногда случаются открытые тренинги и выступления на конференциях. С недавних пор возобновилось проведение онлайн тренингов. За анонсами можно следить в Событиях, внимательно читая Рассылку Клуба Успешных ПМов или же страницу Расписание.
На наши тренинги и семинары приходят самые разные люди – сотрудники крупных и небольших компаний, линейные менеджеры и собственники и директора. Неполный список компаний, чьи сотрудники побывали на наших тренингах и семинарах:
Отзывы. Что говорят люди после тренингов, можно почитать в разделе Отзывы. Несколько примеров:
Саша – отличная работа.
Замечательный тренинг. С самого начала был задан темп, не позволяющий расслабиться и перейти в состояние “где я?”
В итоге 3.5 дня, как один. Весь объем информации был выдан очень компактным архивом, разархивирую который до сих пор.
Очень много из того, что было мной услышано – активно и успешно внедряю в жизнь. Особенно этому помогло – домашнее задание.![]()
В целом занятия приятно взбодрили, дали возможность подкорректировать ориентиры и найти силы для движения вперед.
Огромное отдельное спасибо Игорю – теперь знаю как правильно есть “слонов” и зачем есть “лягушек” по утрам.
Привет всем участникам – с вами было приятно пообщаться!
![]()
P.S. Прочитал книжку Стаса Давыдова про мотивацию – всем, кто не читал – рекомендую, категорически познавательно!
Артем Ильин, Sun Microsystems, Inc.
Огромное спасибо всем! Отличный тренинг в отличной компании!
Посещение подобных мероприятий побуждает к действиям, вытаскивает из повседневной текучки, заставляет взглянуть на свою работу под другим углом, помогает понять и переосмыслить некоторые её моменты.
Материал очень интересный, ничего лишнего. Многие темы зацепили и вызвали бурное обсуждение.
Отдельное спасибо за тренинг по тайм-менеджменту. Он послужил отличным дополнением ко всем остальным темам, напомнив ещё раз о том, что мало узнать что-то новое и придумать новую идею, надо ещё воплотить это в жизнь.Карина Львова, Antares Software
Основные темы тренингов и семинаров
Назначение на позицию менеджера. Курс предназначен для тех, кто задумывается о менеджерском направлении своей карьеры, или же стал менеджером недавно. В курсе обсуждаются основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться начинающим менеджерам, а также даются рецепты их решения. Основные вопросы, которые покрываются в тренинге:
Каждый участник тренинга получает коллосальное количество информации для того, чтобы окончательно определиться, стоит ли ему становиться руководителем. Вдобавок, каждый участник вырабатывает Action Plan (план действий) на ближайшее будущее.
Продолжительность: 8 часов.
Управление командой. Все, что нужно знать менеджеру проектов об управлении командой – начиная от отбора людей в команду, мотивации и принципов удержания сотрудников и кончая тем, какие факторы влияют на производительность команды. Основные темы, обсуждаемые в тренинге:
Тренинг предназначен для людей, у которых уже есть некоторый опыт управления командами и проектами. Каждый участник на выходе имеет мешок энтузиазма, огонь в глазах и конкретный план действий.
Продолжительность: 8 часов.
Саморазвитие менеджера. Практически все программисты, становясь менеджерами, перестают учиться новой области. Они не читают книг по менеджменту и никак не развиваются в управленческую сторону. Этот тренинг полностью меняет эту картину. Основные темы тренинга:
Тренинг прездназначен для линейных менеджеров, тех и тим лидов. На выходе каждый слушатель создаст свой собственный индивидуальный план саморазвития.
Продолжительность: 4 часа.
Развитие сотрудников и построение карьеры. Развитие и взлет карьеры менеджера напрямую связан с развитие его сотрудников, а также с его собственными шагами на пути построения своей карьеры. Темы, покрываемые курсом:
На выходе каждый слушатель получает диагноз – каковы его приоритеты в работе и жизни, и план действий на ближайшие три месяца и год.
Продолжительность: 8 часов.
Менеджерские навыки: как писать письма и документы. То, как люди в компаниях пишут письма и документы, не может вызывать ничего, кроме острой боли. Пожалуй, для менеджеров, людей, которые общаются больше всего – с подчиненными, заказчиком, коллегами – эта проблема стоит особенно остро. Поэтому для развития навыка написания писем был сформирован отдельный тренинг. Он в себя включил следующие темы:
Нет гарантии, что после тренинга слушатели выйдут Стивенами Кингами или, того хуже, Дарьями Донцовыми, но писать станут значительно лучше. В процессе тренинга они получат возможность попрактиковаться в полученном навыке и получат адекватную обратную связь.
Продолжительность: 8 часов.
Менеджерские навыки: публичные выступления. Мой хороший знакомый Рома Поборчий, с которым мы делали интервью, известен в узких кругах тем, что потрясающе говорит на публике. Причем, как перед своими коллегами, так и перед вице-президентами или, скажем, академической аудиторией.
После долгих трудов мне удалось убедить Рому сделать тренинг по публичным выступлениям. На мой взгляд, это лучший тренинг по public speaking в области ИТ. Краткое содержание тренинга:
Каждый слушатель получит возможность подготовить и провести несколько выступлений (со слайдами и без), посмотреть на себя со стороны (все выступления записываются на видео, видео-запись вручается каждому участнику по окончании тренинга). Кроме этого он получит список конкретных вещей, которые необходимо улучшить.
Продолжительность: 16 часов.
Работа в распределенных проектах. Сейчас уже довольно сложно обнаружить проект, который не являлся бы в той или иной мере распределенным. Распределенность и связанные с ней трудности – это наша реальность. Хорошая новость в том, что трудности вполне разрешимы. Краткое содержание тренинга:
Тренинг насыщен упражнениями, эмулирующими работу в распределенном проекте. На них и на теоретическом материале слушатели получают навыки эффективной работы и формируют план действий после тренинга.
Продолжительность: 8 часов.
Подробные аннотации тренингов проекта Happy PM вы можете скачать здесь.
Если вы решили, что какой-то тренинг вам необходим, пожалуйста, постарайтесь его запланировать заранее. У нас очень плотное расписание (обычно все расписано на полтора-два месяца вперед), и что-то туда неожиданно поместить будет практически невозможно.
Если вы решили заказать какой-либо из тренингов или у вас возникли какие-либо вопросы, вы можете связаться с нами любым из способов, указанных ниже:
С уважением,
Александр Орлов.
E-mail: info@happy-pm.com
Skype: eagleson77
Tel.: +7 921 931 7807
Последние коментарии